建工集团接待费、办公费和小车费管理办法.docx
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1、建工集团接待费、办公费和小车费管理办法第一章总则第一条为厉行节约,加强对接待费、办公费和小车费的管理,特制定本办法。第二章管理要求第二条接待费(一)副总级以上领导直接参与接待费指标控制,即各分管领导安排的接待费实行分户头管理制,具体记录到人,每季由党办行政办按户头汇总提交经理班子。(二)昆办、保办、龙办不再具体分配指标,日常接待统一由办公室统筹管理;分管领导因工作需要在各办事处另行安排的接待,由各办事处分理、登记后,记入分管领导户头,并于每月底将各领导户头费用报党办行政办一份。(三)上级(或相关)业务部门到公司进行业务洽谈,需要接待的,由相关业务部门向党办行政办申请,党办行政办统T排接待;如因
2、特殊情况外出接待的,由党办行政办向对口部门的分管领导请批,接待费记入具体分管领导户头。(四)商务活动,协议规定有接待义务的,由党办行政办安排在公司内招待室住宿和小食堂就餐,没有义务安排的,谁安排谁负责,分管领导安排的记入分管领导户头。(五)外来人员接待,住宿安排执行先内后外、先低后高的接待原则,不得随便根据客人要求调高标准;伙食在公司小食堂接待,特殊情况按第三条执行。(六)公司职工到劫糯本部和龙陵、永德公司办事的,只安排住宿不安排伙食,伙食到就地食堂解决。(七)扣除慰问金、礼金、会务费后,接待费指标年底超支(节约)额纳入部门年度绩效评价。(八)办理报销手续时,必须在报销凭证上注明接待客人、接待
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