《设计采购与施工管理总承包合同》(EPCM).docx
XXXX工程设计采购与施工管理总承包合同(EPCM)第一局部工程管理协议书法定代表人:注册地址:工a管理单位,法定代表人:注册地址:极抠£中华人民共和国合同法,为保证建设工程工程工作的南I利实施,充分发挥投资效益,严格控制投资概算,经委托人与工程管理单位双方协商同意,签订本合同,一、工程微灰1 .工程名称:2 .工程地点:3 .工程规模:;4 .工程总投资:工程方案建设资亿元,5 .工期:月开工建设.2016年月投入开业使用.二、工程管理范围和内容工程管理公司向委托人承诺.按照本合同的规定,承当本合同第三局部合同条件中议定工程范阳内的管理业务。三、工程管理费1 .双方在木合同中约定的工程管理费用总额为:万元大写:元整本校费用为工程管理M位进行本工程在本合同中约定的“正常工作”效劳费用酬金,该效劳费为总价包死金额,不因工程过程中投资金额、效劳难度等因素相关变化进行调整。该效劳费不包括为实施工程所需交纳政府主管部门的各项手续费、委托人应缴纳的各种测试费及公关营箱费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、榜测由用.2 .超期咨询效劳费:是指因工程管理单位之外的B1.因,致使本工程的管理咨询效劳超出合同约定的效劳周期,工程管理单位需要第续进行本合同中约定的“正常工作”效劳费用。若本工程超期咨询效劳费按每月人民币(为¥.万元月)计算延期效劳费.(若缺乏月按天计算),双方钝定按合同付款方式支付.3 .为广匚程管理健保质保埴完成工作任务,工程管理应配备相关资质。业人员,I1.不少于8人。人员均为驻场工作人员.四、本合同由以下文件蛆成构本伐合同有以下文件.若存在歧义或不一致时.则按下述排列次序进行解择.1、工程管理合同2、专用合同条款3、通用合同条款5.有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件6、【工程管理效劳建议书】及其附件7、招标文件及其冏件(或描述工程的技术性文件)五、本合同中的有关词语含义与本合同第一局都通用合同条款中赋予它们的定义相同。六、委托人承诺遵守本合同中的各项约定,为工程管理单位提供工程建设的必要条件.七、工程管理单位承诺遵守本合同中的各项约定,按照本合同工作范围和内容,承当工程管理任务.委任人:(鞋章)XXXX有限公司法定代表人:(签字)或委托代理人:(签字)地址:XXXX区邮编:电话:工程管理单位:(签40法定代在人:(签字或委托代理人:(签字)地址:_附编:电话:本合同于年_月一日在签订第二局部、通用合同条款第一节词语定义、适用的法律法短、第一条词语定义以下词语除专用合同条款另有约定外,应具有本条所赋予的定义:(1)“工程"是指委托人投资兴建,并委托实施工程管理的工程,(2) “委托人”是指承当投资贵仔的工程业主,并委托工程管理任务,时工程提出使用功能,协助工程管理中位完成工程建设工作,并在工程建成后实际接收、使用、管理工程的一方。(3) “工程管理单位”是指按照工程管理合同约定承当工程组织管理工作的一方.(4) “工程管理经理部"是指由工程管理弟位组建实施具体工程管理工作的机构.(5) “工程管埋经埋”是指由工程管理单位任命全面履行本合同的负责人.<6)“设计人”指委托人委托的负揖本工程设计的当下人以及取得该当小人资格的合法继承人,<7)“监理人”指委托人委托的负货本工程监理的当方人以及取得该当小人资格的合法继承人,(8) “总承包人”是指与委托人就建设工程总承包事宜签订协议的具有相关建设工程施工总承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法维承人。(9) “分包人*指与总承包人签订分包合同,负责完成属于总承包人范用内的相关分包工程的施工单位.(10) “专业承包人"指由委托人选定并与委托人签订合同,从事总承包人合同也阳之外但纳入总承包人管理的本工程相关建设工程的胞工舱位.(11)”专业供给商"指由委托人选定并与委托人签订合同,负费供给总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本工程相关村料和工程设备的供给商.<12)“专业咨询机构”是指由委托人选定并与委托人签订合同,负贡木工程专业咨询旷务的当小人以及取得该当U,人资格的合法维承人,(13)“工程管理”是指在一定的约束条件下,以他优化地实现建设工程工程目标为目的,按照国家有关法律、国家和地方法规和规章以及行业标掂和标准的规定以及其内在的逻辑规律对工程工程进行有效的方案、组织、协调、控制的系统管理活动.在本工程中,工程管理公司依据本合同及在委托人的授权下,以工程管理经理负责制为明础,时本工程从前期及设计方案开始也至竣工结束实脩全过程的方案、祖织、处调,并对工程的质地.投资、进度、平安实施全面的控制。(M)”正常工作,是指双方在本合同中约定,委托人委托的工程管理工作。(15)“工程管理的附加工作”是指:委托人委托本合同工程管理范阳以外,通过书面协议另外增加的工作内容:巾于委托人原因,使工程管理工作受到阻碍或延误,造成因增加工作量或持城时间而增加的工作:(3)由于委托人原因而暂停或终止工程管理业务.其善后工作及恢复工程管理业务的工作.(16)“全过程工程管理"是指由工程管理单位对建设工程实施全过程的管理,承当工程曲期、实施期、实施过程、实施后期所有的工程管理工作.实现工程建设的平安、工期、筋技'功能.本钱等管理目标.(17)“建设实施阶段的工程管理”是指由委托工程管理总位对建设J1.程实施阶段实行的工程管理.组织建设和实脩管理,按照国家右关规定和合同约定的要求,在完成该工程后按规定交付使用.(18)“效劳周期”是指自工程管理公司进场之日起开始计算,双方在本合同中约定的效劳期限:但在此期限内未完成竣工袈收,则效劳期限羟双方协商一致后可廷长,宜至工程殁工骆收完成,册衢要说明的是,工程竣工后,工程管理公司制完成对工程结算的协调管理工作。(19)“FI历天.是指任何一天零时至第二天零时的晒间段。(20)“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期前一天的时间段。(21)”工程管理夜Fi1.”是指工程管理单位受托管理和组织本工程的隹设所发生的,双方在本合同中约定的“正常工作”效劳费用.(22)”工程管理的附加工作费"是指:委托人单独委托本合同工程管理范阚以外,通过书面协议另外增加的工作内容的费用:(23)“超期咨询效劳费”:是指因工程管理单位之外的原因,致使本工程的管理咨询效劳延期的,工程管理单位需要维续进行本合同中约定的“正常J:作“效劳费用.(24“专业工作单位”是指通过招标等方式选择承当本工程拆迁、勘察、改计、施工、监理、检测、材料和设备供给及安袋等工作,具备相应资质的单位.第二条建设工程工程管理合同适用的法律及依据;本合同依据中华人民共和国建筑法、4中华人民共和国政府采购法、彳中华人民共和国招投标法h£中华人民共和国预算法3和国家、有关建设工程部门公布的规堂、地方法规和技术标准、标准:第三条本合同文件使用汉语语言文字H写、解律和说明,为本合同的标准语言文字。第二节各方的(合网)权利第四条委托人权利1 .委托人有权要求:程管理单位按照其意愿对建设工程工程迸行组织管理.在合同约定范困内对工程管理单位提出_1.作目标、任务和工作要求.2 .委托人有权对工程管理工程的实施过程进行监自,并对工程管理公司定期缄效考核.3 .有权要求工程管理单位提交工程管理工作月报及工程管理效劳范出内的专项报告和建议,并有权随时要求工程管理单位就具体“顶或突发W件向委托人提交专项报告,并劝工程管理单位批准的工程进度、施工洽商、设计修改、投资格.算、资金拨付方案的变更内容提出意见.4 .委托人有权参与方案设计、初步设计、施工图设计以及编制设计概算工作,并对成果文件提出意见,5 .委托人有权对工程管理工程进行稽交,对违规行为予以纠正.6 .委托人有权而因技术、水文、地质等原因造成的设计变更进行核准.7 .对本工程的招标代理、设计、监理、专业咨询机构、施工承包、材料设备供给等单位的选择有审查权和决策权.8 .对J:程规模、设计标准、现划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求等,有认定、批准权,对工程设计有变更权.9 .有权对工程管理单位就建设过程中出现的理大网时的报告进行决策.10 .委托人有权在审计部门审核时要求工程管理单位对报告内容进行解择.H.工程管理单位因其以下行为所造成建设工程出现诸如投费剂加、工期延长、使用功能统陷或工程质麻不合格等现望,委托人有权要求工程管理单位赔偿因此给其造成的损失.(1)擅自变更建设内容;(2)擅自扩大或缩小建设规模;(3)擅自提高或降低建设标准;12 .委托人有权要求工程管理单位更换不称职的工程部工作人员.13 .委托人有权拒绝工程管理单位提出的不符合国家法律、法规规定的馥设资金或其工程管理单位报酬支付的方案或申请.I1.因工程管理单位未能依的叔行职说或与承包人小迪给委托人或工程造成损失的,委托人有权要求工程管理服位承当相应的赔偿费任.15 .本工程在阳蔽工程验收、中间结构验收、竣工验收交付使用时,如发现存在由于工程_1.程管埋疏忽或失误等原因造成的工程质业皓患或缺陷,委托人有权对该工程质业患或缺陷进行综合评价或要求工程管理单位进行限期整改。第五条工程管理单位权利1 .工程管理单位根据委托人的授权以及有关法律、法规的规定,享有以下工程建设的加税、管理及防调权:(I)管理各类承包合同.并按规定审核承包人的承包费申请:(2)对工程建设资金的使用协助委托人进行管理:<3)对建设工程各参与单位的生产作业方案诳行审核、协冏与管理:<4)时建设工程现场平安、环境、文明施工诳行管理:(5)财建设工程工程、产品侦出与各卷与单位的效劳限审进行管理;(6)协助委托人与有关单位商定处理保修、返修内容和费Fh(7)根据国家与当地政府有关规定组织实施建设工程竣工喘收、工程结算、档案资料和工程移交,以及代委托人编制工程竣工财务决算报告;2 .工程管理单位有权拒绝委托人提出的本合同约定之外的不合理要求.3 .工程管理单位接受委托完成约定的管理工作后,有权依约获得效劳报州.4 .对本工程的招标代理、设计、监理、专业咨询机构、施工承包、材料设备供给等旗位的选择,有推荐、建议权及对其资格的审核权.5 .对本工程有关犷项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,有建议权,6 .接受委托人委托,对设计、监理、施工承包总位、专业咨询机构的工作以及材料供给等,进行监悌、管理、协调,在委托人的授权下有权以委托人名义行使索赔和处分权,并将相关文件报委托人审核、品案,7 .在工程建设期间,对经手的建设工程资料和档案有管理权。8 .有撤换不合格的各类履约方的建设权和经委托人批准后的处置权.9 .对工程的本钱控制(包括各项相关单位的费用支付、材料果照等)承当施控说任.10 .对工程施;期间的进僮方案在不影响总工期前提下有谓整、市枇权:有要求委托人配合进度进行赶工的建议权和要求各类承包人赶工的决定权.11 .仇田起草和审核自木合同生效之“起委托人与各类承包商签仃合同的内容或条款,第三节各方的(合同)义务第六条委托人义务12 委托人应负责协调工程管理单位与本工程有关的政府各行政主管部门的关系.2 .委托人陶赛籽和指导本工程的建设实施,并负责按照国家及当地政府有关规定为本工程的立项、征地与补偿等工作,报批、开工、招投标、竣工验收、工程档案和工程移交协助出具相关审枇手续.负责支付相关费ff1.-3 .委托人应按