区党群工作部部长在社区后备力量队伍建设座谈会上的交流发言1.docx
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1、区党群工作部部长在社区后备力量队伍建设座谈会上的交流发言各位领导、同志们:近年来,我区紧扣社区干部“选、育、管、用”全链条培养机制,以政治坚定、素养优秀、业务精湛、作风过硬为目标,通过建立“选拔链、培育链、管理链、使用链”等“四链合一”培养模式,全方位、多维度加强社区后备力量队伍建设,为社区发展注入新动能。一、严格“选拔链”,蓄足源头活水坚持把政治标准放在选人用人首位,着力选拔政治思想觉悟高、为民服务意识强、致富带头能力强的社区后备力量。按照德才兼备和公开、公平、公正的原则,科学制定招录方案,合理分配招录名额,通过笔试、面试、体检、考察等程序公开招聘青年人才,安排担任社区书记助理、社区主任助理
2、等职务,实行聘用制管理。以街道为单位,对辖区人才情况进行全方位摸排,将致富带头人、高校毕业生、退役军人、农村实用人才、在外务工经商人员等纳入其中,建立社区回引人才信息库。注重在防火防汛、重点项目推进等急难险重任务中发现“好苗子”,把政治上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬的优秀人才选拔到社区后备干部队伍中来,进一步拓宽渠道充实社区后备力量“储备库”。目前,全区两个托管街道择优储备社区后备力量38名。二、升级“培养链”,厚培成长沃士综合考虑社区后备力量专业背景、优势特点、成长方向,制定干部“个性化”培养计划,通过“学习培训+多岗历练+帮带培养”形式,不断提升干部服务群众的能力。深化村(社区)干部
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