2024年度组织生活会谈心谈话记录 6篇.docx

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1、谈话人XX职务（岗位）党支部委员谈话对象XX职务（岗位）分管科长谈话时间1月16日谈话地点党建会议室谈心谈话内容谈话人：根据2024年度组织生活会工作方案，现在开展会前谈心谈话，希望你可以放下思想包袱，实事求是，敞开心扉，既谈工作问题、也谈思想问题，既谈自身差距、也谈对方不足。被谈话人：好的，我一定客观公正，认真对待。谈话人：行，那我给你提几点建议。我认为你在工作中，缺少“啃硬骨头”迎难而上的政治勇气，作为部门负责人，面对自己负责的领域,遇到卡瓶颈的“老大难”问题，自己缺乏敢为人先、冲破思想观念束缚、突破利益固化藩篱的政治勇气，害怕试错，害怕担责，当然近年来的考核问责确实越来越严，我也知道你有

2、几条问责处理，这成为了你的思想负担，导致你工作中放不开手脚，打不开思路，畏首畏尾，未能以率先、积极的姿态，探索推进首创性、差别化改革，深水区进得不够远，硬骨头啃得不够狠。被谈话人：好的，我确实存在您说的情况，我在这里也给你提一条建议，我认为你在工作中，防范化解重点领域风险的能力亟需提升。防范化解重点领域风险的战略能力、运筹能力、应变能力还有短板，面对新时代下风险的多源性、多样性和复合性的客观现实，自己对各类风险隐患研判缺少抓住根本、抓住重点的本领，科学认识和准确把握风险的趋势、特点、规律的能力不足，对于风险在哪、现状如何、趋势怎样，未能完全做到摸清底数、心中有数，导致没有全面、及时逐个击破风险

3、的关键点，精准破解局部难题，在一定程度上，存在个别风险演化为综合风险的问题。谈话人：好的，我接受你对我的意见建议，我一定会加以改正。被谈话人：好的，我也会加以改正。谈话人XX职务（岗位）党委委员谈话对象XX职务（岗位）分管部长谈话时间1月15日谈话地点党团会议室谈心谈话内容谈话人：根据2024年度民主生活会工作方案，现在开展会前谈心谈话，希望你可以放下思想包袱，实事求是，敞开心扉，既谈工作问题、也谈思想问题，既谈自身差距、也谈对方不足。被谈话人：好的，一定做到开诚布公。谈话人：不错，下面请你谈谈我在带头严守政治纪律和政治规矩方面存在的差距和不足。被谈话人：我认为您政治理论学习深度不够。虽然能够

4、积极参加各类政治学习活动，按时完成规定的学习任务，但在学习过程中存在一知半解、浅尝辄止的情况。对于一些重要理论和政策文件，往往只是停留在通读层面，缺乏深入钻研、细致思考，未能很好地将理论与实际工作紧密结合起来，学以致用的能力有待进一步提高。如在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，未能充分挖掘其中蕴含的深刻内涵与实践指导意义，导致在面对复杂工作局面时，不能及时从理论高度准确把握方向。在落实上级各项决策部署时，有时过于注重形式和程序，机械执行的情况时有发生，对如何结合本单位实际创造性地开展工作思考不够深入，工作成效未能达到预期目标。例如，在推进某项重要改革任务时，对上级要求的步骤和时间节点执行

5、得较为严格，但对本单位干部职工的思想动态和工作实际困难关注不够，导致部分工作推进出现一定阻力，影响了整体进度。谈话人：好的，你提的意见很好，我都接受，下面我说说你在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面的差距和不足。对干部创新工作的支持和引导不够。在鼓励干部职工勇于创新、敢于尝试方面，缺乏有效的激励机制和保障措施，对一些创新实践中出现的失误容错纠错不够及时，使得部分干部存在“多一事不如少一事”的保守思想，不敢大胆创新，影响了单位整体创新氛围的营造和工作的高质量发展。担当精神还需进一步强化。在工作中遇到一些复杂棘手的问题时，存在一定的畏难情绪，怕担责任、怕得罪人，缺乏主动攻坚克难的

6、勇气和决心。习惯于按老经验、老办法办事，对一些新情况、新问题缺乏积极探索和大胆尝试的精神，导致工作推进缓慢，成效不明显。“为官避事平生耻”，对照这一标准，自己在担当作为方面还存在较大的提升空间。被谈话人：好的，我会加以改正。谈话人：今天的谈话非常好，就这样吧谈话人XX职务（岗位）党委书记谈话对象XX职务（岗位）党委委员谈话时间1月15日谈话地点党团会议室谈心谈话内容谈话人：根据2024年度民主生活会工作方案，现在开展会前谈心谈话，希望你可以放下思想包袱，实事求是，敞开心扉，既谈工作问题、也谈思想问题，既谈自身差距、也谈对方不足。被谈话人：好的，书记，一定做到开诚布公。谈话人：不错，下面请你谈谈

7、我在政治信仰和党员意识方面存在的差距和不足。被谈话人：我认为书记您始终把政治建设摆在突出位置，讲政治、顾大局、明大势，团结带领干部务实重干、攻坚克难，但也存在一些不足，对涉及开展*工作的一些决策，都能够主动征求其它同志的意见建议，但有时与其他同志的交流还不够，虽然事后也及时进行沟通达成一致，但毕竟在决策程序上不规范不严谨。谈话人：很好，在带头发扬能力本领和作用发挥方面有什么不足之处呢？被谈话人：主要是创新意识还需进一步加强。对于部分日常工作，有时满足于按部就班落实上级要求，勇于破除自我设限、善于创新方式方法，破除惯性思维，勇于斗争改变做得还不够到位。改革魄力还需进一步提升。面对发展新常态和改革

8、新形势，能够保持政治敏锐性、把握发展大势、抓住主要矛盾，统筹推进重点工作，但对*业务改革前瞻性研究谋划还不够深入，不够适应新形势新任务新要求。谈话人：好的，你提的意见很好，我都接受，下面我说说你在纪律作风方面的差距和不足。虽然你能够根据工作职责和党委工作安排，加强作风建设，但对照中央更高标准，还存在一些不足。一是压力传导还有待加强。能够紧紧围绕全面从严治党要求，加强对身边干部的教育引导，但由于对主体责任落实情况监督还不够，存在上热中温下冷、压力层层递减现象，在推动全面从严治党向基层延伸上，还有一定提升空间。被谈话人：不错，书记您说的是，目前我在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，有些负责的工

9、作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。谈话人：今天的谈话非常好，你给我提出不足，我虚心接受，希望你也可以虚心接纳我对你的意见，以后工作中应不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。被谈话人：好的，书记。国有企业党委书记和党委副书记民主生活会前谈心谈话记录谈话时间：*谈话地点：*谈话人：党委书记被谈话人：党委副书记书记：副书记同志，依据本次民主生活会的既定安排，我们需进行一次深入且严肃的谈心谈话，旨在通过充分的思想交流与意见交换，进一步明晰我们工作中的优势与不足，为后续更好地履行职责、推动企业高质量发展筑牢基础。首先，我想了

10、解一下你近期各项工作的开展情况如何呀？副书记：书记，感谢您的关心。整体而言，各项工作正有序推进，但不可避免地也遇到了一些亟待解决的问题。就拿前段时间咱们着重推进的*项目来说，在基层员工具体落实环节，出现了进度稍缓于预期的情况。对此，我已积极与各相关部门展开沟通协调，正全力以赴探寻有效的解决办法,力求加快项目推进速度，保障项目按计划顺利完成。书记：嗯，*项目这一项目对咱们企业未来的业务布局有着举足轻重的影响，其顺利推进关乎企业整体发展战略的落地实施。针对目前出现的进度滞后问题，你经过分析，认为主要原因体现在哪些方面呢？副书记：书记，经过深入剖析，我认为主要存在两方面原因。其一，在项目前期筹备阶段

11、，针对基层员工的培训与宣贯工作未能扎实做到位，致使部分员工对项目的关键要求、核心目标以及重要意义理解不够透彻清晰，进而在实际执行过程中产生了一定程度的迷茫，影响了工作效率。其二，部门之间的协同配合机制尚需进一步优化完善，在信息交互过程中，时常出现信息传递不及时、不准确的情况，由此导致了一些重复性工作以及工作衔接不畅等问题，对项目整体进度造成了阻碍。书记：你对问题的分析很是精准到位啊，这确实反映出我们在工作统筹规划以及沟通协调机制建设方面还存在需要进一步完善之处。从党委层面出发，我们肩负着引领企业发展方向、凝聚员工力量的重要职责，理应强化思想引领工作，促使全体员工充分认识到每一项工作、每一个项目

12、对于企业长远发展的重大意义，进而激发大家积极主动地投身于工作落实当中。那么，依你之见，咱们党委在这方面可以采取哪些切实可行的具体措施呢？副书记：书记，我认为可以从以下几个方面着手开展工作。首先，应当进一步加强党内学习活动，将项目相关内容有机融入其中，例如通过精心组织专题党课、主题党日等多样化的学习形式，引导党员干部率先学深悟透项目相关知识要点，而后充分发挥党员干部的模范带头作用，带动身边的广大同事共同深入了解项目，形成良好的工作氛围。其次，建立一套更为规范、严谨且高效的跨部门沟通协调机制势在必行。明确各部门在项目推进过程中的对接责任人，同时细化信息共享的具体方式与渠道，定期组织召开跨部门碰头会

13、,以便及时发现并妥善解决工作中出现的各类问题，确保信息畅通、工作衔接紧密有序。书记：嗯，你提出的思路条理清晰且具有较强的可操作性，值得深入研究与推行。此外，我们还要清醒地认识到，随着当下市场环境的不断变化，咱们企业正处于转型升级的关键时期，对各类专业人才的需求愈发迫切，人才培养与队伍建设已然成为企业发展的重要支撑点。在这方面，你近期有哪些思考或者想法呢？副书记：确实如此，书记。在人才培养与队伍建设工作上，我认为当前需着重做好以下几点工作。一是要加大内部培训力度，结合企业不同岗位、不同层级员工的实际特点与发展需求，制定一套科学合理、具有针对性的培训课程体系，邀请行业内资深专家、权威人士来为员工授

14、课，传授前沿知识与先进经验；同时，有计划地选派部分优秀员工外出参加高质量的外部培训，拓宽视野、增长见识。其二，完善人才激励机制至关重要，一套科学合理的激励机制犹如一根精准的“指挥棒”，能够充分调动员工的工作积极性与创造力，让那些真正具备专业能力、踏实肯干的优秀人才切实得到与之付出相匹配的回报，从而增强员工的归属感与忠诚度，有效留住人才，为企业发展汇聚强大动力。书记：非常正确，激励机制在人才队伍建设中发挥着关键作用，我们必须要运用好这一机制。与此同时，我们还应当高度重视年轻干部的选拔任用工作，为年轻同志提供更多的锻炼机会与发展平台，助力他们快速成长成才，为企业长远发展持续注入新鲜血液、增添新的活

15、力。就目前咱们企业年轻干部选拔任用的流程来看，你觉得是否存在需要进一步改进和完善的地方呢？副书记：书记，从实际工作开展情况来看，现有的选拔任用流程整体上是较为规范且符合相关要求的。不过，在个别环节，比如考察环节，我认为还可以进一步优化，使其更加深入、全面一些。毕竟基层员工与候选人在日常工作中接触较为频繁，对其工作表现、群众基础等方面有着更为直观、真切的了解，所以在考察过程中，应当充分听取基层员工的意见和建议，确保考察结果能够全面、客观、准确地反映候选人的综合素质与能力水平。另外，对于已选拔任用的年轻干部，后续的培养跟踪工作也需要进一步加强，不能仅仅止步于选拔任用这一环节，而是要建立起长效的跟踪

16、培养机制,持续关注他们在工作中的成长情况，及时给予必要的指导、帮助以及督促，助力他们不断提升工作能力，更好地为企业发展贡献力量。书记：你提出的这点建议很有建设性啊，考察工作只有做到全面深入，才能真正选拔出契合企业发展需求的优秀人才。接下来，咱们再谈谈党建工作吧。一直以来，咱们企业始终高度重视党建工作，也在持续扎实推进各项党建任务落实落地，但在当前新形势、新任务的要求下，党建工作也面临着诸多新的挑战。你认为咱们企业的党建工作在哪些方面还需要着重加强呢？副书记：书记，我认为当前党建工作的重点在于进一步强化党建工作与生产经营的深度融合。在实际工作中，我们有时会发现党建活动与实际业务工作存在一定程度的脱节现象，也就是常说的“两张皮”问题，这在一定