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机械操作手岗位“两单两卡”(一)安全风险清单1 .有车辆和人员闯入作业范围造成事故的风险。2 .有发生掉落物打击、设备触电、烧伤、烫伤、机械设备故障失控的风险。3 .有作业环境突然发生变化,导致设备失.
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某银行一般人员能力考核同级评分表(年度)考核期间:年月至年月姓名部门岗位综合素质能力10%序号要素权重ABCD1%2%3%4%5%6%7%
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服装厂设备部部长岗位职责1、职务名称:设备部长2、所属部门:设备部3、直接上级:厂长4、直接下级:5、管理权限:有权提出机器设备配件采购申请。6、管理职责:负责整个企业机器的有效运转,工厂设备的安全与.
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某酒店营销人员能力考核表上级同级评分表(年度)考核期间:年月至年月姓名部门lXj.网位指标要素ABCD能力能力素质人际交往能力建立关系团队合作敏感性影响力说服力影响能力沟通能力口头沟通倾听
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服装厂锅炉工岗位职责1、职务名称:锅炉工2、所属部门:人事后勤部3、直接上级:人事后勤部长4、直接下级:5、管理权限:6、管理职责:7、具体工作职责:(1)严格执行锅炉房各项管理制度、安全操作规程,严.
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某银行中层副职考核统计表(季度)考核项上级评分下级评分同级评分本项得分任务绩效80%1(%)2(%)3(%)4(%)5(%)加权合计AlFl=Al管理绩效20%1(5%)2(5%)3(5%)
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某酒店部门部长周边绩效同级考核评分表(年度)考核期间:年月至年月考核人姓名考核人部n冈位周边绩效10%序指标部门一:部门二:部门三:部门四:平均分A=6B=5C=3D=1ABCDABCDABCD1协助.
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某星级酒店部门部长年度绩效考核直接上级评分表(年度)考核期间:年月至年月姓名部门U-J/A.网位绩效任务绩效30%序指标权重目标实际得分ABCD1酒店或事业部利润5%2酒店或事业部投资资本回报率5%1.
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服装厂会计岗位职责1、职务名称:会计2、所属部门:财务部3、直接上级:财务部长4、直接下级:5、管理权限:有权对财务帐务的技术性进行处理。6、管理职责:7、具体工作职责:(1)准确及时地做好财务结算工.
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服装厂技术部部长岗位职责1、职务名称:技术部长2、所属部门:技术部3、直接上级:厂长4、直接下级:5、管理权限:对属于技术范围内的相关争议的裁决。对没有确认的产品有权决定不可开裁。裁剪的单耗,对不同面.
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服装厂司机岗位职责1、职务名称:司机2、所属部门:人事后勤部3、直接上级:人事后勤部长4、直接下级:5、管理权限:6、管理职责:7、具体工作职责:(1)保持车辆内外卫生整洁,按期进行车辆保养,保持车辆.
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服装厂仓库主管岗位职责1、职务名称:仓库主管2、所属部门:仓库3、直接上级:厂长4、直接下级:面料班长、辅料班长5、管理权限:有权依据相关资料合理控制面辅料使用。提出面辅料短缺与购买的权利。6、管理职.
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岗位名称:服务员直接.上级:前厅部领班直接下属:无工作职责1.清洁责任区域,保持卫生标准。2 .完成餐前准备工作,保证客人顺利、准时就餐。3 .介绍、宣传、推销分店特色菜品及酒水。4 .礼貌迎客,为客.
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服装厂厨师长岗位职责1、职务名称:厨师长2、所属部门:人事后勤部3、直接上级:人事后勤部长4、直接下级:厨师5、管理权限:6、管理职责:全面负责本食堂的日常管理工作7、具体工作职责:(1)制定每周食戏.
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星级酒店总公司提案制度第一条为鼓励全体11职工开动脑筋,发挥全部潜力,提高职工经营参与意识,调动一切积极因素,改善企业经营管理,谋求11的更大发展,制定本制度。第二条总公司所有在岗职工均有提案资格。总.
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服装厂车间主任岗位职责1、职务名称:车间主任2、所属部门:生产部3、直接上级:生产部长4、直接下级:班组长5、管理权限:工艺简化、工序工价的建议权,工序分配的决定权。6、管理职责:负责安排车间的生产活.
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总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准(一)、企业管理高级主管1、岗位职责负责矿业公司综合计划、企业管理工作,主要履行以下职责:负责牵头本公司综合计划、工作计.
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总经理工作部部长岗位说明及工作标准总经理工作部部长岗位说明及工作标准1、岗位职责1.1在本公司分管副总经理和总经理的直接领导下全面负责本部门工作;1.2负责为公司领导决策提供信息、政策建议;1.3负责.
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星级酒店出纳人员岗位责任制本公司出纳人员在总经理直接领导下工作,并以其负责、其职责如下:一、认真做好货币资金的收、付和结算工作,圆满完成出纳工作任务。二、负责保管库存现金和有价证券,严格按现金管理条例.
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星级酒店人力资源管理制度1 .实行计划管理一。(1)制定酒店招工计划。酒店招工计划包括三到五年中长期计划和一年短期计划。此计划要考虑人才结构,确定每年吸收人数的,比例和数,逐步提高酒店职工的文化程度,.