绩效管理资源
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民航地区管理局对总站年度业务考核评分表（辖区有监督项目）(20)年项目考核内容考核标准所占分值考核得分备注1.工作任务完成情况（70分）L1质量安全监督手续办理及建立台账情况未按照规定办理质量监督手续.
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水富市水电移民服务中心特定目标类项目支出绩效评价报告一、项目基本情况(一)项目概况我单位2022年特定目标类项目下达资金20886.86万元，下达项目39个，包括人口直补移民补助资金、水富县向家坝镇移.
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上海市关于构建更高水平全民健身公共服务体系的实施意见依据中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见（中办发（2021）61号），结合上海实际，制定本实施意见。一、总体.
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一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制各项工序管理文件及质量、安全的保.
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驾驶员岗位说明书基本资料岗位名称隶属部门岗位薪点直接上级直接下级岗位定员职位描述负责公司车辆使用的安全、准时，定期对车辆进行维护和保养。主要职责与工作任务1.公司领导、各部门外出工作及员工的接送出车任.
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高校基建施工监理工作考核办法兰州大学基本建设处监理工作考核办法第一条总则为加强兰州大学建设项目监理工作的规范化、制度化、科学化，确保监理质量，体现优质优价，根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条.
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预算支出绩效自评表（2022年度）项目支出名称防汛抗旱、环保、小城镇建设、乡村振兴、国防征兵、综治维稳、安监应急、殡葬、公共卫生防控、财政信息化建设、债务偿还、机关食堂补贴、机关维修、机关工会支出主管.
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领班岗位职责岗位名称所属部门直接上级授权下级编写日期编写部门岗位本职：配菜师、墩子师的协调管理。工作职责权重等级1 .监控菜品制作和配菜的工艺、质量与卫生情况。2 .协助厨政主管申购和验收菜品。3 .
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预算合同部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准预算合同部工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处部门工作计划完成率确保部门工.
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项目总工季度绩效考核表KPI计划绩效目标/计划重点工作任务权重考核周期一季度达成情况评估序号指标板块KPI目标/重点工作任务描述/目标设定（完成时间、完成方式及交付品等）评价标准完成情况自述自评直接上.
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首席设计师岗位职责岗位描述：1 .认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，建立和完善设计管理体系；2 .掌握国家有关室内设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文以及设计、施工方面政策文件，.
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食堂工作人员岗位职责1、食堂从业人员必须取得有效健康证和掌握食品卫生知识，每年须健康体检一次。2、上岗时必须穿戴清洁统一的工作衣帽，头发不露帽外，操作时应戴口罩和穿戴白色工作衣帽。3、上岗前和便后应双.
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预算合同部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准预算合同部工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处部门工作计划完成率确保部门工.
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项目经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准对合同单位违约处理的及时性、合理性严格监督各合同单位按照合同进行工作在项目组处理权限内的违约行为处理时间不超过天，处理不当的不超过次对与合同单位结算所提建.
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销售部长岗位职责1、遵守厂规厂纪，认真负责的完成公司交待的各项工作。2、销售部岗位职责、制度及流程的编制及修改工作，同时组织实施落实。3、协助企业制定销售计划，并落实执行。4、负责销售方案的拟定及销售.
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销售部煤管票管理员岗位责任制遵守规章制度，认真工作，配合领导，协调好煤管局的各项工作。负责煤管局的各科协调，以及领取，核算煤管票，以及本厂用过的煤管票原煤煤管票审核，具体工作如下：1.了解煤管局根据国.
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销售部长助理岗位职责1、遵守厂纪厂规，认真完成公司交代的各项工作。2、协助销售部长和分管副部长工作，完成销售任务，衔接好内外销工作，确保完成销售任务。3、平时积极搜集信息并及时汇总，配合部长履行合同义.
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销售经理岗位职责工作职责：1、带领销售团队完成中心的月度/年度销售指标，讲求团队合作：(I)负责中心的新学生招募工作，确保每周/每月的新学生人数稳定增长；(2)擅长与学生及家长保持良好的沟通，维护中心.
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酒店行李处工作项目、程序与标准(一)散客入店程序与标准1 .出门迎接1.行李员主动迎接抵达饭店的客人，为客人打开车门，请客人下车并致亲切问候：aWelcometoHaitianHotel.Goodmo.
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销售人员绩效考核方案一、总则（一）考核目的为了使销售人员明确自己的工作任务和努力方向，让市场服务部主管充分了解下属的工作状况，同时促进市场服务部工作效率的提高，保证公司销售任务的顺利完成，特制定本方案.
