董事长在集团新春复工复产大会上的致辞.docx

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1、董事长在集团新春复工复产大会上的致辞辞旧迎新，首先给大家拜个年！祝愿大家顺风顺水顺财神，巳巳如意！过去的一年并不轻松，公司遇到了几件重大事件，经历了几次重大挑战，核心问题都源于管理漏洞的集中爆发，每一件都足以让X集团的“发动机”陷入停滞，令人警醒！更令人忧虑的是，一些同志面对问题时推诿、漠然的态度。对遇到的问题处理不及时，甚至因害怕担责而迟疑退缩。这才是最可怕的现象！企业的发展离不开大家的共同努力，需要志同道合的我们共同面对、团结互助。然而，每家企业都有自己的难题：领导者的家庭、子女教育、赌博陋习、盲目投资等问题；高管因私心任人唯亲，损害公司利益如果这些问题不能得到有效解决，我们一直所追求的企

2、业管理层的新老交替就会变得艰难，年轻人也难以获得成长空间。过去一年很辛苦，年底我又感染了流感，整个春节假期都在吃药、休息。但“塞翁失马，焉知非福”，这段时间反而让我得以安静思考、调整自我。正如王菲在世界赠予我的歌曲里所唱的那样，我们总要在挫折中重新整理思绪，校准方向。多年来，每逢新春开工，我都会把大家的年终总结汇总整理，将提出的问题逐一解决。今年，我想换种方式，用“随想杂说”的形式，分享我经营企业近二十年来的浅见和感悟，与大家共勉。基于这几年在工作、生活和社会中的观察，我总结了三个重要主题，希望能与大家一起思考，一起进步。一、拒绝内耗，尽力争取内耗的本质是什么？是没有智慧，看不清后果及结果，想

3、当然地按自己的情绪去制定计划，去做事。做好了，功劳是自己的；做不好，全赖别人。所以，新的一年我们要拒绝这种内耗行为的发生。(一)年终总结推动进步，施行过程不可内耗年终总结是我和大家之间的一种非常好的交流方式，我以奖励的形式鼓励大家动脑子、善于发现，也奖励大家敢于去指出管理中的问题。但对于这样一个好的方式，依旧出现了有些人写不好，就说其他同事是“靠打小报告赢得认可和奖励”的言语。这也太狭隘了，不可以这样！每年大家都会给公司提好多意见，有的很好解决，有的短时期解决不了，有的要在特定环境中解决。我心里非常感谢大家每年中肯地给我提意见，“良药苦口，治病于无形”才是最好的医生。大家的忠诚可靠让自己成为了

4、企业发展中优秀的“医生”，企业才得以健康、良性地发展！我一个人能有多大能量？但我懂得向大家学习，善于听取大家的想法，懂得用众人之智，肯定不会错的。(二)企业领导者的思想不可内耗工作上和生活上是一样的，“一将无能，累死三军”，终究是企业领导者的思想引起的内耗，干了很多无用功的事情。搞错方向比乱指挥带来的影响更大！人的精力是有限的，每个人最多只能做出一两件有意义的成功之事，如果都沉浸在琐碎的事物中，再有才能的人也将一事无成。所以，我们企业的领导者要懂得识人、用人，更要懂得育人。“育人”就是要在企业内部培育好的土壤，要有阳光，要有水分，更要有同事之间像家人般的陪伴。同时，企业文化不仅是搞宣传,更是努

5、力进取和人文关怀，不可以自欺欺人。办企业不是做游戏,不是搞文艺，是竞争，是利益的竞争，是团队的竞争，残酷、热烈且现实。大家要深刻认识到这一点，不是混口饭吃那么简单,因为我们的大名是“民营企业”，我们要对工作和企业负责，才是对自己和家庭负责。（三）细节决定成败，企业文化关乎未来1 .发展过程的“炳增定律”，及时减炳每个企业管理中存在的问题太多，都是极小的问题，但是这些小问题如果不得到重视，就会一直伴随我们。平常影响不大,当出现其他大问题时，这些小毛病会加速破坏秩序，最后你会发现，压倒你的就是这些小事情。国外有个定律，叫“嫡增定律”，它饱含万物的生存规律，描述了一个事物在自然状态下，能量从高度有序

6、状态向无序状态的自然趋势。所以，一个事物不断地发展，不断地增长，能量也将成为无序状态。我们一定要及时将这种无序的状态消化掉，这叫“减炳二企业不断发展，不断减嫡，才能保持可持续、良性发展的态势，才能得长久。2 .懂得约束自己，让自己和家人生活在阳光下每个人都想做得更好，飞得更高，但是人最难的是约束自己，这是人一辈子的修炼。稻盛和夫说过，他的一生都在修炼自己成为一个有高尚品格的人，自己做不到的不要要求孩子做、父母做、下属做。我们有很多事情是可以通过转变想法和观念，去适当的改变。新的一年，给自己一点要求，延迟一下自我满足，或许能有大的改变。比如有的人喜欢占公家和同事的便宜；有的人喜欢说别人的事情；有

7、的人喜欢耍小聪明，玩心机；有的人假公济私，讨好别人，看上去为公司办事，实则为自己；有的人出工不出活，出力不出成果；有的人看上去积极，每天处在假忙状态，实际上没有解决一些问题；有的人只办自己的事，和下游上级从来不沟通，事事不交代，件件不落实到位，欺上瞒下；有的人听取任务不认真，办事丢三落四，办不好事情；有的人懒，但善于做表面工作，误导领导，制造矛盾；有的人想赢得认可，却又推卸责任，不愿干活；也有的人吃里扒外，对公司，对养活你的人不满意，反而去谄媚外面的人，觉得外面的人好，高大上，与你共情，懂你的内心这些都是人性的弱点，要改正。正能量不是宣传口号，是自我要求、自我约束。只有让自己沐浴在阳光下，才能

8、让团队、家人、孩子都在阳光下。一辈子躲在黑暗的角落里，怎么能有阳光呢？（四）适应变化，把握时机所有的观念都是带有偏见的，不能以偏概全。世界上并不存在绝对的真相，我们企业管理者所看到和理解的，不过是基于不同立场、不同经历下的认知而已。因此，在讨论和决策的过程中，要学会包容不同意见，不要随意否定对方，更不能凭个人偏见去评判他人和管理团队。真正成熟的团队，是懂得换位思考、充分讨论、共同寻找最优解的团队。L适应变化，保持清醒当前的大环境不利于激进扩张，面对市场的不确定性，我们不能盲目冒进，也不能因害怕风险而固步自封。真正的强者，是能够在动荡中保持冷静、在变化中找到应对之策的人。企业也是如此，要灵活调整

9、策略，适时调整目标，确保在不利环境下依然稳步前行。2 .积蓄力量，提升内功企业的发展如同一场长跑，不是看谁跑得快，而是看谁能坚持得更久。越是外部环境严峻，越要注重“练好内功”一一优化管理、提升效率、培养人才、控制成本，把基本功打扎实。当机会到来时，只有真正准备充分的企业，才能抓住机遇、迅速行动。3 .精准判断，寻找机会机遇从来不会等人，只有时刻保持敏锐的市场嗅觉，才能在混乱中发现新的可能。历史上的许多成功企业，往往是在行业低谷期找到突破口，实现弯道超车。我们要善于分析大趋势，关注行业变化，不盲目跟风、不冲动决策，而是精准研判，选择最适合自己的发展方向。4 .果断出击，奋力一搏机会稍纵即逝，等待

10、机会的同时，更重要的是当机会来临时,是否敢于拼搏。很多人总是瞻前顾后，犹豫不决，最终错失良机。我们要在合适的时机敢于下场、敢于冒一定的风险去搏一搏。我们要培养这种果断决策的能力，在看准方向的前提下，不犹豫、不拖延，迅速行动，将机会转化为实际成果。适应变化，是企业长期生存的关键；把握时机，是决定企业能否真正成功的核心。在这个竞争激烈、变化迅速的时代，我们要学会“龙蛇之变”，在低谷时积蓄能量，在关键时刻奋力一搏，让企业始终保持向上的力量。（五）尽力争取，守正出奇，忠诚尽力就是顶级人才L尽力而为，人人皆才关于“尽力争取”，其实包含两个层面的意思一一“尽力”和“争取二自创业以来，我们的团队人员素质参差

11、不齐，但我始终坚持包容，用人之所长。我看重才能，但才能并不意味着要有特殊能力。所谓“一技之长”并不局限于专业技能，会开车、忠诚负责、踏实看门，都是一种才能。在X,不需要浮夸的外表和高大上的包装，只要你愿意为公司、为组织全力以赴，那你就是顶级人才。5 .争取才能突破，底线必须坚守“争取”是一个动态的概念，不仅是行动上的努力，更是意志上的坚持。要取得成功，必须具备坚韧不拔的意志力，绝不轻言放弃。放眼世界，万事万物都是靠争取来的。在争取的过程中，我们必须守住道德底线，这是人与动物的根本区别。在此基础上,企业要以利益最大化为核心，尽一切可能保护公司和集体利益,这是X人的基本准则。即便有人说“为老板收回

12、利益”也是对的，这本质上也是为了企业，为了集体，因为企业强大了，个人才有更好的发展空间。工作做到极致是对的，但不能依赖人际关系来处理事务，而应凭借能力赢得认可。建立良好的人际关系，是为了更好地完成工作，而不是要把“处理人际关系”作为工作的本质。我们大部分的矛盾，其实都可以通过沟通、表达和共情来解决。然而，许多人不愿意主动沟通，不愿意去表达，更不愿意去与合作方共情,导致公司利益受损，甚至使合作方产生敌对情绪。财务部门就是一个典型的例子，很多矛盾的根源往往来自于项目会计的一句话,说得好，一群人高兴；说得不好，一群人生气。6 .尊重成就团队，控制创造价值对合作伙伴，我们要真诚守信，懂得分享利益。无数

13、经验告诉我们，最牢不可破的关系，既需要情感维系，也需要利益支撑。对于领导和同事，我们要保持和谐关系。要尊重领导，尊重前辈，不能因为时间久了，因习惯而失去对他们的尊重，更不能嫌弃“队友”。尤其是那些在公司工作多年的老同事、老前辈，他们的付出成就了今天的我们，没有他们，就没有企业今天的规模。想要做好事情，还要学会控制情绪，这是“反内耗”的基础。情绪稳定，才能增长智慧，才能做成大事。我们企业要向优秀的企业学习，个人要向高手靠拢，不断开阔眼界，汲取营养，增长知识，只有这样，我们才能厚积薄发，以充足的准备迎接机遇的到来。控制情绪是成熟的表现，企业和人一样，只有成熟稳重，才能行稳致远。二、修养与成长：在孤

14、独中前行，在规则中突破（一）劳动与自我定义人生的意义在于创造这世间的一切都取决于人的努力和修养。劳动不仅是谋生的手段，更是人与世界建立联系、实现自我价值的根本途径。不劳而获的想法是对现实的逃避，而没有劳动的生活则是空虚和无序的。人为什么需要工作？试想一下，如果每一天的生活都是随机的，人就无法定义自己是谁，无法感受到自身存在的价值，最终容易滑向虚无，甚至陷入抑郁。只有通过劳动，我们才能不断创造，获得成就感，建立稳定的自我认知，从而真正掌控自己的人生。真正的充实感来自于劳动带来的价值感和自我实现，而非短暂的享乐或外界的认可。（二）孤独与成长的必然性强者之路注定独行在成长的过程中，孤独是一种必然。当

15、一个人持续进步时,他的思维、视野、能力都会远超同龄人，导致身边的大多数人难以理解他的选择，也无法与他共鸣。这种“无人共情”的状态,会让人产生孤独感，但真正的强者懂得，这并不是痛苦，而是成长的象征。你要明白，森林里只有牛羊才会成群，而猛兽总是独行。社会上，绝大多数人习惯随波逐流，而真正有抱负、有格局的人，则必须独自承受风雨，在无人理解的环境中坚定前行。我们应该学会与孤独相处，甚至拥抱孤独，让它成为自我突破的催化剂。现阶段，在人际交往上，我们要以解决问题为导向，避免无效社交。与人相处要保持底线和距离，不逾矩、不迎合，同时做到心胸开阔，多夸赞、多大方，不议论他人长短，光明磊落地生活。真正的朋友，是志

16、同道合、彼此成就的，而非单纯的热闹与陪伴。（三）规则与秩序的力量自由建立在规则之上一个企业的运行，犹如一个小型国家，既需要创新突破，也离不开规则和秩序。一个成熟的企业，必然会有生产价值的人,也会有承担后勤工作的人员，甚至有时还需要处理发展过程中产生的“垃圾:我们不能因一时的不适而排斥这些必然存在的现象，后勤保障部门的工作量与企业发展息息相关，往往垃圾越多，反而说明发展越迅速。但任何发展都不能无序进行，规则是保证企业健康运转的基石。当今社会，我们必须培养规则意识，强化法治精神。无论是个人成长还是企业治理，制度的制定和执行都必须建立在理性、共识和公平的基础上。大家在拟定制度时，要有全局观，求同存异，做到字字反思，而不是字字反驳。此外，个人的成长和节奏管理同样重要。管理好自己的工作节奏、生活节奏，坚持日积月累，而