光伏项目施工方案参考.docx

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1、130136137光伏项目施工方案参考目录第一聿编制说明65第二聿工福概况69第三聿施工蛆织管理及施工准备71第四聿施工现场总体布置83第五聿、主要工福臣目施工程序、施工方法说明87第六聿质量保证预防措施第七聿施工进度及工期保证措施第八聿施工资料管理第九章安全施工保证措施第十聿文明施工保证措施第十一章环境保护措施第十二聿配合协调与U1.务承诺第十三章工程成本控制措施141第十四聿施工卫生管理措施144第十五章质量体系运行掠证措施146第十六聿、资源配备计划150第十七章、危险性技大的分部分有工程专项施工方案155第一聿编制说明第一节编制目的本施工组织设计编制目的是为有限公司生产楼屋顶用户侧并网

2、光伏发电项目第一阶段提供较为完整的纲领性文件，我们将依据设计图纸和现场施工条件编制可操作的施工组织设计，以其用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。第二节编制说明1、本项目在经济和文化上都有着自己深厚的基础和强劲的发展势头，各项基础设施已日臻完善。拟建的有限公司生产楼屋顶用户侧并网光伏发电项目将改善城市及当地环境，为提高城市品位将起到重要的作用。2,严格按照国家及地方管理的有关规定，对施工现场的办公区、生活区、工作区等地方的卫生管理，落实专人打扫、消毒，在人员招收中建立人员档案制度，杜绝有病人员进入工程现场施工。3,严格按照国家质量标准和有关规定组织施工，实施本项目

3、的质量体系工作。4,按照有关建设工程安全施工、文明施工的规范规程组织施工。所有现场临时设施均按“标化”要求布置搭设，做到“安全施工不放松，文明施工不扰民二5,在全面认真地研究招标文件和有关图纸基础上，针对本工程的特点，结合我公司多年来在工程建设施工中所积累的实践,经验和在以往同类型工程施工成功经验，本着实事求是的科学态度，编制本工程的施工组织设计。第三节第轲依据：1、有限公司生产楼屋顶用户侧并网光伏发电项目初步设计图，答疑纪要及标底编制施工方案确定会议纪要等。2,现行的施工脸收规范、规程、标准、规定等；安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。公司的技术方案、标准图集及相应的国家（行业）标准和规

4、范以及公司光伏发电项目的施工规范。光伏器件第三部分：地面用光伏器件的测量原理及标准光谱辅照度数据光伏器件第一部分：光伏电流-也压特性的测量太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范陆地用太阳电池组件总规范低压成套开关设备基本试跄方法低压成套开关设备系统接地的型式及安全技术要求低压电器基本试验方法钢结构设计规范中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）火电施工质量检验及评定标准（电气篇）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及骏收视范电气装置安装工程母线装近施工及验收规范电气装置安装工程电气设备交接试验标准电气装置安装工程电缆线路施工及

5、脸收规范电气装置安装工程接地装置施工及脸收规范电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及脸收规范电气装置安装工程低压电器施工及脸收规范电气装置安装工程起重机电气装置施工及脸收规范建筑电气工程施工质量脸收规范电力建设消除施工质量通病守则电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）电力建设安全健康与环境管理工作规定施工设计图纸、文件等。3,本公司的有关质量、安全、文明、标准化管理的条例、制度及各项企业标准。4、公司现有设备、施工技术力量状况、往年对此类工程的施工经脸及创造成果。5、工程现场踏勘情况。第四节技术力量我公司在国内外已建设了大量的太阳能电站，拥有大量的太阳能工程设计及项目管理的经验与优势，我公

6、司对此次项目非常重视，将派有丰富设计经脸的设计团队及项目管理团队专门负贲此项目，在现场建立完善的现场组织机构，落实各种旬位责任制，保质、按期、全面地完成双方泌议中所规定的各项任务。第五节工程材料1、施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求，并且有质量保证书和合格证，并经取样复试合格后方可使用。2,有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置。普通材料须先上报厂家资质及样品，必要时对厂家进行考查，经建设单位同意后方可用于工程。第六节验收标准及脸收程序：1、本工程按现行险收规范及质监部门的有关规定及建设单位进行监督验收。2、在自检，互检合格的基础上提前24小时，以书面形式通知监理、业主验收，以监理

7、和业主签证同意后维续施工。3,工程险收，施工单位填写施工全过程的有关技术资料，在自检合格后通知监理、业主进行验收，通过后报质监站审批脸收。第二章工程概况第一节工程总体概况1、地理条件：该项目位于青海省海南州共和县，交通便利、地势平坦，现场布置条件好，工程地质为粉质沙土，地质条件简单，施工区气候干旱少雨，适宜施工。2、建设条件:(1)丰富的太阳光照资源，保证很高的发电量；(2)便利的交通、运输条件和生活条件，为施工提供充足的运揄工具：(3)建设点场地开阔、平妲，非常符合建设太阳能光伏电站且扩容空间大：(4)良好的示范条件，让公众认识和接受光伏发电技术，具有一定的国除影响力。3、工程内容：有限公司

8、生产楼屋顶用户侧并网光伏发电项目建设项目接入一串光伏阵列对应的光伏串数为22串。其中固体制剂车间屋面工20串光伏组件，接入4台33KW组串式逆变器；饮片车间屋面布置共45串组串，接入9台33KW逆变器；路东彩钢房屋面共45串组串，接入9台33KW逆变器。本工程组件总的安装数量为2640块，花容量为0.726MWP。第二节工程施工总体设想此项目工程量大，工期紧，尤其是土建施工及电气安装是整个工程中的空点，我公司将在工程施工中抓住重点，围绕本工程的特点进行组织施工，进行合理、有效的工程施工。第三节场地的规划设计光电场的规划设计整个光电场须设置围栏进行防护，变电站也要专设围栏以防人身安全事故。电站房

9、屋建设：所有的办公及附属设施均应放置在太阳能电池方阵的东侧，这样既有利于管理也不会对太阳能电池方阵的发电有任何的影响。第四节项目总工期拟计划工期为5月至8月，具体工程按合同约定执行。第三章施工组织管理及施工准备第一节施工姐能管理网络第二节项目日常施工管理机构及保证措施项目经理部对项目进行具体的管理，负贲施工现场的全面工作，项目经理部具有合理的现场组织机构和职权，同时明确各管理人员的职责和任务，伐项目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。1、项目部以项目经理为第一责任人，管理工程的各项事物。对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。对工程中的各种新工艺、新

10、方法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程的各管理人员的具体工作进行合理的分工，并进行协调各管理人员在工作时产生的各工序之间的矛盾。要培养项目部有较强的集体荣誉感和集体团结性。项目经理在工程施工期间要作到同监理单位、建设单位、设计单位的联系为更好的建设本工程。在施工建设建设单位、本公司的各相关职能部门、现场监理单位对项目部进行监督和管理工作。2、技术负责人技术负贡人是技术主管，对项目经理负贲。主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作。技术负贲人管理工程技术上的各项事物，同时对工程中遇到的各种技术问题进行技术指导和对有技术疑难问题同建谩单住或设计单位进行技术交流并办理各种

11、工程技术签证。对工程采用“四新”技术和工程施工成本进行控制。3、质检负责人质检负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，主要负责工程质量的管理、监督和监察。在工程质量上具有一票否决权，并可随时提出对工程质量的奖罚及做出停工、返工等决定。4、施工技术员主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。技术员主要负贲施工技术指导、施工方案和技术措施的编制和实施、施工记录和监理文书的填报、竣工文件的收集和整理等工作。5、质量安全员安全员主要负责安全目标和安全制度及细则的制定，对现场施工安全的管理和监察，以及对职工进行安全教育和培训工作。质量员主要负责工程质量的管理，监督和检查，并负责与

12、业主和监理密切配合。6,材料员材料员主要负责施工用料的保管和供应。还主要负贲机械设备的使用、维修、调度等管理工作。7、计划财务员计划财务员主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付的填报并负责工程经营、统计、成本管理和3攵工决算等工作。8、各施工管理人员应做好项目安排的各项工作，各施工管理人员应根据项目的工程计划，及工程的安排而合理安排自己的本职工作，各管理人员应做到全心投入本工程中，做到务实，团结，合作，制新的工作态度，不应某个工程管理人员的工作失误而引起工程进度及工程质量、安全等事情的发生。各管理人员向项目经理，项目副经理，技术负方人负责，同时项目各管理人员应做好项目经理交代的其他事情。

13、9、项目在施工中形成一个有效的闺体，各工程管理人员对工程的事务做到相互沟通，遇到问题进行相互讨论，合理的解决各种问题。10、本公司的项目管理领导班组将落实到项目中，做到人员落实，各工作有专人负贵管理。使本工程在施工中能合理、有效、有条不紊，使施工得到保证，为建设单位较好，较快地建设本工程而奉献自己的一份力量。11、工程施工的各施工队根据项目部的安排进行组织施工，各施工队在施工时根据项目部的工程交底及工程现场管理人员的现场指导施工，在施工时严格控制工程质量进行施工，施工队在施工时如质量达不到设计要求，施工队进行整改甚至返工，并对原因进行总结，对彩响较大的进行处罚，各施工队在施工时要对自己施工队施

14、工的质量负贵。12、各班组根据工程各管理人员的要求和所放的各种样桩进行施工，在施工时要严格按要求施工，特别对图纸设计有强制性要求的各种指标，按规范施工。13,项目部在工程施工期间做好工程的卫生工作，工程施工时产生的垃圾不能随便在工程以外倒放，根据工程的实际地理位置进行处理，位置要做到不扰动当地的居民。第三节施工总体部升1、施工目标质量目标：确保合格，争创优质。工期目标：确保在8月完成。安全目标：杜绝重大事故，把事故发率压缩到最低限度。控制事故轻伤率在65%。以内，争创“标化”工地文明施工：按照青海省海南州有关规定组织施工，争创“文明工地”。2、施工段划分根据工程的现场的实际情况，确定工程标段为

15、四个施工队，土方施工队、土建施工队、结构施工队和电气工队。待三通一半完成后，再由项目部统一安排，组成一个施工队，在施工过程中，各工种、机械均由项目部统一部署，统一协调安排。3、施工总体安排(1)本工程拟计划划分为三个施工作业面，第一个工作面为分站房和综合生活区；第二个工作面为方阵基础部分；第三个工作面是电气控制部分的安装和设备的调试。(2)施工队伍计划分为三个工种的施工作业队伍，即土建施工队、结构施工队和业气施工队。(3)施工顺序：首先是土建施工队进入现场进行土方的粗平衡，在粗放线后然后组织机械进行土方的开挖和填方工作；在条件具备的精况下土建队进入施工现场后，先组织道路和方阵基准线的放样工作，定出施工便道位置，组织施工便道和临时设施、临时用电，土建施工队对现场的整体方位进行放线定位作业，具备开挖条件后进行基就的定位放线和基坑的开挖工作；随着基础的工作的开展，展开结构的安装和组件的安装工作：再次是电境的连接、汇线箱和控制部分的安装：工程在施工期间组织交叉流水作业，以充分利用现有的工作面开展工作。(4)劳动力配置:管理人员11名