招聘面试 资源
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员工提案建议书姓名所属部门职位提案名称编号提案类别工程类口产品类口管理类其他（请注明）1.目前现状及存在的问题（可附图说明）2.提案改善的内容（具体、详细、可附图加以说明）3.估计投资额（分项估算）、.
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员工检查统计表记录人:姓名（合格数/抽查数）汇总（合格数/抽查数）汇总收银合格率核对账单失误POS失误收银失误交账及时清晰发票失误早晚班工作合格率卫生夜核遗漏事项
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员工服装管理制度1、着装规范日常着装必须整洁、大方和得体。因公涉外活动时，男士着西装、打领带，女士穿西装套裙。参加社交活动时，根据喜好着装，但力求高雅、美观。2、仪容规范容貌修饰自然端庄，不过于张扬。.
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员工报到表照片姓名性别诞生年月婚否报到日期试用期满工资（试）部门合同类型合同期限工资（正）职务户籍地址电话邮编居住地址电话邮编身份证号参与工作年月教育背景起讫日期学校专业毕业/肄业备注
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员工承诺卡（设备部锅炉专业负责人）部门设备部班组锅炉姓名1、进入生产现场戴好安全帽、穿好工作服、工作鞋。2、进入生产现场携带手电等照明工具，防止误入井、坑、孔、洞。3、进入生产现场注意观察周围环境，情.
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员工提案改善评分表提案人所属部门提案日期评定日期提案名及内容概要评定成绩评定标准评审意见最高评分权重（）评分经济利益50提案完整性10创造性10应用范围IO研究观察花费时间IO改善成本10合计IOO评.
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员工应聘职位申请表编号:应聘职位:应聘申请栏姓名中文名性别出生Fl期婚姻状况民族户口所在地英文名有无子女户口类型口城镇口农村身份证地址身份证号本市通讯地址联系方式电子邮箱紧急联系人与本人关系口父母口配.
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员工晋升申请表部门姓名员工编号原职称晋升职称任职期原职位晋升职位任职期考核殿1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月近-年辘做晋升原因原职主要工作责任晋升后避工恤费提报人
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员工报到表照片姓名性别诞生年月婚否报到日期试用期满工资（试）部门合同类型合同期限工资（正）职务户籍地址电话邮编居住地址电话邮编身份证号参与工作年月教育背景起讫日期学校专业毕业/肄业备注
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员工工牌、工服管理制度LO目的规范工作牌、工作服（以下简称工牌、工服）管理，方便对客户服务及体现良好的企业形象。2.0范围适用于公司全体员工。3.0职责3.1 办公室负责工牌、工服的制订、发放及回收管.
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员工工作记录和归档范围汇总表序号类目归档范围1人力资源招聘招聘新入职人员的履历表和审批文件培训重要培训所获得的证书等资质包括注册类资质材料晋职员工晋职的申请、批准文件等奖惩（1）先进案例、事迹汇报材料.
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员工招聘、调动、离职等规定一、招聘1、用人部门根据实际工作需要填报“用工”申请表，向人力资源部申请并提出招聘岗位的基本要求（如：年龄、性别、学历等）。2、由人力资源部根据企业公司用工需求拟定招聘计划，.
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员工晋级审批表日期：年月日W请人所在部门职务职级入职日期上次晋级时间考核期内是否有客户退款以及退款金额晋考核月份通话时长实际达成预约客户数实际达成销售指标实际达成级指标累计情况
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员工异动管理制度第一章总则第一条目的（一）促进公司人力的有序流动，实现公司人力结构持续优化；（二）促进公司人力的动态配置，实现公司人力统筹共享；（）激活公司人力，保持人力的活力，以利于公司人才培养和员.
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员工工余安全管理提升计划序号活动名称活动内容活动时间参加人数取得效果存在问题提升措施备注计划实际计戈IJ实际
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员工招聘录用管理制度第一条目的为规范员工招聘录用工作，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有员工的招录用。第三条聘用原则1、公开招聘、全面考查、择优录取。.
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员工抱团不听话的9项治理措施L二桃杀三土三人抱团，就给两个荣誉和奖金激励，让两个人去争夺，在利益面前再好的关系很快就会瓦解。2 .推恩令分到不同的组，再选出跳得高的做管理，待遇高于普通人员，在利益面前.
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员工工作服统计表（秋装）型号办公室电工保安保洁男（套）女（套）男（套）男上衣男裤女上衣女裤帽子男上衣男裤女上衣女裤
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1、员工不知道干什么公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这.
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员工应聘登记表求职意向姓名应聘部门应聘岗位期望试用期月工资期望转正月工资期望年收入个人基本信息性别出生年月民族籍贯相片身高体重婚姻生育状况政治面貌身份证号有无亲属在公司上班有无重大疾病或传染病史户口所.
