应急预案启动响应程序.docx
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1、应急预案启动响应程序1、应急预案启动涉及的事故内容:项目经理部施工场区内发生:场区火灾;其它生产性重大安全事故;应急领导小组组长认为有必要启动应急预案的02、应急预案的启动施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为:重伤人数在1人以上;直接财产损失在1万元以上;对施工场区内外环境有破坏性影响或人身伤亡。3、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,迅速逐级上报,事故上报程序为:现场、抢险领导小组、相关单位、上级主管部门.当突发事件发生后,现场人员立即报告项目负责人。应急领导小组接到报告后带领副组长迅速查看现场有无伤亡情况,如有受伤人员,带领现场救护人员临时抢救,并迅
2、速与应急指定医院联系并安排医治。同时上报公司。维持秩序小队队长带领快速封闭现场。其它各应急抢险小队及时到位,负责相关的抢险工作。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安质部向建委或政府部门请示启动上一级救援预案.4、具体实施措施如下:(1)实行昼夜值班制。(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主
3、要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需要可直接拨打120、119,110等求救电话。(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到应急反应领导小组组长和副组长。组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由外协人员在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、
4、阻碍紧急情况的处理。5、应急处理程序突发事件应急处理程序见附图:东小营站项目经理部突发事件应急处理程序图.6、应急预案的终止条件对事故现场经过应急预案实施之后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;并确保未授权人员不会进入事故现场;不存在其他影响应急预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;场内相关人员已经全部撤席;有关部门组成的应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的,由应急领导小组组长下达应急反应终止令明确应急预案终止的决定.7、应急物资应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源。(1)应急物资或设备的清点
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