某实业员工守则.docx

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1、某实业员工守则员工守则（20一五版）乌海市以诺实业有限公司综合管理部制刖三欢迎您加入乌海市以诺实业有限公司，成为公司大家庭的一员！在这里您将与许多热情、投入、富有开拓精神的同仁一起施展您的才华与能力，您的工作能力与创新精神必将大有用武之地，愿您与我们共同进展，共创蓬勃进展的国药龙立。本员工手册（下列简称手册）是对公司员工管理的基本准则，是公司重要文件、制度的摘要汇编，是公司企业文化的表达，是员工教育培训内容的重要构成部分。本手册也是员工务必学习、掌握、熟知的工作与行为指南。学习、掌握手册的全部内容，有助于我们卓有成效、井井有条地工作，同时关于培养员工的团队精神，提高员工的积极性、激发员工的创新

2、精神，从而促进公司的可持续进展有着非常深远、重大的意义。本手册遵照公司的要求，提供了有关以诺实业公司人力资源管理政策的概况、福利与其他有关规定的措施，假如您对任何项目或者者细则有兴趣进一步熟悉，欢迎您与您的主管领导或者管理部沟通。本手册为公司内部管理资料，属机密文件，员工要妥善保管，不得遗失、泄露。如有泄密，公司将根据保密制度给予相应惩处直至追究法律责任。员工离职时，应交回公司管理部。本手册的解释权归公司综合管理部。目录企业概况4企业经营理念5一、企业使命51）以诺实业公司进展方向52）以诺实业公司战略定位53）愿景目标6二、公司的价值观6三、企业精神7四、质量方针质量目标环境方针8五、竞争战

3、略9六、企业理念9七、管理警句9八、商标释义10员工聘用、试用、转正、离职11一、员工聘用11二、员工试用及转正11三、员工任免与调动12四、员工培训及考核12五、员工离职_员工的权利与义务16一、员工的权利16二、员工的义务16内部规章制度17考勤制度17打卡制度一八请休假制度八工作准则20员工行为规范21住宿管理制度23保密制度24奖励制度26附:组织结构图27企业概况乌海市以诺实业有限责任公司（下列简称：公司）是以高新技术优化产业资源，致力于固废产品的应用开发的专业化公司，成立于20五年4月，位于乌海市乌达经济开发区奇里沟沟南500米处。公司建立了规范的法人治理结构，并具备一整套与现代企

4、业制度相习惯的内部管理机制。产品从原料入厂、生产制造、质检操纵、销售服务均纳入科学管理的轨道。公司资产总额超过8000万元。以诺实业拥有一流的非矿固废综合利用的专家，致力于煤系产品生产技术与装备的不断创新，公司研发的产品已获得多项发明专利。在技术开发上与国内外科研机构、大专院校建立了科研网络.公司要紧产品年产精选煤秆石30万吨，年产硅酸铝纤维针刺毯5千吨,使用国际先进水平光电分选工艺技术装备。整条生产线充分表达“节能、质量、效益”的指导思想，要紧利用的是工业废渣进行生产，年消耗废弃煤阡石50万吨、生产过程中的要紧技术参数及关键点全部实现工业自动化操纵与集约化中央操纵，具有雄厚的技术实力。我厂产

5、品被广泛应用于保健品、建材、医药、化工、保温、防火等行业。我公司的产品各类规格型号齐全，从传统型号到超细微粉与纳米材料等一应俱全。公司成立以来，以“打造品牌、塑造团队”为导向，实施“品牌战略公司以科学进展观为指导，坚持走新型工业化道路，大力进展循环经济，不断增强企业核心竞争力；坚持走精品、高效、高附加值的创新之路，不断调整产品结构，提高产业进展层次，立足把企业做精做优做强做大。坚持自主创新之路，不断增强企业自主创新能力，进一步推进企业行业领先与转型升级战略的全面实施，从而实现公司健康稳固可持续进展。产品销往全国各地形成了以公司为中心辐射全国的销售网络。享有较高的知名度与良好的市场信誉。企业运行

6、机制良好,产品销路畅通，具有一定的经济效益与社会效益。公司在创始人付鹏图先生的带领下，以“打造品牌、塑造团队，实现企业的跨越式进展为目标，坚持以人为本的原则，招揽人才，培养人才，发挥人才，留住人才，为每位员工制造能够发挥个人能力的平台。秉承“优质、高效、服务、进展”的经营理念，期待着与您一起成功！企业经营理念一、企业使命（愿景目标）D以诺实业公司进展方向以高新技术优化产业资源，致力于固废产品的应用开发，成为有一定规模的光电选矿、超微粉碎技术领先的专业化公司，使以诺实业成为非矿行业固废利用的知名品牌。2）以诺实业公司战略定位以市场为导向的技术驱动型企业（1）跟踪国内外先进技术，根据市场需求不断开

7、发先进产品，争创固废利用行业领先优势是以诺实业公司持续进展的根本。（2）走技术差异化道路，领先同行一步，才意味着有可能取得高利润回报。（3）集中优势资源，通过技术持续改进，不断推出市场需要的、有自己技术特色的优质产品，保持市场竞争优势。（4）使用先进的生产方式与管理方式，提高生产管理水平与财务管理水平，保证产品质量，降低生产成本，增强企业的竞争力。3）愿景目标（1）合资合作、夯实基础，用3年的时间，建立3-5条生产线。使企业的总产出水平达到30-50万吨（2）建立与完善稳固的资源渠道与销售网络，多元化的扩大市场的影响力，其销售额从达到5000万/年，在三年内进展到2-3个亿。创建中国西北最大的

8、固废产品综合利用的交易平台（3）优化产业资源，利用高新技术建立产品的深加工中心与装备研发中心，使部分现有产品的附加值至少提高100%以上。并利用当地资源开拓食品、保健品、精细化工等领域深加工产品。二、公司的价值观为用户制造价值为员工制造机遇为股东制造回报为社会制造效益1为用户制造价值1）产品好2）服务好3）增值高2为员工制造机遇1）高素养的员工是企业的宝贵财富；2）员工的积极性、制造性是企业活力的源泉；3）关心、爱护、培训员工是企业的职责；4）竞争、激励机制使人才脱颖而出；5）人尽其能，各得其位，不断进步、提高，实现其人生价值；6）员工获取相应的精神、物质的利益。3为股东制造回报1）股东投资理

9、应得到回报；2）股东要关心员工的精神、物质利益，才会有相应的回报；3）董事会要选好经理人，充分支持其工作，关心其精神、物质生活。4为社会制造效益1）录用员工，为社会提供就业机会；2）产品为社会提供服务，增加社会财富；3）向国家缴纳税费；4）向社会捐款捐物，做慈善事业；5）良好的企业形象、高素养的员工为社会增添与谐因素。三、企业精神永不放弃锐意进取面对困难，遭受挫折，绝不气馁，迎难而上。认定方向，满怀激情，开拓创新，有所作为。真诚与谐勤奋奉献创新高效1真诚1）真实，诚恳，真心实意，坦诚相待，是人立身处事成败、企业兴衰的关键;2）企业及其员工对客户、对协作方要有诚信；3）领导对员工要尊重、信赖，关

10、爱；4）员工间要坦诚，互有关心、帮助、支持。2与谐1）企业生存进展的基本要求，也是员工行为的准则；2）领导、员工同心同德，劲往一处使；3）员工与睦相处，大事讲原则、小事讲风格；4）企业上下同享欢乐，共度难关。3勤奋1）努力学习，增知识，长才干；2）工作认真，不怕苦与累；3）勇于进取，不达目的誓不休；4奉献1）心胸开阔，境地高尚；2）全心全意，爱岗敬业；3）自愿付出，不图回报。5创新1）创新是企业生存的根本，是进展的动力，是成功的保障；2）心理素养：充满自信、满怀激情、敢担风险；3）创新内容：产品创新，技术创新，工艺创新，管理创新，营销创新、企业文化创新等；4）创新方式：制造、革新、改进、改良、

11、补充、变更、重组、完善、更新、综合等。6高效1）工作效率高，实际效果好；2）处理、解决问题既快又好；3）事半功倍，费力小，成效大；花时少，成事多。四、质量方针质量目标环境方针：强化管理提供优质高岭土产品持续改进达到顾客满意质量目标：一次性成品检验合格率达100%,包装袋重合格率达100%,合同履约率达100%。环境方针：遵纪守法清洁生产为社会提供环保型高岭土治污减废节能降耗不断改进造福人类社会五、竞争战略以市场为导向的技术驱动型企业，走技术差异化战略，争创行业领先优势。六、企业理念经营理念：追求卓著无止境、与时俱进创未来！创业动力：用爱心做事业、用感恩的心做人！七、管理警句：* 强化竞争意识营

12、造团队精神*没有思路就没有出路* 认真做事才能把情况做到用心做事才能把情况做好*安全质量决定明天的市场，成本管理决定企业的未来* 领导者的思考：下属的能力低下不是你的责任下属的能力不能提高是你的责任* 员工的思考：没有最好的伯乐只有一流的疆场我为以诺制造精彩以诺为我搭建平台八商标释义：一、商标名称：以诺二、字面释义：得神喜悦，与神同行。三、LOGo图案释义：1.OGO图案，要紧是用以诺的拼音YlNUO的第一个字母YN构成的图案与中文与拼音构成。主色调为黑色、翠绿与橘红。黑色的N表示公司以煤系废渣为资源，用高新技术为前导，优化固废资源，变废为宝，有效解决废渣堆积如山，占用土地并污染环境的状况。翠

13、绿的Y,形为萌芽的树苗绿意盎然，喷薄向上，表示公司为净化环境，制造绿色世界的愿望与决心。橘红色的以诺拼音与中文中橘红点，代表欣欣向荣与对目标实现的期待。商标使用方正的总体格局，在稳固黑色N的基础上跳出动态的绿色树苗，既表达出堂堂正正、踏实稳健，又不失生机勃勃、积极向上，追求卓著之寓意。员工聘用、试用、转正、离职-员工聘用（一）公司员工分为正式员工，试用期员工、学习期员Xo（二）员工聘用，一律公开条件择优录用。本公司员工能够引荐。（三）根据定编人数申请招聘，但不能够私自用工。私自用工所发生的劳务费用自负。（四）岗位人员的招聘按员工招聘程序进行。（五）员工一经聘用，要办理下列手续：1 .填写聘用表

14、2 .出示学历证、职称证复印件、身份证复印件3 .近期免冠照片2张4 .与原单位解除劳动合同的证明或者其他有关证明5 .员工体检表6 .入厂培训7 .填写新上岗员工培训试题8 .领取考勤卡9 .签订劳动合同二员工试用及转正（一）员工录用进入试用期，试用期限与劳动合同期限相对应。极特殊人员或者有特殊奉献者经特批与审核后可缩短试用期。（二）不在编的学习人员为学习期员工，通常学习期为6个月。对应的岗位人员缺编时，可优先考虑学习人员上岗，但需经用人部门申请，经业务部门与人力资源部业务考核合格后方可上岗进入岗位工作。（三）试用期员工试用期满，可申请转正。（四）员工转正考试于每月一五一16号由人力资源部统

15、一组织进行。（五）员工转正需按下列程序进行：1.领取并填写转正表2 .由部门经理签字后到人力资源参加人力资源部组织的转正考试3 .获取转正通知三员工任免与调动（一）主管级以上人员职务的任免由总经理办公会议决定。如有需要，总经理指派人事主管呈报任免人平常的考核资料或者进行必要任免前考核，作为人员任免的参考。（二）人事部与各部门可根据部门员工的能力、学识与经验，通过培训不断提高员工的技能与素养，开发人力资源与个人潜力，力求人尽其才以达到人力资源的合理配置与优化，可进行人事调动与派调。（三）奉调员工接到调任通知后，主管级以上人员应在7日内，其它人员应在2日内办妥移交手续就任新岗。（四）奉调员工离开原职时应办妥移交手续就任新岗位报到，如不能按时办理移交手续者，以旷工论处。（五）调任员工在新任者未到岗之前，此岗位工作由其直接上级代理。四员工培训及