某某街道关于“干部作风焕新年”活动的实施方案.docx

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1、某某街道关于“干部作风焕新年”活动的实施方案为认真落实市区关于加强干部队伍作风建设的有关要求，聚焦“担当、专业、务实”目标，统筹推动各领域各年龄段干部力行“六干争先促共富”要求，持续推动某街道干部作风及梯队建设，打造一支能力强、作风硬、效率高的“某”,经研究，决定开展某街道“干部作风焕新年”活动，具体实施方案如下：一、实施范围（一）街道全体行政事业（含派驻）人员、自聘人员、国企人员。（二）街道第三方劳务派遣人员及村（社）干部参照执行。二、主要内容（一）清风正气专项行动。巩固拓展党纪学习教育成果,常态化开展动真碰硬整改整治，持续深化“躺平”“侧卧”“四拍”型干部作风问题纠治。1 .强基固本，强化

2、效能提升。健全完善街道各类规章制度、内部管理机制，重点修订工作日志周报、考勤就餐、值班值守等基础管理制度。聚焦突出问题，实时开展明察暗访,联合相关职能线办，对重点工作推进情况进行监督。联合街道人大工委、纪工委组成效能监督队伍开展“效能立体监督”行动，对窗口、村社的办事效率、服务质量和工作作风等情况开展监督检查，收集反映企业和群众对机关、村（社）效能建设的意见建议。2 .疏堵清淤，强化问题整改。持续整治群众身边不正之风和腐败问题，深化规范村（居）监委主任监察监督履职攻坚，抓好突出问题整治，跟进处置”效能立体监督”行动移送的作风建设突出问题，加强案件查办，深化以案促治。开展干部作风顽固问题专项整治

3、，深化运用“1+某”专项督查机制，聚焦酒醉驾、赌博、违规吃喝、违规收送礼品礼金等问题，定期开展正风肃纪专项检查。着力纠治“庸、懒、散、慢、推、拖”等作风问题，对突出问题、典型案例实时通报曝光，对苗头性、倾向性问题及时谈心谈话、教育提醒3 .奖优罚劣，强化严管厚爱。鲜明树立“以实绩论英雄”“有为才有位”的导向，搭建全方位、立体式分类分层考核机制，科学修订驻村指导员、年度岗位目标责任制考核等制度。在执法、监管等履职风险高发领域，主动探索容错免责机制，支持保护干事创业、勇于担当的干部。持续开展干部职工慰问及关心关爱，针对退休老干部、退役军人等重点群体定期举办座谈会，丰富工会活动载体提升活动质量，鼓励

4、各线办开展团建类文体活动，促进队伍深度融合。（二）砥砺提能专项行动。进一步搭建理论武装、思想交流、实绩亮晒平台，以正确政绩观为导向，练就过硬的专业技能及履职能力。4 .凝心铸魂，提升政治素养。开展“某大讲堂”活动，贯彻落实“第一议题”制度，围绕街道中心及重点任务，结合乡村振兴等主题，定向邀请有关市级、区级部门（单位）业务负责人及企业家、专家学者等开展专题授课。定期组织干部开展“开眼界、拓思路、谋实招”研学论“鉴”活动，推动干部跳出专业领域、扩大视野格局。实施“年轻干部基础能力提升工程”，围绕年轻干部应具备的“七种能力”，有序推动内部轮岗锻炼，打造“栖湖之声”宣讲团、“悦伴湾”骨干小分队，搭建年

5、轻干部成长成才快车道。5 .业务练兵，提升专业技能。加强街道办公室文化建设,开展办公室内务评比、业绩晾晒、业务培训、交流研讨等活动，提高操作技能和解决问题能力。开展“高能领跑卓越争先”实绩晒比活动，以中层和年轻干部为重点，聚焦经济指标、安全生产、城市管理、乡村振兴等业务工作开展同台竞技，亮出实绩实效，比出特色亮点。结合“五四青年节”开展一次研学研讨，聚焦共富实践等主题以案例剖析、头脑风暴等活动方式，推动“学”“讲”“干”深度互嵌，实现经验传播与问题破解双效合一。6 .“四下基层”，提升实践能力。深入执行“四下基层”制度，用好“深实细准效五字诀，坚持把“民情日记”和“问题需求”作为深化“四下基层

6、”的重要载体。完善修订驻村（社）入企派驻方案，按规定落实对“精防”人员、低收入农户等重点人群的联系走访。开展“我为建设共富片区鉴言献策”活动，定向发动驻村指导员联合村社干部结合千万工程建设经验，谋划共富片区建设“金点子”，对成功落地的“金点子”发起者加岗位目标责任制考核分。（三）实干争先专项行动。全力解决一批阻碍“高质量发展”的瓶颈问题、急难险重问题，实现“问题大起底、发展大提速二7 .聚焦高质量发展，激活“强引擎”。推行“三张清单”全周期管理，对标省市区年度高质量发展绩效，全面摸排短板弱项，建立问题清单。对需跨线办协同推进的问题，经审核后纳入攻坚清单。由分管领导领办清单问题和攻坚问题，建立销

7、号清单定措施、定时限、定责任人、定验收标准，综合运用提级联席会商、专项工作集中破难等手段进行验收销号，“三张清单”每季度更新动态，实行梯次攻坚、滚动化解。8 .聚焦急难险重，破解“中梗阻”。深化基层急难问题大起底大化解集中攻坚行动，对辖区内信访问题进行拉网式排查，建立急难问题台账。对排查梳理出的急难问题，充分发挥信访工作联席会议作用，按照“一案一策、一人一策”要求制定针对性的化解方案，综合运用领导包案化解、提级协调化解、专案经营化解等手段，加强多方联动，多措并举，多元化解。注重总结提炼，定期对已化解矛盾纠纷进行“回头看”，确保化解质量。9 .聚焦“雁阵”培育，打造“领头雁”。聚焦村社换届，迭代

8、村社后备队伍及“鉴行未来”成长小队培养方式，结合发展需求，定制共富建设有关专题培训课程，组织村干部赴稽东等地区学习共富经验，着力打造“头雁领航、雁阵齐飞”的村社两委班子，为共富样板区打造开好篇、谋好局。聚焦乡村振兴，建立共富片区大党委，创新推行支部联建、资源联享、村企联营、发展联片“四联共促”新模式，形成“党委统筹、支部联动、干部共培”的协同治理模式，推动村干部在跨村联建中提升统筹能力与实战水平。三、工作要求（一）强化责任落实。“干部作风焕新年”活动是2025年某街道“1311”工作体系的重要载体，要全面形成由街道主要领导牵头抓总、分管领导分类实施、各线办村社落地执行的工作格局（实施明细见附件

9、），齐心协力、合力攻坚，各牵头线办要对照工作任务，逐项细化具体的落实举措及时间。（二）强化晾晒曝光。建立“常态化”晾晒曝光体系，注重提炼“破题战法”，树立先进典型提炼优秀案例，在公众号开辟“榜样先锋”专栏定期晾晒展示；及时通报重点工作推进情况、正风肃纪检查情况等内容，督促存在问题的线办、村（社）立行立改、整改提升。（三）强化结果运用。对于在各项工作及晒比中表现突出的先进个人，在考核评议、职级职务晋升中予以优先考虑;对存在责任缺位、管理缺失、落实不力等问题的干部，严肃追责问责，情节严重的，给予党纪政务处分。（四）坚持常态长效。通过不断对“干部作风焕新年”活动回顾总结，将活动中探索形成的好做法固定下来，长期坚持、长效管理，推动发现和解决问题常态化。