在理论学习中心组专题学习2024年中央经济工作会议精神的发言材料.docx

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1、在理论学习中心组专题学习2024年中央经济工作会议精神的发言材料尊敬的各位领导、同志们：大家好！2024年中央经济工作会议于12月11日至12日在北京召开，这次会议是在我国经济发展的关键时期召开的一次具有重大战略意义的会议。下面，我结合国有企业实际，从四个方面谈谈对会议精神的学习体会。-V深刻领会2024年中央经济工作会议的重大意义。2024年中央经济工作会议全面总结了过去一年经济工作的成绩和经验，深入分析了当前经济形势的复杂性和严峻性，更为我们指明了明年经济工作的方向和重点，为稳定宏观经济大盘、实现经济高质量发展提供了科学指引和根本遵循。从宏观层面看，在全球经济复苏缓慢、贸易保护主义抬头、地

2、缘政治冲突不断、全球产业链供应链面临重构等多重挑战交织的背景下，会议的决策部署犹如定海神针，为我国经济在风浪中稳健前行提供了强大的动力和保障。对于国有企业来说，这也为我们积极融入国家发展大局、争取更多政策支持和发展机遇创造了有利条件。从国有企业自身发展来看，会议着重强调坚持党对经济工作的全面领导，这是国有企业在复杂经济形势中稳健发展的根本保证。国有企业作为党执政兴国的关键支撑与依靠力量，务必坚决贯彻党的路线方针政策，将党的领导深度融入企业治理全过程，确保企业经营决策契合党和国家战略布局，符合人民根本利益。二、准确把握2024年中央经济工作会议对国有企业的新要求。会议提出了一系列经济工作重点任务

3、和政策导向，对国有企业的发展具有重要的指导意义。（一）坚持创新驱动发展。会议强调以科技创新引领新质生产力发展，建设现代化产业体系。国有企业应加大科技创新投入,加强创新平台建设，培养和引进创新人才，提高自主创新能力。要聚焦关键核心技术，组织开展联合攻关，突破技术瓶颈，掌握核心技术。同时，推动科技成果转化，促进技术与产业深度融合，培育新的增长点。（二）优化国有经济布局和结构。会议要求推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向战略性新兴产业集中，提高国有经济的控制力和影响力。国有企业要加强之间的重组整合，优化资源配置，提高产业集中度，打造具有国际竞争力的企业集团。要积极参与

4、“一带一路”建设，推动国有企业“走出去”，拓展国际市场。（三）提高企业经营效益。会议强调要提高投资效益，全方位扩大国内需求。国有企业要强化战略管理，制定科学合理的发展战略，明确企业发展方向和目标。要加强财务管理，优化资本结构，降低企业负债率，提高资金使用效率。要加强风险管理,建立健全风险防控体系，有效防范和化解各类风险。要加强质量管理，提高产品和服务质量，树立国有企业良好形象。（四）深化国有企业改革。会议提出发挥经济体制改革牵引作用，推动标志性改革举措落地见效。国有企业要加快建立健全现代企业制度，完善公司治理结构，加强董事会建设，落实董事会职权，提高董事会决策水平。要深化三项制度改革，建立健全

5、市场化选人用人机制，完善激励约束机制，激发企业内生活力。要推进混合所有制改革，积极引入战略投资者，实现股权多元化，促进国有企业与非国有企业相互融合、共同发展。三、深入分析国有企业存在的困难挑战。近年来，国有企业改革发展取得了显著成就，但也面临着一些问题和挑战。从发展成就来看，国有企业规模实力和质量效益明显提升。国有企业在科技创新方面也取得了丰硕成果，在一些前沿领域不断实现突破。同时，国有企业布局结构优化调整深入推进，大力推动传统产业高端化、智能化、绿色化发展。然而，国有企业经济发展也面临着一些挑战。一是创新驱动不足。企业虽在技术研发上有所投入，但创新成果转化效果欠佳。相较于行业领先企业，在创新

6、理念、机制及资源整合等方面存在明显差距。部分创新项目因缺乏与市场的有效对接和推广应用，难以转化为实际生产力和市场竞争力。二是人才短板明显。高端和复合型人才的短缺制约了企业发展。随着市场竞争加剧和业务多元化拓展，企业对具备前沿技术、丰富管理经验和跨领域创新能力的人才需求极为迫切。然而，现有的人才培养体系和引进机制不完善，难以吸引和留住优秀人才，致使企业在技术创新、战略规划和市场开拓等方面缺乏智力支持。三是管理效能低下。部分国有企业存在管理体制机制不够灵活、经营效率不高的问题。一些企业内部管理流程繁琐，决策效率低下，难以快速适应市场变化。同时，激励约束机制不够完善，员工的积极性和创造力未能得到充分

7、发挥。四是转型升级压力较大。国有企业在转型升级过程中面临着较大的压力，如传统产业产能过剩、新兴产业发展不足、环保要求日益严格等。此外，国际经济形势的不确定性、贸易保护主义的抬头等外部因素，也给国有企业的发展带来了一定的影响。四、以2024年中央经济工作会议精神为指引，推动国有企业高质量发展面对新的形势和任务，国有企业要以2024年中央经济工作会议精神为指引，采取有效措施，推动经济高质量发展。（一）加强党的建设，为国有企业发展提供坚强政治保障。要坚持党对国有企业的全面领导，把党的政治建设摆在首位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要加强国有企业党组织建设，完善党建工作责任制，

8、提高党组织的凝聚力和战斗力。要加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”，营造风清气正的发展环境。（二）强化创新驱动,提升核心竞争力。加大科技创新投入，建立稳定的研发投入增长机制，确保研发经费占比逐年提高。加强创新平台建设，与高校、科研机构合作建立产学研联合创新中心，打造开放共享的创新生态。培养和引进创新人才，制定优惠政策吸引高端人才和创新团队，建立健全人才激励机制，鼓励员工开展创新活动。聚焦关键核心技术，组织跨部门、跨企业的联合攻关，突破技术瓶颈，掌握一批具有自主知识产权的核心技术。推动科技成果转化，建立科技成果转化激励机制，鼓励科研人员将成果应用于生产实践，培育新的增长点

9、。（三）优化国有经济布局和结构，提高国有资本配置效率。推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，加大对战略性新兴产业的投资力度，培育一批具有国际竞争力的产业集群。加强国有企业之间的重组整合，按照产业链上下游、业务协同等原则，优化资源配置，提高产业集中度,打造具有国际竞争力的企业集团。积极参与“一带一路”建设,推动国有企业“走出去”，拓展国际市场。加强与沿线国家的企业合作，开展基础设施建设、能源资源开发等项目，提升国有企业的国际影响力。（四）深化国有企业改革，完善中国特色现代企业制度。加快建立健全现代企业制度，完善公司治理结构，加强董事会建设,落实董事会职权，提高董事会决

10、策水平。加强监事会建设，强化监事会监督职能，确保企业经营合规。深化三项制度改革，建立健全市场化选人用人机制，完善激励约束机制，激发企业内生活力。建立以市场为导向的选人用人机制，推行职业经理人制度,加大市场化招聘力度。完善绩效考核和薪酬分配制度，建立与企业经济效益和个人贡献挂钩的激励机制。推进混合所有制改革,积极引入战略投资者，实现股权多元化，促进国有企业与非国有企业相互融合、共同发展。（五）加强企业管理，提高经营效益。强化战略管理，制定科学合理的发展战略，明确企业发展方向和目标。加强对市场环境和行业趋势的分析研究，制定具有前瞻性和可操作性的战略规划。加强财务管理，优化资本结构，降低企业负债率，

11、提高资金使用效率。加强成本控制，推行全面预算管理，严格控制各项费用支出。加强风险管理，建立健全风险防控体系，有效防范和化解各类风险。加强对市场风险、财务风险、法律风险等的识别、评估和监控，制定相应的风险应对措施。加强质量管理，提高产品和服务质量，树立国有企业良好形象。建立健全质量管理体系，加强对产品生产和服务提供全过程的质量控制。（六）加强人才队伍建设，为企业发展提供智力支持。完善人才培养体系，制定个性化的人才培养方案，为员工提供广阔的发展空间。加强与高校、培训机构的合作，开展定制化培训项目，提高员工的专业技能和综合素质。建立健全人才引进机制，制定优惠政策吸引高端人才和创新团队，为企业发展注入新的活力。加强与国内外知名企业的人才交流与合作，引进先进的管理经验和技术人才。完善人才激励机制，建立与企业经济效益和个人贡献挂钩的薪酬体系，激发员工的积极性和创造力。设立特殊贡献奖、创新奖等激励奖项，对为企业发展做出突出贡献的员工给予重奖。同志们，2024年中央经济工作会议为国有企业改革发展指明了方向，提供了根本遵循。国有企业要深刻认识全会的重大意义，准确把握全会对国有企业改革发展的新要求，结合自身实际,采取有效措施，推动经济高质量发展，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴作出新的更大贡献。谢谢大家！