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绩效管理资源 (共38109 份)

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  • 宠物店人力资源管理方案随着人们收入水平的提高和生活品质的追求,宠物养殖和消费逐渐从简单满足生理需求转变为提供情感陪伴的方式。宠物成为家庭的一员,人们对宠物的需求不再局限于基本食物和保健用品,而逐渐扩展.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 15
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  • 安全监督体系管理岗位职责安全生产委员会职责1全生产管理体系、突发事件应急管理体系以及安全生产制度建设,定期组织召开安委会会议,执行安全状况和安全生产监督检查、重大安全生产事故调查和处理、重大安全奖惩事.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 3
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  • 宠物店人员配置方案随着环境保护意识的提高,宠物行业也开始注重绿色环保。从宠物食品的原材料选择到宠物用品的环保设计,绿色环保已经成为宠物行业发展的重要考量之一。未来,环保理念将对宠物行业的产品研发和运营.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 12
    29人已阅读
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  • 人力资源部各岗位主要考核指标序号岗位姓名月度考核目标年度考核目标1部长1、当月招聘任务完成率85%2、当月新员工培训率100%3、无火灾、死亡事故4、工伤事故低于年度月平均数1、淡季招聘率招聘80%,.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 2
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  • 公司级安全管理人员安全生产目标责任书公司级安全管理人员的安全职责:1 .提出安全生产工作计划并组织实施,协助总经理、督促公司各部门完成公司制定的安全生产目标;2 .组织或参与制定安全生产管理制度、操作.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 13
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  • 发电公司集团绩效工资分配方案(试行)为了切实贯彻落实公司绩效管理制度,使员工收入与绩效挂钩、与自己的贡献挂钩,充分体现公司、员工相互依存关系,保证公司绩效管理工作的深入开展,持续、全面提高公司绩效,特.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 6
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  • 印刷厂绩效管理制度(讨论稿)根据有限公司和集团公司三项制度改革精神,为进一步加强管理,提高效益,激励员工劳动热情,树立绩效观念,根据本厂实际情况,特制定本制度。一、绩效管理的主要原则:(一) 公平公开.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 25
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  • 序号KPl考核周期KPl说明信息来源考核目的计算方式考核标准权重得分1领料准确性月指员工领料过程中准确领料,未出现差错或反复不合格换料程序仓库留存加强零料管理,提高领料准确性,减少时间浪费每错误一次扣.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 4
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  • 办公室6S标准及图示5办公桌下1、束下电脑电源线、连接线、网线、电源线、电话线等需用黄腊管包好.用扎带束紧扎好,保持整:齐有序,不得凌乱:2、文件柜、小立柜、电脑主机柜、垃圾篓摆放标准,不得摆放其它物.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 6
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  • 区域销售经理岗位职责1.UJL冈位:直接上级:1 .负责完成所辖区域的销售任务。2 .拟订并落实负责区域的市场销售计划,管理、开发、维护代理渠道、终端客户等,完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 1
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  • 前台兼客服岗位职责职责任务:L负责接待公司客户2 .回访客户3 .给应聘人员填应聘表格日常任务:L对来访客户的接待。以及登记来访客户信息,前期对客户进行咨询4 .给设计部经理传达来访客户信息、安排设计.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 1
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  • 剑阁县餐厨废弃物管理办法(意见征求稿)第一条为加强餐厨废弃物管理,维护城市市容和环境卫生,保障人民群众身体健康,促进餐厨废弃物无害化处理和合理利用,根据中华人民共和国固体废物污染环境防治法四川省城乡环.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 6
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  • 副总岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、将公司内部管理制度化、规范化;3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;4、组织、监督公司各项规划和计划的.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 1
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  • 序号KPI考核周期KPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准权重得分1领料准确性月指员工领料过程中准确领料,未出现差错或反复不合格换料程序仓库留存加强零料管理,提高领料准确性,减少时间浪费每错误一次扣.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 4
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  • 内勤助理岗位职责内勤助理岗位职责1职位描述:待遇:基本工资3000+绩效津贴+保险+各种福利待遇。工作时间:朝九晚六,国家法定假正常歇息。岗位职责:1、负责领导接送工作和助理的工作;(出差时机场接送).
    上传时间:2023-09-06
    页数: 10
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  • 企划经理岗位月度KPl绩效考核表序号KPI目标项标值目分权重(%)具体内容计分规则评分来源扣分本部门评分(减扣分项后)关联部门评分实际得分主管经理部门负责人扣分项1公司各部门需求内容设计制作55%依据.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 5
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  • 2、负责组织绩效管理,开展人员培训、任职资格工作3、匡助完成礼聘工作,针对重点岗位寻访候选人,并通过构建人材地图;4、负责组织文化活动的落地和实施,提升团队凝结力。;企业人力资源岗位职责31、办理员工.
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    页数: 17
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  • 人力资源经理岗位职责岗位名称所属部门文件编号文件名称版本页数直接上级岗位直接下级岗位岗位核心价值负责组织通过采取人才战略、招聘、绩效考核、公司文化等人力资源管理手段,为公司战略实现提供强大的人力资源保.
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    页数: 5
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  • 序号KPl考核周期KPl说明信息来源考核目的计算方式考核标准权重得分1领料准确性月指员工领料过程中准确领料,未出现差错或反复不合格换料程序仓库留存加强零料管理,提高领料准确性,减少时间浪费每错误一次扣.
    上传时间:2023-09-06
    页数: 5
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  • 序号KPI考核周期KPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准权重得分1领料准确性月指员工领料过程中准确领料,未出现差错或反复不合格换料程序仓库留存加强零料管理,提高领料准确性,减少时间浪费每错误一次扣.
    上传时间:2023-09-06
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