3篇 镇党委书记在全县2024年干部队伍建设汇报会上的发言.docx

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1、镇党委书记在全县2024年干部队伍建设汇报会上的发言在2024年全市年轻干部队伍建设工作经验交流会上的交流发言区党群工作部在全市干部队伍建设研讨会上的交流发言镇党委书记在全县2024年干部队伍建设汇报会上的发言乡村振兴关键在人，村级干部队伍是加强农村基层组织建设、夯实乡村发展根基的关键所在。面对新形势新要求，更需探索好村级干部培育新模式，只有让干部队伍不断“破土冒尖”才能持续点燃乡村振兴“红色引擎”。今年以来，X镇扎实推进“争星晋位、全域建强”行动，以村社干部全员“过筛调优”锻造乡村振兴先锋队，把重大任务落实作为砥砺基层党员干部的磨刀石，持续为乡村振兴蓄势赋能。一以层层过筛精准画像强基提质村社

2、干部干得好不好，群众说了算。只有深入到一线，多去听听村社干部的群众口碑，才能切实做到摸清底数、吃透情况，牢牢掌握村社干部履职质效。“铁脚板”下沉一线。镇党委统筹、班子带队，全镇XX名联村干部分成XX个考察组，通过召开座谈会、入户走访等形式，实现责任压实层层过筛、班子结构村村过筛、村社两委人人过筛，开出问题清单、整改清单、责任清单“三张清单”XX项，摸清村情社情。“大会诊”全面体检。通过村社自查自评、组团下沉摸底、镇党委过堂研判，逐一精准“画像”,条目式预警XX个工作弱项、X类突出短板，形成“一村一策”分析研判报告。创新镇村双向交办模式，以X场“双向交办会”直击难点，XX件需要镇级协调解决内容、

3、XX件镇级交办内容形成督办单限期推进，有效推进XX余件淤堵问题重新进入解决程序。“四色图”动态研判。细化量化村社两委年龄、学历等6项指标，实施“红橙黄绿”分色管理、因色施策。针对“红色”村社，组建由我为组长的“攻坚小组”再走访再研究，细化提升方案。定期组织“回头看”，构建过筛-研判-提升管理闭环，倒逼村社党组织对标整改、晋位升级。二以选配调优锻造骨干储雁育强大河奔涌，始于源泉。村社组织队伍建强的同时，更应谋深看远未来的发展，尤其是偏远高山村班子配备一直是X的短板弱项，更要善于挖掘、大胆选用，为村社发展提供源源不断的人才活水。源头储备“选优二采取个人自荐、党员村民代表推荐、村级组织推荐“三荐”方

4、式，多轮摸排乡村致富能手、返乡创业人才等重点人群，每村比选确定X名主职后备人选，筛选出X余位有意向、有想法的村社班子储备人选，按照优胜劣汰、能进能出、动态调整原则，开展村级后备力量年度考评，提升储备质量。链式管理”育强二构建“一人一表、一村一账、一镇一库”村级后备干部全链条成长管理制度，全面掌握村级后备干部基本信息、岗位履职、优缺点等内容。搭建“青蓝夜校”平台，实现镇、村、储备干部同步培养。开展上下联动、内外结合实训I,设立党员示范岗、开展党员承诺践诺系列活动，选拔村社优秀人员到明星村挂职锻炼，通过参与产业发展、征地拆迁、矛盾调解等重点工作快速成长。以事练人“用活”。推行村社干部“考事、考绩、

5、考人”三合一综合考核评价体系，健全能上能下调优机制，通过新上任村社干部领办一件事等载体激发村社干事动能。如龙溪村党总支书记调整后，领办路边鸡粪坑整治项目，2个月实现X户X处点位100%整治到位，落实“人人都是保洁员”长效机制，解决龙溪村环境差这一老大难问题。目前，X镇已通过“能上”使用村干部X人，其中书记X人，“能下”调整村干部X人。三以考赛比拼激活动能争先攀高增强村社干部尽责履职能力，需要紧紧抓住“比”这个激发干事创业活力的关键一招，持续点燃“争上游、创一流”的拼搏热情，点旺”敢冒尖、拔头筹”的奋斗激情，才能为全镇经济社会高质量发展不断凝聚力量。聚焦中心比成效。坚持将滨江矿等重点项目推进、老

6、旧小区自主更新、村集体经济发展等镇党委政府中心工作落实情况，作为检验村社干部能力和作风的重要赛场，推行村社重点工作“月度考”，开展实绩大比拼。锻强基层骨干在急难险重中勇担大任勇挑大梁的相关经验做法在杭州市基层党建工作会上作交流发言。聚焦履职比干劲。结合村社班子年度履职清单，逐项检视对照，比谁办事多、赛谁完成好，形成比学赶超良好氛围。针对进度滞后项目，业务条线联合组建“问诊团”定期查摆整改，确保件件有落实、事事有回音。坚持把破解历史遗留问题作为检验村社班子能力和作风的重要内容，各村社挂出“作战图”、攻坚“老大难”，实现靶向发力。如西湖村制定实施后进整转行动方案，攻坚2个月召集农户协商会议X次，完

7、成梅花中路集体经济用房建设项目前期报批，解决征迁历史遗留问题。下一步，X镇将结合乡村发展对村社干部知识、技能和素养的新要求，推动“干部成长链”与“产业链”“创新链”“改革链”深度融合，持续打造乡村振兴“生力军”。在2024年全市年轻干部队伍建设工作经验交流会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，*县全力以赴抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，科学化选拔、常态化教育、动态化管理、规范化任用，着力打造可堪大用、能担重任的年轻干部队伍。在精心“选”上下功夫。拓宽引才视野。坚持好中选优、优中选强的原则，广泛招引挖掘优秀人才，充实年轻干部队伍。2022年以来，新招录公

8、务员（选调生）XX人，事业单位招聘XX人，人才引进XX人。创新选拔理念。注重日常发现和集中调研相结合，从基层一线、艰苦环境和关键岗位选拔一批，通过年度考核、日常调研、单位推荐等掌握一批，围绕重点任务和中心工作了解一批，不断夯实年轻干部队伍。蓄好源头活水。建立优秀年轻干部培养数据库，分层次、分行业、分类别对年轻干进行跟踪培养,确保领导职数空缺时，有人可选、有人堪用，常态化储备XX名优秀年轻干部，其中“90”后年轻干部XX名。在悉心“育”上出实招。强化思想淬炼。始终把年轻干部的思想政治建设摆在首要位置，依托党校“主阵地”，将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入新录用公务员集中培训必学课程，纳入中青

9、班、科干班必学课程，通过以学铸魂，引领年轻干部从思想上正本清源、固本培元。近年来，举办中青班、科干班、公务员初任培训班等各类培训班X期，培训干部XX余人次。建立帮带机制。充分发挥领导干部“阅历广、经验足”的优势，根据年轻干部自身特质，择优选取业务精通、经验丰富、工作时间较长的业务骨干与之结成“老带新”对子，思想上导、经验上传、工作上带、生活上帮，促进年轻干部成长成才，近三年，共为580名年轻干部配备“成长导师”。突出实践锻炼。坚持教育培训与实践锻炼相结合，积极选派优秀年轻干部到重点工作和急难险重任务一线历练提升，通过轮岗交流、挂职锻炼等多种形式，让年轻干部在实践中提升政治定力、锤炼政治品格。近

10、三年共选派X名干部到经济发达地区、市直单位、高新区挂职锻炼。有计划地选派X名乡镇年轻干部担任村（社区）书记、主任助理。在真心“管”上见成效。从严监督管理。坚持专项监督和日常监督相结合，充分运用巡视巡察、经济责任审计结果、党风廉政、信访举报、因私出国（境）、考核考察、网络舆情、违纪违法等各类信息，强化对年轻干部的日常综合分析研判，对年轻干部倾向性苗头性问题，及时进行提醒谈话、函询、诫勉，从严落实年轻干部的行为规范。着力正向激励。健全完善年轻干部谈心谈话、心理疏导、职务晋升、轮休调动等制度。及时了解年轻干部思想动态和工作生活情况，帮助解决实际困难，推动干部履职尽责。有计划地选派年轻干部参与巡视巡察

11、等工作，2022年以来，先后选派49名年轻干部参与省委巡视、市委、县委巡察，推动年轻干部在监督他人的同时不断反思自身、锤炼自身。完善容错机制。在严格管理的同时，给予年轻干部一定的容错空间。对先试先行、破解难题等过程中出现失误的年轻干部，客观分析原因，区分不同情况，给予必要的容错纠错支持，旗帜鲜明为担当者担当、为干事创业者撑腰。在尽心“用”上动真章。聚焦规划引领。严格落实中央、省、市关于年轻干部配备有关要求，将年轻干部选用作为干部队伍建设整体规划重要内容之一，大力培养选拔优秀年轻干部。截至目前，县直党政部门班子配备35岁左右副职X名，乡镇领导班子配备35岁以下干部X名，均达到年轻干部配备要求。鲜

12、明用人导向。坚决破除论资排辈、平衡照顾的观念，使用干部既看资历经历，更注重能力潜力。大胆使用担当负责、业绩突出、群众认可的优秀年轻干部，坚持“成熟一个使用一个”，干部提拔调整时优先考虑年轻干部。目前，全县37岁以下科级实职干部占比达20.6%。注重一线磨炼。坚持在乡村振兴、重大项目建设、急难险重任务等一线考察识别和选用年轻干部。近三年，共有65名在乡村振兴、项目建设等重大斗争一线工作中表现突出的35岁以下年轻干部得到提拔重用，树立了鲜明的选人用人导向，年轻干部队伍干事创业的热情得到有效激发。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!区党群工作部在全市干部队伍建设研讨会上的交流发言尊

13、敬的各位领导，同志们：今年来，X区按照市委部署，秉持高标准、严要求的原则，紧扣工作职责和重点任务，深入贯彻市委关于开展“能力作风提升年”的活动要求，持之以恒推进“凡事讲政治，谋事为群众，干事重实效，成事争一流”作风建设，着力锻造”思想牢固，服务精准，工作扎实”的干部队伍，推动干部整体效能提升，为X干部队伍建设提质增效注入新活力。一以作风为“帆”，筑牢思想明航向深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党纪学习教育、营商环境、招商引资、防范化解重点领域等内容开展“干部能力大讲堂”X期，全区X余名干部参训，采取精准化、差异化的

14、干部培养，着力发挥干部教育培训作用，让干部沉下心来苦练内功，提升能力。组织机关党员干部开展集中学习研讨相关议题X次，评比选拔出X名具有“实干家”精神的干部，鼓励全区所有干部向他们学习，力争在各自的岗位上实干苦干、奋发有为、发光发热。推动全区落实好“第一议题”、理论学习中心组学习等制度机制，围绕落实高质量发展等6个方面开展“大讨论”，开展转变作风“大调研”，区级领导带头，镇（街道）及职能部门全面参与，深入产业发展、项目建设等工作一线把脉问诊，带动全区干部转变思想，改进作风。做好干部廉洁教育，组织警示教育活动4次。将党纪学习教育融入到主题党日活动中，通过开展廉洁党课等学习内容，增强干部的廉洁自律意

15、识，进一步统一思想，树立良好作风，激发干劲，让政治强、作风硬、思想优成为干部的鲜明标志。二、以群众为“锚”，精准服务提效能深入践行一线工作法，以提升群众满意度、营商环境满意度、服务基层满意度为出发点，围绕全区干部队伍“能力作风提升年”活动方案要求，建立“每周三小时一一群众接见时”、“每月一见面一一敲开群众门”、“每月一调度一一主动找差距”服务机制，做细做好“送上门的群众工作”、将服务群众延伸到“家门口”。拓宽服务渠道，在各镇（街道）党群服务中心设置局、办分窗口，为群众提供便捷服务，提高行政效能。坚持问题导向，在统筹发展促进步上寻求突破，持续为干部作风能力提质增效。各班子领导深入一线开展调研，及

16、时解决企业在生产经营中遇到的困难和问题。自9月中旬起，开展“局长坐诊接诉活动”4期，企业通过公众号、官方网站等方式预约“挂号”，企业代表面对面提出问题，各局长现场“排忧解难”。帮助企业解决“交通出行不便“车辆停放管理”等困难问题26个。助力企业“少跑一次”，帮助企业纾困解难，切实提升为企服务质效，持续优化营商环境。三以实干为“桨”，工作能力见真章牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念。聚焦重点任务，明确发展思路。结合X的区位优势、资源禀赋，切实深入一线进行调研，围绕群众“急难愁盼”问题，明确30件民生实事，100项领导重点工作，采取月督查，季通报的考核制度，及时督促各镇（街道）按照目标按质按量的完成工作。组织开展“岗位大练兵、业务大比拼”擂台比赛4场，全区270余名党务工作者参与到活动中，通过现场演讲、知识抢答等方式，现场学、找对比，检验各干部的工作成效，营造起合力奋发、争先勇为的工作氛围，激发全区干事热情。通过学经验、学方法开列问题清单，明确