绩效管理资源
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人力资源部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准人力资源部工作的计划性提高人力资源部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处人力资源部工作计划的完成率.
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人事行政主管岗位绩效考核评定表员工姓名考核期间I评分人岗位评分规则及核算工资（ITo项平均分*7）+（11-14项平均分*1）+（15T7项平均分*2）=分*基数值*岗位绩效工资标准=当月实际岗位绩效.
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人力资源经理KPI绩效考核表姓名：所属部门：岗位：直接上级：入职时间：考核周期：月度考核项目考核指标分数关键绩效指标扣分标准自评分何总评分结果工作职责80%招聘20每周按要求做好人力资源规划不做扣10.
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人事管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准各种人事管理制度的完善程度确保有关人力资源各个环节工作的顺利开展人事管理制度出现遗漏或失误的次数不超过次年度用人计划的合理性保证公司的用人需求部门经理对年.
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考核标准以及分数：杰出（4分）优秀（3.5分）良好（3分）一般（2.5分）差（2分）较差（1分）考核项目自我考核院长考核权重备注个人素质1.品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表10%2.有团队合作意识，能.
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业务员岗位职责1、负责指定直销项目不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作,是公司在该项目的全权代表。2、认真执行公司制定的营销策略、规章制度和年度销售计划，制定个人年度营销工作计划，并落实、执行。3、.
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中层以上管理人员绩效考核方案为了提高管理人员的责任心和工作效率，结合公司的实际情况制定绩效考核方案如下：一、考核原则：公开、公平、公正、简捷、实事求是；二、考核对象：中层以上管理人员和专业技术人员。三.
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中层管理人员绩效考核表评价项目标准1、部门组织协调（30分）1、主持制订部门年度经营计划并组织实施、保证经营目标的实现。2、完善部门各项管理制度，保证部门管理体系科学、有效、高速运行。3、主持办公例会.
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1、 安全目标责任考核办法2、 项目经理安全目标责任考核表3、 项目技术负责人安全目标责任考核表4、 项目质量员安全目标责任考核表5、 项目施工员安全目标责任考核表6、 项目安全员安全目标责任考核表7.
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项目副经理安全责任目标考核表工程名称：福明家园三期I标段考核日期：2008-9-30序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣3份；未按考核制度定期对管理人员.
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项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任.
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项目部与水电班安全协议甲方：下应安置小区一期项目经理：某福增乙方：电工班长：吕国健一、责任期：202*年5月18日至工程竣工二、安全管理目标：1、合格2、优良3、标化三、双方责任：1、甲方责任：(1).
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项目管理人员年度安全培训记录施工单位培训人职务培训时间年月曰至年月曰接受培训人性另职务职称培训课时签名
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项目副经理安全生产责任制考核表工程名称福明家园三期I标段考核日期2008-9-30序号考核内容扣分标准一得数一卑扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安.
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落实河（湖）长制度年度工作存在问题1.全面推行河长制，是贯彻落实新发展理念、建设美丽中国的重大战略，也是加强河湖管理保护、保障国家水安全的重要举措。一、存在的主要问题一是库塘环境综合整治还需进一步加强.
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新工人入场三级安全教育考核试卷姓名：得分：1、国家规定的安全方针是、O2、新工人入场的三级安全教育分别是指一级教育，一级教育，一级教育。3、国家规定，不得使用年龄未满的童工，对未满,不应安排从事有毒、.
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特种作业人员和机械操作人员花名册序号姓名性别年龄工种操作证号码培训时间复审记录1冉定泽男40架子工330205000024002冉定玫男34架子工330205000023963薛森显男36架子工330.
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村级班子及村干部绩效考核方案为加强对村“两委”班子及村干部的管理，进一步激励村干部干事创业，促进镇村各项工作更好、更快地开展，结合实际，特制订方案如下：一、考核对象11个村（居）“两委”班子集体和在职.
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滴眼药水操作流程及评分标准一、操作目的按照医嘱正确地为患者实施滴眼治疗。二、物品准备治疗车（洗手液）、治疗盘、治疗本、眼药水。三、操作流程报告（我是XX科护士xx,我操作项目是滴眼治疗，现物品准备完毕.
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六、特种作业人员和机械操作人员花名册4P卬天摩漫中天建设总承包公司总承包公司宁波分公司XX项目部二零零X年目录一、特种作业和机械操作人员花名册务实、求精、团结、开拓特种作业和机械操作人员花名册序号姓名.
