2025在工作动员会上的讲话 5篇.docx
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1、在政府工作务虚会上的讲话按照会议安排,我就近期分管领域工作安排如下:1 .全力抓好“干净XX”城市领域创建工作。围绕打造干净街路、干净公园、干净院落、干净市场、干净河道,持续推动“干净xx”创建。各行业主管部门要对本系统、本单位、本行业“四化”建设负总责,工作任务还未落实的各机关企事业单位,要集中力量攻坚,因地制宜,全力推进“四化”建设;城区44个片区包抓单位要切实履责,认真组织干部前往包抓片区开展环境整治工作;城管局要强化城区环卫工作,加大城区公园、道路、广场、城市家具等清洁力度;交管大队、要集中整治乱停乱放,加强道路交通秩序管控,做到人车分流,规范有序;住建局要加强对住宅小区环境卫生管理,
2、营造干净整洁的小区环境,加强对城区施工工地管理,督促按照文明施工、安全施工要求,做好环境保护工作;市场监管局、城管局、环境局要加强对临街店铺、商户环境卫生管理,督促按照“门前四包”制度规定做好责任区域卫生清洁、油烟治理及相关设施维护;水利局要做好城区水体日常维护管理,清理沿河亮化灯槽、护栏底部垃圾,对河湖做到日巡日查,河湖漂浮物等垃圾日产日清。2 .开展“干干净净迎新春,热热闹闹过大年”活动。城管局要合理设置春节年货市场,加强年货市场秩序管理。住建局要加加强城区路灯亮化工作,主干道悬挂中国结、灯笼等灯饰,对城区路灯、灯饰、景观灯等进行全面检修,确保亮灯率,进一步提升景观亮化品位;要合理布局春节
3、小场景、小品景观,加快公园、广场便民设施及城市家具的安装,积极营造春节喜庆氛围。3 .做好行业领域安全生产工作。关于施工安全,住建局要切实加强冬季建筑施工安全生产管理,确保全县建筑施工领域安全生产形势稳定,筑牢安全生产防线,实现工程质量、安全“双保险”。关于交通安全,交通局要加强对客运站、道路运输企业的管理,督促客运站要严格执行“三不进站、八不出站”、车辆安全例检和出站检查等规定,严禁“三品”进站上车,做好车辆动态监控;各镇办、交通局要加强公路、桥涵养护,加大公路安全隐患排查力度,发现损坏路段要设置警示、警告交通标志并及时修复。关于燃气安全,各镇办各部门要在思想上高度重视,责任上全面夯实,持续
4、在深挖细查、消除隐患、监管执法上下功夫,抓紧抓实抓细抓牢燃气安全专项整治各项工作;县城镇燃气安全专项整治工作专班成员单位要加强协同配合,根据各自职责切实履行城镇燃气安全监管职责,主动作为;各镇办要坚决扛起属地责任,主要负责人要亲自部署、狠抓落实;相关部门要压紧企业主体责任,规范企业经营行为。4 .做好节前舆情处置工作。各部门、各镇办要高度重视年前舆情处置工作,各镇办各部门要专题开展研判,尤其是工程建设、邻里纠纷等突出问题,要做到心中有数,提前预防,切实担起责任,一旦出现舆情,第一时间合理处置,确保整体社会稳定。公司党委书记在公司2025年重点工作谋划会上的讲话同志们:“志行万里者,不中道而辍足
5、。”在新的历史起点上,我们齐聚一堂,共同谋划集团公司2025年重点工作,意义深远而重大。面对波谪云诡的市场环境和日益激烈的行业竞争,我们必须坚定信念,勇毅前行,以守正创新为引领,在稳中求进的总基调下,奋力书写集团高质量发展的崭新篇章。在此,我谈几点意见:一、信心如磐,砥砺奋进之志(一)锚定目标,信念如炬。集团过往的辉煌成就,是我们砥砺奋进的坚实基石。多年来,我们在激烈的市场角逐中脱颖而出,凭借敏锐的市场洞察力和果敢的战略决策,在行业内站稳脚跟,业务版图不断拓展,品牌影响力日益提升。这些成就的取得,离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献,更彰显了集团强大的核心竞争力和无限的发展潜力。面向2025年
6、,我们要以更高的目标为引领,将集团打造成为行业领军企业的信念深植于心,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,全力以赴朝着既定目标奋勇前行。(二)市场洞察,精准发力。在复杂多变的市场环境中,信心源自对市场趋势的精准把握和深刻理解。我们要深入研究宏观经济形势、行业动态以及政策法规的变化,洞察市场需求的微妙转变,挖掘潜在的商业机会。通过大数据分析、市场调研等手段,精准定位目标客户群体,优化产品结构和服务模式,使集团的业务始终与市场需求紧密契合。唯有如此,我们才能在市场的浪潮中顺势而为,稳操胜券,以坚定的信心迎接每一个挑战。(三)团队凝聚,众行致远。“孤举者难起,众行者易趋J集团的发展离不开一支团结协作、拼搏
7、奋进的高素质团队。我们要充分发挥团队的力量,激发每一位员工的积极性和创造力。加强企业文化建设,营造积极向上、团结和谐的工作氛围,让员工在集团大家庭中找到归属感和荣誉感。通过开展各类培训、交流活动,提升员工的专业素养和综合能力,为员工搭建广阔的职业发展平台。当全体员工心往一处想、劲往一处使,汇聚成强大的发展合力时,我们就有足够的信心战胜一切艰难险阻,实现集团发展的宏伟蓝图。二、守正固本,创新发展之翼(一)坚守正道,品质为尊。守正,是集团发展的根基所在。在追求经济效益的同时,我们绝不能忽视产品质量和服务品质的坚守。要建立健全严格的质量管控体系,从原材料采购、生产加工到产品交付的每一个环节,都要严格
8、把关,确保产品符合高品质标准。强化服务意识,优化服务流程,以客户满意度为导向,不断提升服务质量,为客户提供优质、高效、贴心的服务体验。只有坚守正道,以品质赢得客户信赖,集团才能在市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。(二)创新驱动,科技赋能。创新是引领发展的第一动力。在科技飞速发展的时代,我们要紧跟时代步伐,加大科技创新投入,积极探索新技术、新模式、新业态在集团业务中的应用。鼓励员工勇于创新、敢于突破,建立创新激励机制,为创新成果提供丰厚的奖励和广阔的应用空间。加强与高校、科研机构的合作交流,引进高端科技人才和先进技术资源,提升集团的科技创新能力和核心竞争力。通过科技创新,为集团发展注入新的
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