停车场管理方案.docx
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1、停车场管理综合方案一、管理目标制定与落实停车场管理规他,完善停车场的平安管理,确保停车场(库)内的设备、设施和停车车辆的平安,保证车场内整齐有序,辖区交通畅顺,出入有序,防止事故发生。二、岗位设置与管理柒构1、停车场之岗位设置1.1.摩托车、非机动车由外包单位负责,内部车辆停放在非机动车库内;1.2机动车入口设固定岗,出口设收费谢与固定岗;1.3停车场内设流涧巡逻岗(巡逻岗兼),同时,监控中心也负责停车场内部之监控。三、管理工作规程1、停车场管理规程1.1出入口之限制闸杆必需处于正常状态。1.2敏捷调动巡逻,每次巡逻须到指定位置,并留意各路途有否H法停岸、堵塞通道现象或清洁、照明、平安与设备欠
2、妥状况,如有,则应予以记录并与时处理。1.3停车场内不准进行任何车辆修理,如属紧急修理,可通知当值主管,做好登记,状况属实方可实施,以防借口修理车辆而进行偷车之活动。修理工作结束后须负责将场地清理干净。1.4如有车辆拖走,须查明证件与车主,并通知物业服务中心,取得同意后,方可放行。1.5遇有其它特殊状况,马上通知主管或依据紧急事务应变。1.6正确指挥交通,勿让出入口堵塞。1.7发觉车辆门窗未关好或出现响警号,须马上通知主管,然后再通知车主。1.8对所停车辆核实停车证并进行数据登记。1.9遇违例车辆:如无证停车、堵塞车辆出入等,可通知主管人员。1.1.O禁止全部人运用消防喉洗车或在车场内运用其它
3、水源洗车。1.1.1.指引全部收入停车场的车辆,按车场的规章制度停岸。1.12 如属临时停放车辆,只可停岸在特定停车位,并必需按规定收费C所收款项应妥当保管于收银柜,不行随身携带,并于下班时点算消晰交主管.1.13定时开后排气系统与照明系统。1.14留意车场高度限制,遇有接近限制高度的车辆时,须提示司机当心驾驶。1.15 留意车位界限与编号是否清晰。1.16 禁止停车场内洗车抹车,防止弄污地面或地面打滑。1.17 留意各交通标记是否清晰。2、车场管理员岗2.1 指引车辆缓行平安停放在自己的车位上,并应马上跟进检直车辆状况,检杳所泊车位是否相符,同时提示司机关锁车门、窗,并检杳是否漏水漏油.2.
4、2 检杳车辆有无任何损坏、擦痕,如有任何损坏,都应详尽登记于“车辆状况登记表”上,并要求车主(司机)签名认可。2.3 定时巡查车辆的停放状况,制止乱停放现象,发觉违例泊车即申请锁车,清点车库内车辆,与车辆出入登记表上是否一样。2.4 定时巡查车场,如发觉有车被损坏、车门未关、车未上锁、漏水漏油等状况应与时报主管通知车主处理。未通知到车主时,做好交接班记录。2.5 细致登记车辆有关状况,如车牌号码、车型、车位进出时间等。2.6 严密凝视车辆状况和驾驶的行为,若遇到醉酒驾车者应马上劝阻,并报告主管或物业服务中心与时处理。2.7 发觉方人拆零部件或修理车辆时,应马上制止并检杳当事人有关证件。2.8
5、做好区域内平安防火工作,制止任何人员在车场吸烟或动火作业。2.9 细致做好交接班工作,交接班时所属区域之车辆一并交接消点无异后签名C3、车场巡速常3.1 负责整个区域平安巡察工作,特殊加强对各走火信道与偏僻区域的巡察,留意盘杳可疑与闲散人员。3.2 帮助对进入车场车辆管理,指引其停岸适当位置,对业主之已申请固定车位之车辆应督促其不能停岸他人之固定单位,否则申请锁车。3.3 严格检查登记车场车辆有关状况,发觉有车辆未锁车门时,应马上通知上司跟进联系有关车主,然后守护车辆旁,等候上司到来进行处理。3.4 按消防规范巡察并检查消防设施,做好巡察记来,确保消防设施处于正常工作状态。3.5 帮助车场当值
6、人员对各种停放车辆的管理。4、车场道口岗4.1 当发觉有车辆需进入停车场,驶近道口挡车器时,应马上走近车辆,向司机立正行举手礼。4.2 当司机开后车窗时,递上保管卡同时说“先生(小姐)请收好保管卡(出示登记卡)。4.3 在发卡的同时,另一名值班员应快速在车辆出入登记表上填写个各栏目。4.4 在卡登记完毕后,应马上将道闸开启放行,并提示行驶路途,若后面有紧跟着车辆排队时,应示意其停下,并致歉“对不起,久等了,然后发卡。45车辆平安进入道口后,方可放下道闸,避开道削损坏车辆,车辆进入后切记放下道闸,以防车辆冲卡。4.6 当遇到公安、警察、政府部门执行任务的车辆要进入时,杳证后方可放行,应作好交接班
7、纪录登记车牌号。47当发觉有车辆驶出园区达挡车器前时,即上前立正并说“先生(小姐)您好,请您交还保管卡”等礼貌用语,并核对车牌好号。4.8 查对无误后,值班员开启车挡,并快速在车辆出入登记表上做好登记。4.9 若出场车辆和司机有疑问时,应向司机具体盘问核对有关状况。在盘问和核对过程中若发觉有问题,应马上裁留车辆,机灵地应付司机,井用对讲机报告主管、监控中心和物业服务中心。4.10 遵守管理服务文明礼貌用语。5、停车场交接班1.1 接班人员必需提前15分钟做好接班的打算工作正点交接班。1.2 接班人员要具体阅读交接班日记和有关通知单,具体了解上一班设备运行状况,对不清晰的问题肯定要向交班者问清晰
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