乡镇2025年组织工作务虚会汇报材料和在全县2025年组织工作务虚会上的发言.docx

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1、目录乡镇2025年组织工作务虚会汇报材料在全县2025年组织工作务虚会上的发言乡镇2025年组织工作务虚会汇报材料根据会议安排，现将*镇2024年组织工作开展情况及2025年工作谋划汇报如下。一、2024年工作开展情况（一）聚焦政治建设。多平台开展党的二十届三中全会精神学习，开展党的最新理论专题宣讲15场，依托远教站点学习“安徽党员大课堂”。开展党纪学习教育集中学习350余次，组织书记讲纪律党课100余次，邀请专家解读导学3场次500余人。（二）聚焦主责主业。严格落实“三会一课”等“规定动作”。优化调整6个支部。全年发展党员14名，收缴党费*万余元，流动党员报到率100九调整村“两委”干部15

2、人，储备后备力量46人，选派4名镇村干部到沪苏浙跟班学习。“党建项目化”*经验获人民日报报道关注。（三）聚焦乡村振兴。稳步推进基层党建“书记项目”，建成运营12户旅游经济实体，带动群众务工30人，人均增收*万元。实施“多网合一”，选优配强网格员300人。党建引领信用村建设A级以上信用户占比*%,全年兑换积分*万余分。成立庐江县*生态农业专业合作社，吸引70余农户参股。2024年经营性收益50万元以上的村7个，占比*%。（四）聚焦人才培养。建立人才信息库40余人，引才聚才13人。举办技能培训8场次300余人，培育高素质农民16人，入选安徽省乡村振兴中级人才3名，申报省级非物质文化遗产1人。二存在

3、问题和不足一是党建品牌推广有待加强。未充分挖掘“板凳谈心会”“游子意，故人情”党建品牌的优势和特点，党建品牌效应不强，未形成特色鲜明、可复制推广的示范项目和亮点经验。二是集体经济发展不够有力。村集体经济不强，产业结构单一，可持续性不强，产业链不健全，产品附加值低。部分村（社区）集体经济未达到年初制定目标的序时进度。三是乡村发展人才力量不足。*目前在家的多为中老年人，乡村发展缺乏年轻化、专业性人才，需要进一步招引懂技术、有文化的青年入才回归乡土。三2025年工作谋划一是深化运用特色党建品牌。借助线下平台，将党建品牌推广宣传与日常党建活动紧密结合，持续推广运用“党建引领*人评理”“板凳谈心会”等党

4、建品牌，以党建引领做实*退休职工群体“老年化服务”工作，探索党建品牌在村集体增收、基层治理等重点工作的引领作用，围绕打造“千年*、富*古镇”贡献组织力量。二是多措并举壮大村级集体经济。立足实际，持续深耕特色产业，实现集体增收与群众致富。探索农文旅融合新路径，加大富*蓝莓、*山硒米等品牌宣传和推广力度，推进*山土鸡养殖项目。注重以特色产业为领，促进乡村旅游等多元业态协同共进，不断壮大村级集体经济，助力乡村振兴。三是推深做实人才队伍建设。聚焦*镇富*特色产业和文旅重点项目发展需要，精准引才。大力引进文旅产业、民宿运营、富*蓝莓种植、高标准农田运营等方面专业技术型人才。创新村干部培训形式，通过实地调

5、研、观摩学习、”擂台比武”等开展实践互动培训。继续培育村党组织后备力量，引进具有专业技能和创新思维的多样化人才，促进乡村振兴全面发展。在全县2025年组织工作务虚会上的发言各位领导、同事们：大家好！2025年,我们将以党的二十大精神为指引，深入贯彻全国及省市组织工作会议要求，围绕服务全县发展大局，以更高的标准、更实的举措，推动组织工作迈上新台阶。一聚焦高质量干部队伍建设，强化正确用人导向2025年，我们将坚定不移地打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是深化干部队伍建设。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，继续推进干部作风建设行动，着力解决干部在思想、作风、能力上的短板，培育“谋实策、重

6、实干、办实事、求实效”的干部文化。二是提升干部能力素质。围绕“选、育、管、用”全链条，实施精准化干部培养计划，通过定向培养、挂职锻炼、轮岗交流等方式，提升干部的专业化、年轻化水平。同时，举办各类业务培训和比武活动，激发干部学习热情，提升履职能力。三是优化领导班子配备。结合全县经济社会发展实际，选优配强各级领导班子，特别是注重选拔政治过硬、业务精通、作风扎实的年轻干部，打造“五强”领导班子，即政治力强、谋划力强、执行力强、服务力强、廉洁力强。四是加大年轻干部培养力度。实施“青年英才计划”，选派优秀年轻干部到乡村振兴、项目建设等一线岗位历练，通过实践锻炼，让年轻干部在实践中成长成才。二聚焦党建引领

7、高质量发展，打造坚强战斗堡垒党建引领是推动经济社会发展的核心力量。2025年，我们将从以下几个方面加强党的建设：一是夯实农村党建基础。深化“星级化”管理，提升村党组织书记专职化管理水平，实施“头雁工程”，吸引和选拔更多优秀人才担任村党组织书记。同时，实施“归雁计划”，引导在外优秀人才回乡创业，为乡村振兴提供人才保障。二是统筹推进各领域党建。在城市，实施“红色引擎”计划，健全城市党建制度体系，打造一批党建示范点，提升城市党建质量。在机关，开展“党建+业务”双提升活动，推动党建与业务深度融合，提升机关服务效能。三是压实党建责任。将抓党建作为各级党组织书记的“第一责任”，完善县乡村三级党组织责任体系

8、，制定党建责任清单，确保党建责任层层落实。三聚焦人才强县战略，构建高素质人才体系人才是实现高质量发展的关键要素。2025年，我们将从以下几个方面推进人才工作：一是精准引进高端人才。结合我县产业发展需求，实施“英才汇聚”工程，建立人才需求库，精准引进国家级、省级高层次人才，为我县产业发展提供智力支持。二是加强本土人才培养。实施“工匠培育”计划，培育一批本土实用人才，特别是新能源、新材料、现代农业等领域的技术人才。同时，加强与高校、科研院所的合作，定向培养急需紧缺人才。三是优化人才服务环境。依托人才服务基地，打造一站式人才服务平台，提供住房、医疗、教育等全方位服务，让人才在我县安心工作、舒心生活。

9、四是完善人才激励机制。制定人才引进和激励政策，通过引才补贴、薪酬补贴、股权激励等方式，降低企业引才成本，激发企业引才积极性。四聚焦考核评价体系改革，激发干部队伍活力科学的考核评价体系是激发干部队伍活力的关键。2025年，我们将从以下几个方面完善考核评价机制：一是优化考核内容。围绕高质量发展要求，设置科学合理的考核指标,强化增量、增幅、变化和实效的考核，以考核倒逼高质量发展。二是创新考核方式。实施项目化管理、数字化推进，与统计、发改等部门建立数据共享机制，运用大数据、云计算等技术手段，实时跟踪分析指标运行情况，为科学决策提供数据支撑。三是强化考核结果运用。将考核结果与单位、个人评先树优、提拔使用等紧密挂钩，形成能者上、庸者下的良好氛围，激发全县各级党员干部干事创业的热情。各位领导、同事们，2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是推进我县经济社会高质量发展的关键一年。让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的举措，共同推动我县组织工作再上新台阶，为全县经济社会发展贡献更大的力量！谢谢大家！