008.佳x百货零售连锁春节年货营销方案(DOC 61页).docx
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1、2010年年货规划方案福虎生辉闹年欢!目录第一部分:2010年年货营销方案3一:2010年春节简述3二、2010年年货工作规划基本思路4三:人员组织5四:业务运营组织5五:营销方案规划7六:年货期间考核激励方案35第二部分:20二年年货组织方案43一、年货组织计划43二、重点类别清单43三、年货商品清单44四、年货重点类别商品与小组人员安排清单44五、年货重点单品订货、到货时间、订货方式46第三部分:2010年货卡券销售方案48第四部分:20四年春节期企业宣传方案52第五部分:2010年春节期人事工作安排55第六部分:附件56附件一、年货59天预算(2010年1-2月)附件二、重点类别销售预算
2、附件三、现金采购商品预完第一部分:2010年年货营销方案一、2010年春节概况公元20105年三5月农历庚正今虎年J回到今天J一三四五六Q123元旦节十八十九45678910_十小客廿一廿三uu廿五廿六111213141617廿七廿八廿九三十ygz初二初三18192021222324初四初五大寮初七腋八节初九初十252627282930311-ZZ十三-t-ra十五十六十七历史上的今天公元I丝吧年IE月农历庆市年虎年JI回到今天1二三ED五六日2九9六6三3十2十9廿1初2初。七6U-初七初八2728十四元1BF节历史上的今天1、2010年系“农历庚贪虎年”“上海世博会年”2,2010年农历除
3、夕为2月13H,国定春节假期为7天。具体时间安排为:2010年2月13日至19H放钗,共7天。其中2月13日是除夕,2月14日是春节,2月13H到15H共三大为法定假期.2月16日、2f17IK2月18日、2月19H分别是星期二制兄期六,随后的两大周末不再力行补休.3、2010年元宵为2月28Ho4,2010年正月初一也为情人节5、2010年年货C作周期按年:2010年年货期共59天,分三期,第一期为启动期时间从:农历卜一月十四至农历卜二月十五日,即从公历元月1日至1月29日。第二期为高峰期时间从:农历十二月十六至农历卜二月三十。即从公历1月30日至2月13日。第三期为新年期时间从:农历正月初
4、一-至正月1左。即从公历2月14口至2月28口。6、主题促销机会春节年货操办和礼品、团购;元旦,除夕、情人节、开学、元宵节日经济灼热;冬季气候塞冷,保暧防寒服饰、物资需求上升;开学购物潮:文体保健类旺销:立春后大地升温,冬股、物资类清货,以低价吸引咫物。春节廿辆规划立柱图:*eg元旦假M六1元旦精311ttJ2月7,植虎生辉网年欢无Jr4笈/升M2月-】,2$V28元甫嘻乐惠新学期新礼事X.2010年年货工作规划基本思路1、用宏观提出目标、用科学分解指标、用执行达成指标、用效益分享指标2、找出增长机会点、一切以新品说话垃誉的根基来自单品销售的灵境来自单品抓住直点单品就是抓住销售决定年货销售的成
5、败(从商品方面来看)在于重点单品的把握度。因此今年年货的提升点和增长点均在于支点单品上,要责任到人,考核到人.3、采购优先、采购资金优先、库存位优先、配送优先、陈列优先、促销优先.三、年货工作领导小组成员总顾问:汤爱华、李小红组长:杨丽群组员:龙著坤、龚选兵、尹海泉、廖先宏四、业务运营组织分设两个组:1 .商品采购及订货组非生鲜组长:龚选兵生鲜组长:尹海泉组员:各品类采购订货配送负责人职责:(1)确定完成2010年春节营销重点品类、单品规划和采购计划实施(2)完成订货部的人员调集加强和年货期订货工作规划和订货下单压库计划实施(3)完成营销方案的意见2 .运营营销组营运组长:龙著坤财务组长:隰先
6、宏组员:营运系统各部财务门店负或人职货:(1)按完成营捐方案的确定并组织在门店实施(2)猴踪指导门店年货期间的各项营运管理工作: 年货陈列跟进.年前、年后的揖点类别单品陈列规划棚割图,年货重点单品确认掌握。 跟踪重点类别单品的到货率,确保在98%以上,对店长、业务处、课长实行单品考试跟进管理:店长150个单品、处长100个单品、课长50个单品.实行周到货率检查通报奖励与处罚.元月12前按采购的商品组织到店时间要求,门店必须要积极关注商品到黄情况,至少要保证到货在60-70(第批次)。 年货毛利率管控。要按年货三个时段跟进年货单品毛利率定价,物价管理人员必须按毛利提升管理办法及时跟进,店长要高度
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