《设计采购与施工管理总承包合同》(EPCM).docx
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1、XXXX工程设计采购与施工管理总承包合同(EPCM)第一局部工程管理协议书法定代表人:注册地址:工a管理单位,法定代表人:注册地址:极抠中华人民共和国合同法,为保证建设工程工程工作的南I利实施,充分发挥投资效益,严格控制投资概算,经委托人与工程管理单位双方协商同意,签订本合同,一、工程微灰1 .工程名称:2 .工程地点:3 .工程规模:;4 .工程总投资:工程方案建设资亿元,5 .工期:月开工建设.2016年月投入开业使用.二、工程管理范围和内容工程管理公司向委托人承诺.按照本合同的规定,承当本合同第三局部合同条件中议定工程范阳内的管理业务。三、工程管理费1 .双方在木合同中约定的工程管理费用
2、总额为:万元大写:元整本校费用为工程管理M位进行本工程在本合同中约定的“正常工作”效劳费用酬金,该效劳费为总价包死金额,不因工程过程中投资金额、效劳难度等因素相关变化进行调整。该效劳费不包括为实施工程所需交纳政府主管部门的各项手续费、委托人应缴纳的各种测试费及公关营箱费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、榜测由用.2 .超期咨询效劳费:是指因工程管理单位之外的B1.因,致使本工程的管理咨询效劳超出合同约定的效劳周期,工程管理单位需要第续进行本合同中约定的“正常工作”效劳费用。若本工程超期咨询效劳费按每月人民币(为.万元月)计算延期效劳费.(若缺乏月按天计算),双
3、方钝定按合同付款方式支付.3 .为广匚程管理健保质保埴完成工作任务,工程管理应配备相关资质。业人员,I1.不少于8人。人员均为驻场工作人员.四、本合同由以下文件蛆成构本伐合同有以下文件.若存在歧义或不一致时.则按下述排列次序进行解择.1、工程管理合同2、专用合同条款3、通用合同条款5.有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件6、【工程管理效劳建议书】及其附件7、招标文件及其冏件(或描述工程的技术性文件)五、本合同中的有关词语含义与本合同第一局都通用合同条款中赋予它们的定义相同。六、委托人承诺遵守本合同中的各项约定,为工程管理单位提供工程建设的必要条件.七、工程管理单位承诺遵守本合同中的各项
4、约定,按照本合同工作范围和内容,承当工程管理任务.委任人:(鞋章)XXXX有限公司法定代表人:(签字)或委托代理人:(签字)地址:XXXX区邮编:电话:工程管理单位:(签40法定代在人:(签字或委托代理人:(签字)地址:_附编:电话:本合同于年_月一日在签订第二局部、通用合同条款第一节词语定义、适用的法律法短、第一条词语定义以下词语除专用合同条款另有约定外,应具有本条所赋予的定义:(1)“工程是指委托人投资兴建,并委托实施工程管理的工程,(2) “委托人”是指承当投资贵仔的工程业主,并委托工程管理任务,时工程提出使用功能,协助工程管理中位完成工程建设工作,并在工程建成后实际接收、使用、管理工程
5、的一方。(3) “工程管理单位”是指按照工程管理合同约定承当工程组织管理工作的一方.(4) “工程管理经理部是指由工程管理弟位组建实施具体工程管理工作的机构.(5) “工程管埋经埋”是指由工程管理单位任命全面履行本合同的负责人.6)“设计人”指委托人委托的负揖本工程设计的当下人以及取得该当小人资格的合法继承人,7)“监理人”指委托人委托的负货本工程监理的当方人以及取得该当小人资格的合法继承人,(8) “总承包人”是指与委托人就建设工程总承包事宜签订协议的具有相关建设工程施工总承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法维承人。(9) “分包人*指与总承包人签订分包合同,负责完成属于总承包人范
6、用内的相关分包工程的施工单位.(10) “专业承包人指由委托人选定并与委托人签订合同,从事总承包人合同也阳之外但纳入总承包人管理的本工程相关建设工程的胞工舱位.(11)”专业供给商指由委托人选定并与委托人签订合同,负费供给总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本工程相关村料和工程设备的供给商.12)“专业咨询机构”是指由委托人选定并与委托人签订合同,负贡木工程专业咨询旷务的当小人以及取得该当U,人资格的合法维承人,(13)“工程管理”是指在一定的约束条件下,以他优化地实现建设工程工程目标为目的,按照国家有关法律、国家和地方法规和规章以及行业标掂和标准的规定以及其内在的逻辑规律对工程工程进行有
7、效的方案、组织、协调、控制的系统管理活动.在本工程中,工程管理公司依据本合同及在委托人的授权下,以工程管理经理负责制为明础,时本工程从前期及设计方案开始也至竣工结束实脩全过程的方案、祖织、处调,并对工程的质地.投资、进度、平安实施全面的控制。(M)”正常工作,是指双方在本合同中约定,委托人委托的工程管理工作。(15)“工程管理的附加工作”是指:委托人委托本合同工程管理范阳以外,通过书面协议另外增加的工作内容:巾于委托人原因,使工程管理工作受到阻碍或延误,造成因增加工作量或持城时间而增加的工作:(3)由于委托人原因而暂停或终止工程管理业务.其善后工作及恢复工程管理业务的工作.(16)“全过程工程
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