XX镇应急管理行政执法领域突出问题集中整治工作方案.docx
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1、XX镇应急管理行政执法领域突出问题集中整治工作方案为切实转变队伍作风,提高执法效能,优化营商环境,促进XX镇安全生产形势稳定向好,在XX镇应急管理综合行政执法队伍中开展“转观念、提质效、优服务、促发展”集中整治工作(以下简称集中整治工作),制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于应急管理工作的重要指示批示精神,坚持人民至上、生命至上,牢固树立安全发展理念。辩证把握“宽严相济”的执法工作总基调,围绕“转观念、提质效、优服务、促发展”集中整治主题,着力整顿思想、作风、服务三方面的突出问题,显著提升执行、执法、服务三方面能力,打造
2、一支“业务精通、作风过硬、执法高效、服务优质”的执法队伍,为实现XX镇工业项目提供执法保障。二、整顿提升内容(一)整顿重点1、整顿思想方面。聚焦“庸”“懒”,重点整顿思想解放不够,工作成效不足,创新意识不强等问题。纠治政治站位低。开展工作不积极、不主动,重大问题不请示、不汇报,上级指示不研究、不执行,学习活动搞应付,走过场,照抄照搬,教条主义。纠治工作效率低。懒散懈怠,敷衍了事,不讲方法,没有对策,工作“耍滑头”,办事“踢皮球”,不敢直面矛盾,不能解决问题,推诿扯皮,效率低下。纠治创新意识差。思想僵化,因循守旧,不想开拓,不愿创新,各项重点工作理不出思路,想不出办法,打不开局面。2、整顿作风方
3、面。聚焦“散”“浮”,重点整顿工作作风不实,纪律观念不强,标准要求不高等问题。纠治执法不严格。执法检查“宽松软”,执法人员“敢于斗争,坚持底线”的原则性不强,选择性执法,办关系案、人情案,滥用职权帮助当事人逃避责任。纠治执法不公正。对检查发现的违法行为,选择性处罚。行政处罚裁量不统一,同类同程度违法行为行政处罚畸轻畸重。纠治执法不廉洁。利用职权吃拿卡要、违规占用企业财物、插手企业纠纷或者干涉企业自主经营权。3、整顿服务方面。聚焦“乱”“拖”,重点整顿服务意识不强,服务效率不高,群众满意度不够等问题。纠治执法不规范。执法程序不严格,提出的问题没有法律和标准依据,不依法采取措施处置,乱检查、乱罚款
4、、乱摊派,随意检查、多头执法、重复处罚。纠治执法不文明。对待企业态度蛮横,语言粗俗,滥用职权,仗权欺人,执法行为简单粗暴,故意设置障碍刁难企业。纠治执法不担当。服务发展意识不强,机械理解上级政策规定,不能主动为企业排忧解难;对群众投诉举报问题没有落实首问负责制,处理不及时;对热点焦点问题没有做到全程跟踪、一追到底、妥善处理。(二)提升重点1、提升执行能力。以各项党群活动为载体,深入开展学习调研,加强沟通交流,增进团结互信。选树模范标杆,开展对标赶超,提振队伍士气,激发干事创业激情,营造上下一致、左右同心、“心往一处想,劲往一处使”的良好局面。解放思想认识,端正工作态度,实行“马上办、联手办、跟
5、踪办“,高标准、高质量、高效率完成各项目标任务。2、提升执法能力。坚持准军事化管理原则,逐步健全规范执法相关制度,塑造执法公正、纪律严明的良好形象。通过培训、练兵、竞赛、实战多种形式,锻造执法技能,督促执法人员针对自身业务短板,定点突破,精准提升,培养一批懂执法业务、懂安全管理、懂安全技术、懂安全标准的执法骨干,有力应对应急执法各项困难挑战。3、提升服务能力。统筹处理好执法与服务的关系,认清执法的根本目的就是保障安全、服务发展。紧盯容易发生事故的行业领域、场所部位、岗位环节,解决“认不清”、“想不到”的问题,有针对性地制定防控措施,切断事故发生链条,为企业发展创造稳定环境。探索数字化、无人机、
6、云平台等执法手段,减少入企执法频次。加强廉政建设,鼓励群众提出建议、监督执法。通过提前普法、主动服务、送安到企等举措,营造和谐、亲清的政企关系。三、主要措施(一)开展“大学习、大调研”活动。集中整治工作与“两比一争”、支部党建等活动同步开展,邀请相关领导专家讲法律、讲理论、讲纪律、讲廉政,充分利用应急管理干部网络学院、学习强国、灯塔-党建在线等学习平台,集中学习与个人自学有效结合,提升综合素质和业务水平。重点围绕“应急管理综合行政执法队伍如何建”、“应急管理综合行政执法怎么干”、“安全生产执法如何助力企业发展”等内容,立足实际,确定1-2个课题,采取广泛座谈、集体讨论、上下问计、实地取经等方式
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