年终大会公司领导讲话(5篇).docx
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1、年终大会公司领导讲话(5篇)年终大会公司领导讲话篇1春回大地,万象更新。伴随着胜利的喜悦,满怀着对未来的美好憧憬,我们告别了辛勤耕耘的202X,来到了充满希望的202X。在这辞旧迎新的日子里,我代表公司的领导班子,向全体员工及家属致以诚挚的慰问,祝愿大家在新的一年里,心想事成,身体健康,万事如/思SO202X是一个忙碌,奔波,创新的一年,在这一年我们做了很多事,其中我认为有意义的几件事,在这里与大家一同分享:首先,公司重新成立了专门品牌设计顾问公司,从而形成了三家公司的鼎力之势,互为椅角,相互带动,使得几个公司的品牌推广工作卓有成效,对外的竞争力进一步增强。具体成果如下:1,网站设计精美,程序
2、合理,内容翔实,思路新颖,为同行争相效仿;2,网络的推广方式即树立了品牌形象,同时开辟了新的市场营销模式,并且卓有成效;3,公司画册的设计既体现公司的大器,同时准确表达了公司对行业的深刻理解,确定了公司本土化的优势,同时做好走向全国市场检验的准备工作;4,新颖独特的展会设计,形象的诠释了公司的名称,地域特点,产品优势,使得薪火品牌在最短时间能够深入人心,相信在未来很长一段时间将发挥积极有效的作用。其次,公司在人才引进和建设方面取得了一定的成效:高学历,高技能科研工作者以及行业专家的加盟,给公司带来了新的活力,为薪火科技的研发及创新奠定了基础,并于202X研制出价值50万左右YAG固体激光切割机
3、,及数控冲压切割一体机,从而进一步的将行业面拓宽,为公司的发展做出了很大的贡献。大专院校专业人士的加盟,在集团公司的发展过程中,出谋划策,并且自己动手完成诸多有挑战性的项目。上市企业的高管的加盟,有着多年的上市企业的管理经验,加盟到我们公司以后,能够比较迅速的投入状态,在最短的时间里识使管理工作起到成效,同时对团队成员的严格要求,促成团队成员的素质有了一个很大提高,受到了团队成员的尊重。实际上说了那么多,表达的意思只有一个,那就是机会对于每个人都是平等的,一个有着高度责任心和使命感的员工,注定是公司最宝贵的财富,同时也是拥有成功人生的必要条件,公司也一定会给予这类员工极大地发展平台。202X机
4、遇与挑战并存,梦想与辉煌同在,面临的挑战前所未有,面临的机遇也将前所未有,让所有期待梦想成真的朋友,所有希望见到奇迹的朋友,用我们的智慧与汗水去实现美好的未来。年终大会公司领导讲话篇2各位同仁:今天我们在这里隆重集会举行加运美202X度年终总结大会,我想在座的各分公司负责人大多数人对我一定很陌生吧,我作为公司的董事成员,虽然每年公司举行类似的大会议我都会参加,但由于没有参与公司的直接管理,所以很少有机会与大家见面。这次承蒙公司董事会及王树先生的推荐与厚爱,让我来担此重任,说实在的,这分担子相当之重,但是无论肩上的担子再重,我必须要承担起这份重任,各位也必须无怨无悔地把你们肩上的担子挑好。在以后
5、的日子里,我将全心全意地把时间和精力投身到加运美的事业之中,带领大家把我们的品牌打响,把我们的事业做大、做强!大家有没有信心!在这里,我还要感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!一分耕耘,一分收获。202X,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。去年,虽然我没有参与公司的直接的管理,但很多的成绩、很多的改变我是看得见的,去年大家在王董事长的带领下虽然我们的业务增长没有达到年前制定的目标,但我们的增长同比全国快递行业22%的平均增长高出一个百分点,代收货款业务的金
6、额同比增长了58%,特别是去年我们通过战略品牌升级后,我们在行业中及社会上的影响力增强了,知名度也提高了。此外,也让我惊喜地看到,去年通过加强内部管理,加大培训力度后,以往那种松散、懒漫的现象不见了、各分公司相互扯皮的现象少了等等。这些就是最大的收获。我们是不是要把掌声送给在去年对公司进行大刀阔斧改革的王树董事长。新的一年,新的起点,新的希望。大家都通过我们会场的背景墙看到了我们今年的奋斗目标:投入,提升运营时效;优化,提升派件质量。目前我们已经投入了巨额资金正在修建新厂房,预计上半年投入使用,今年我们还将在车线、内部管理、员工培训、一线操作员工福利待遇等方面加大资金投入力度。今年公司准备从以
7、下几个方面去开展工作:一、网络运营成本的投入今年公司搬迁新址后,业务量必将有一定的增长,这就势必会增加我们运营成本的投入,总部准备在今年根据发展趋势一是加大车线费用的投入和监管力度,保障车线这一块的时效,各分公司也要做好扩大经营发展的心理准备,把你们的硬件设施、人员配置等增加投入和进一步进行优化,跟上公司的发展节奏和步伐;二是为提升操作分拨的时效,总部准备在3月份对一线操作分拨员的工资进行一次大调整,操作员的工资统一上调300元,月平均工资可达到1700元左右。相信通过对操作员工资的调整后,对稳定一线操作员工,减少搬运货物过程中破损率、出错率及提高分拨时效必将收到良好的效果。各分公司也要顺应公
8、司的发展严格控制好破损、丢失、大字写错等事情的出错率,切实降低我们的成本,提高运营时效。二、网络的开发与管理网络的稳定,离不开严格的管理、完善的规章制度和铁腕的执行手段,今年,我们在去年的基础上将进一步加强和规范这一块的管理和执行力度,一是网管部在今年开发新加盟网点时,一定要严格执行审核标准,引进有实力、有基础、对我们网络有信心的人加盟我们网络;二是坚绝淘汰那些屡次不遵守公司相关规章制度,我行我素,极不负责任的网点;三是进一步加大和完善我们的货款监控力度;四是进一步优化我们的各种工作流程;五是全力抓好我们的服务水平和派件质量,今年总部将把这一块列为重中之重来进行落实和抓好,希望各分公司一定要引
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