绩效管理资源
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建筑公司项目副经理绩效考核评分表1、本绩效考核指标（权重30%总分30分）考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。3责任.
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建筑公司综合办公室员工工作业绩考核评分表姓名：日期:考核项目评分标准得分工作业绩（70分）工作数量（15分）工作数量很多1513.5分；较多13.4912分；中等1L991O.5分；较少10.490分.
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公司会计绩效考核评分表姓名岗位会计考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容做好公司资金的合理规划；制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划；7做好公司.
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建筑公司司机绩效考核评分表姓名岗位司机所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分i:管评分经理评分工作内容公司车辆的维修保养；10服从指挥，做好本职工作，积极主动加班.
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上海市新型研发机构备案与绩效评价管理办法（试行）第一章总则第一条（制定依据）为进一步促进本市新型研发机构高质量发展，鼓励其承担促进科学技术发展的公共职能，形成各类研发机构优势互补、合作共赢的发展格局，.
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建筑企业关键装置重点部位安全管理制度1、目的为了保证本公司重点部位、关键装置安全稳定运行，加强重点部位、关键装置安全管理，明确各重点部位、关健装置管理部门，人员，职责、巡回检查频次及监控机制，避免事故.
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某物业公司招商专员岗位职责1、严格执行公司各项规章制度，服从管理。2、协助物业主管（主办）负责公司商业物业的招商工作。3、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。4、协助收集、整.
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某有限公司财务部长月度考核表考核要素权重（%）次分一评二次评分综合分工作态度出勤率5服从性5责任心10协作性10工作业绩资金管理10财务分析15会计核算15资产管理10资料管理5人员管理
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的牛4XX市“平安饭店”创建考核细则评分表序号考核类别及分值考核内容考核标准牵头考核单位自评得分考核得分1组织领导宣传发动（10分）成立创建工作机构，明确工作职责，层层签订责任状（2分）查看机构成立文.
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某有限公司人事主管月度考核表考核要素权重（%）次分一评二次评分综合分工作态度出勤率5服从性10责任心10协作性5工作业绩员工招聘10员工培训20员工考核15薪资管理10人事档案管理10其
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某有限公司年度考核汇总表被考核人岗位名称月度考核结果1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月能力考核平均分奖惩记录年度总评处置结果职级晋升薪资等级上调给予处分维持原状口职级下调口薪资等级.
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某地产公司行政办公室主任绩效考核表考核日期：年月日姓名部门职位工号入职日期考核要素考核要点计分根据及说明总分klI业绩考核工作质量1.是否做好人员招聘、薪酬福利、培训、绩效考核工作未达要求的一次扣2分.
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某地产公司工程师绩效考核表考核日期：年月日姓名部门职位工号入职日期考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分业绩考核工作质量1.施工中能否按设计要求及规范，控制工程质量未达要求的一次扣2分102.
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部门职位姓名考核日期年月日因素考核指标指标编码具体内容得分能力因素决策能力01及时决策5432102合理决策54321计划能力11部门计划5432112变化管理54321创新能力21创新提议54321.
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企业360度同事互评表部门:日考核期：年 月 日至 年 月比自己工作绩效好的同事:和自己工作绩效一样的同事：比自己工作绩效差的同事：
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开发部门负责人一、访谈概况被访人姓名访谈人访谈记录时间地址二、访谈内容1 .是否制定了安全开发策略？2 .新系统开发前是否做系统需求分析？是否会找业务部门的人员过来讨论？所有安全要求，包括意外故障的恢.
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系统部门负责人一、访谈概况被访人姓名访谈人访谈记录时间地址二、访谈内容(1)资产如何管理？(2)是否有专门的系统运维手册(计算机启动和关机程序、备份、设备上下线管理)？(3)是否建立符合组织的安全基线.
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安全管理人员一、访谈概况被访人姓名访谈人访谈记录时间地址二、访谈内容1 .公司的密钥的类型有哪些？2 .公司采用了哪些机制保护所有密钥，防止修改和破坏？3 .是否考虑所用签名算法的类型和质量，所用密钥.
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人事考核制度第一章总则第一条考核目的。(1)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。(2)本规定的目的，是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力以及努力程度的评价,找出并确定人才.
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XXXX中学教师年度奖励性绩效考核工作实施方案（试行）（教师序列）根据XX市教育局印发的XX市属学校教师年度奖励性绩效考核方案（试行）（X教人（202X）11号）的通知精神，结合本校教育教学管理工作实.
