500万棒滑子蘑菌棒种养新建项目可行性研究报告.docx
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1、大连宝野农业发展有限公司可行性研究报第一章总论11.1 项目单位基本情况11.2 项目基本情况413可行性研究报告编制依据71.4 综合评价7第二章背景及必要性122.1 项目区社会经济状况122.2 本行业及关联产业发展现状142.3 项目建设的必要性16第三章项目选址与建设条件243.1 项目区概况243.2 建设条件24第四章市场分析与销售方案294.1 市场分析294.2 营销策略、方案、模式324.3 市场风险分析34第五章建设方案355.1 产品方案和建设规模355.2 建设规划和布局3511录5.3 建设标准和产品标准365.4 技术(工艺)方案365.5 设备选型方案385.6
2、 建筑方案395.7 节能减排措施415.8 实施进度安排42第六章环境影响评价466.1 环境影响466.2 环境保护与治理措施466.3 评价与审批47第七章项目组织与管理487.1 组织机构与职能划分487.2 劳动定员497.3 经营管理措施497.4 技术培训507.5 劳动安全、卫生与消防50第八章投资估算与资金来源518.1 投资估算依据518.2 投资估算518.3 资金来源538.4 资金使用和管理54第九章财务评价559.1 财务评价依据559.2 销售收入、销售税金和附加估算559.3 总成本及经营成本估算569.4 财务效益分析589.5 不确定性分析589.6 财务评
3、价结论61第十章社会效益分析6210.1 壮大主导产业,促进结构调整分析6210.2 与农户利益联结机制分析6310.4 带动农户及农民增收效果分析6510.5 带动就业分析6510.6 对比分析65附表:附表1:可研报告编写人员基本情况表附表2:建设投资估算表附表27:土建工程投资明细表附表2-2:设备投资明细表附表2-3:科技投入明细表附表3:流动资金估算表附表4:资金筹措与使用计划表附表47:财政资金使用明细表附表5:总成本费用估算表附表57:滑子蘑菌棒单位成本估算表附表6:固定资产折旧、无形资产和其他资产摊销估算表附表7:利润及利润分配表附表77:营业收入、营业税金及附加和增值税估算表
4、附表8:项目投资现金流量表附表9:银行借款还本付息计划表附图:1.场(厂)址地理位置图近年来,金州区滑子蘑养殖及加工业发展迅速,向应镇滑子蘑养殖面积不断扩大,实现区域化布局、专业化规模生产,现已成为当地优势主导产业之一。项目实施后,通过对农户统一提供滑子蘑菌棒,并统一回购、统一销售,有助于实现农民增收,提高农户从事滑子磬养殖的积极性,从根本上壮大这一优势产业,进一步拉动地方经济的发展。同时,项目区是农村劳动力相对集中的区域,木项目的实施可为农村剩余劳动力提供更多的就业机会,增加农户的工资性收入,进而提高农户的生活水平。2.3.4项目将依靠完善的技术服务体系,增强企业可持续发展动力本项目将目标定
5、位滑子蘑菌棒的规模化培育,重点是在新品种、新技术引进推广上。公司新建成的500万棒滑子蘑菌棒培育生产线,是公司加大科技投入,以高科技提高滑子落菌种质量的重要举措。先进的菌棒培育工艺将全面提升滑子落的养殖质量,进而提高企业及农户的经济效益。公司将科学的示范性养殖技术与农民的庭院式养殖现状相结合,对于提高滑子蘑菌棒培育技术水平具有良好的示范效应,同时也使企业牢牢掌握服务“三农”的主动权。菌种生产线的建设只是公司项目发展规划的开始,后期将陆续建设现代化的食用菌养殖厂,并计划用如下方式进行产业化推广。一是将温室、大棚包租给农民,公司提供菌种、技术2()10年7月T月,人员招聘培训;2010年9月底,竣
6、工验收.项目实施进度计划见卜表:生活垃圾收集后在排入指定的垃圾堆放处,由环卫部门定期清理,锅炉燃煤产牛的炉渣可收集后出售给建材加工企业,用于制造空心瓶等建筑材料,实现综介利用.1 .2.2.2废气及粉尘污染该项目采用锅炉供暖、供汽,产生的污染物主要是烟尘和二氧化硫:对于锅炉燃煤烟气的治理措施,是安装高效并带脱硫性能装置的除尘设备,问时加高锅炉房烟囱高度.实行尾气的高空排放.在场区内进行大面积绿化.种植树木,既美化环境又降低噪音,能取得良好效果。6 .3评价与审批金州区环保局对于该项目的环境影响评价报告表给予了批笈:1、何意该项目建设.2、建设过程中污染防治措施必须与建设项目主体工程同时进行设计
7、、施工、投产使用.3、要求布同介理.对产生的噪声、振动的设备、设施采取彳效的减振降噪措施,同意使用1台4曲燃煤蒸汽锅炉,大气污染物须达到锅炉大气污染物排放标准(GB13271-2001)中二类MI【时段标准。4、项目竣1:后需向金州区环保局申请验收,经脸收介格后方可投入生产。7.1.3运行模式项目运营生产实行一班制,每班8小时。7.2 劳动定员根据生产实际需要,项目劳动定员总数为K)O人,在采收旺季需增加临时工人约200人。7.3 经营管理措施7.3.1 1:程管理土建匚程的建设,将采取公开招标方式,I司有资质的设计、监理、施工企业签订施工设计、监理和施匚承包令1司.组织专业技术人员购买设备.
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