XX职工医院安保服务采购项目采购方案(2025年).docx
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1、XX职工医院安保服务采购项目采购方案一、技术需求L服务范围:负责招标人XX院区和XX院区内的机动车辆停车场管理、门卫值守、各大楼楼层巡查工作,门诊、急诊、地下室、监控室等重点岗位值守和消防治安巡逻。2 .服务时间:24小时/天,6小时/岗早班:7:00至13:00时中班:13:00至19:00时小晚:19:00至1:00时大晚:1:00至7:00时3 .服务质量要求:保证所管区域的正常工作秩序,做好防火、防盗、防破坏等防范工作,对各种突发事件能及时处理控制,为医院堤供安全的工作生活环境。同时,中标人应熟悉医疗机构安保工作特点。4 .人员要求:保安队长和保安人员均须由保卫科同意后方可录用上岗,须
2、有较好的协调和处理突发事件的能力,有相关工作经验者优先,年龄为50周岁以下(特别优秀的可适当放宽要求),其中,机动组成员40周岁以下、安检岗人员须为高中或中专以上文凭、监控室人员须具备中级消防或以上证书;45周岁(含)以下人员占比至少为70%。具体如下:(1)身体条件:男性身高原则165Cnl以上,身体健康,仪表大方,无传染性疾病。(2)政治素质:拥护党的路线、方针、政策,尊重领导和服务对象,服从安排,听从指挥,无违法犯罪记录等。爱岗敬业,恪尽职守,遵纪守法,文明执勤,礼貌待人,敢于同违法犯罪现象作斗争。(3)业务技能要求:具备一定的相关法律法规知识及安保知识和消防知识。(4)文化条件:具备初
3、中以上文化,具备良好的语言表达及沟通协调能力。(5)具有保安员相关服务证件。5 .保安服务基本要求(1)保安员要有良好的职业道德和服务态度,对医务人员和患者及家属要以礼相待。统一着装,动作规范,语言文明,形象良好。(2)服从医院领导的工作安排,接受医院的监督和检查。医院有权要求更换工作态度不好、工作能力差、严重违反工作纪律的保安队员。(3)不断提高员工的素质,要求经常对保安队员进行培训I,同时对队员工作进行考核,实行有效的奖惩制度,提高工作质量。(4) 24小时安排队员值班。(5)合理安排机动队员,以应对节假日或平时保安员休息时出现人员不足问题,并能协调好在岗队员就餐、上卫生间等特殊安排,以保
4、证不空岗。(6)负责医院的防盗、防暴、人身安全、防火、24小时监控、不间断巡查,重点监控门诊区域、出入院处、病房、住院部及其他重要公共区域。(7)维护医院的正常秩序,协助公安机关打击不法分子对医院的干拢。(8)安排专门的管理人员,定时对医院进行巡查,及时发现清理院内小广告,做好控烟和消防巡逻工作,快速解决各有关部门提出的问题。6 .保安人员的管理要求保安人员应服从医院及公司的双重管理,认真履行岗位职责,遵守医院的规章制度,服从医院领导和保卫科根据工作需要做出的统一安排调配。保安人员上班期间不得擅自走动离岗、串岗、带人看病检查等,如有特殊情况需保卫科同意后方可执行。如有违反工作纪律的,每发现一次
5、处以100元典款,款项直接从招标人向中标人所支付的款项中扣除。7 .投标人应为提供服务的所有安保人员购买意外伤害险,若发生人身伤害等事故或所有意外伤害或死亡等,均由中标人负责,与采购人无关。8 .人员配备及服务时间(详见:XX职工医院安保服务采购项目岗位需求表)在本次询价中,上述人员岗位配置为预估使用情况,招标人正式采购时可以根据后续需求内容的完善和医院实际运行情况进行人数和工资的增减调整,每月按实际人数和岗位据实结算,每年最终结算金额不超过630万元。二、商务条件1 .付款方式:供应方在按采购方要求完成一个月相关服务后,据实结算款项,采购方收到供应方开具合法、等额、完税的正规发票后,30日内
6、将本月份服务款项付款至供应方发票指定的开户银行及账号。2 .服务期:本次服务期限1年。在采购人落实下一年度预算的前提下,为保持合同的连续性,且本项目服务内容及单价不变,采购人对中标人进行工作考核,考核评价结果良好者,双方协商同意,可依据本次中标结果续签合同,合同累计服务期限(含首次合同)不得超过2年,需一年一签。3 .服务地点:招标人指定地点。4 .合同签订后,按采购人通知之日起10天内完成接管验收等手续,确保医院安保工作正常。中标人所提供的服务应与投标文件承诺的一致,如不能按投标文件及招标文件要求提供服务,采购人有权终止合同,并将其不诚信行为上报至监管部门,所产生的一切后果由中标人自行承担。
7、5 .保安服务奖惩制度:(1)每月由保卫科对保安服务进行一次考核评分。(2)每年合同期内总计有3次考核评分未达标,采购人有权利单方终止合同且无需承担任何责任。(3)中标人进场后,根据医院的布岗要求,各岗位人员需全部到岗,医院保卫科进行考核,如当月上岗人员不足岗位需求人员的90%,人员需在一周内补齐,如一周内不能补齐,扣除当月服务费1%;次月上岗人员不足岗位需求人员的90%,人员需在一周内补齐,如一周内不能补齐,扣除当月服务费2%;第3个月上岗人员不足岗位需求人员的90%,人员需在一周内补齐,如一周内不能补齐,扣除当月服务费5%;第四个月所有上岗人员必须满足岗位需求人员的100%,否则采购人有权
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