2024年精选医德医风的演讲稿四篇.docx
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1、2024年精选医德医风的演讲稿四篇精选医镌医风的演讲稿四篇医德医风的演讲稿篇1T政治家的责任在于洞察国际风云,高-融远1S.力挽狂澜.兴国安邦、百业俱兴;一个科学家的责任在于发明创造,科技成果的不断问世,推动人类生产力的不断进步;一个医务工作者的责任在于掌握先进的医疗技能,具备良好的医德医风,手到病除,妙少回春,使人民健康幸福.因此说:我岫择了医生这个职业,就选择了神至,选择了伟大,选择了高尚.朋友,当你在与死踊兵相接的搏杀中,看到患者那信任的眼神,对生存的渴望,患者家属所求的语言,你是否播受到责任的王大?当你听到人工胰品素的问世,介入手术已广泛应用于IIS床,你是否感受到祖国的医疗技术突飞猛
2、进,日新月异.当你感受到医疗卫生逐渐市场化,专家门诊遍布大街小巷.老百姓对名医的信敕,对席医的斥贡,你是否感觉到在激烈的竞争中岌岌可危?凤城市中心医院有若悠久的历史,从她诞生的那天起,在相对的历史阶段中,这里拥有着全市一流的技术力量,一流的医疗设施,高尚的医镌医风,在全市人民心中捌起了一面旗帜,塑造了一座丰碑,这是我们每个中心医院的医务人员应为之骄檄和自豪的.海纳百川,有容乃大.壁立千仞.无欲则刚.年轻的朋友们,我们选择了这个神圣的职业.无怨无海,中医院选择了我们,负于至托.炎黄子孙在为中华民族的伟大复兴艰苦奋斗,作为中心医院新一代eg新主人.我们要为中心医院的振兴尽职尽责.在传染科的每一天,
3、我都受到医务人员生命的价值一-病人身体的强壮,心灵的康宁,笑容的灿烂.以病人为中心,以服务捌信誉,在竞争中求发展,早会上彭京霞主任僚慨际辞:院兴我荣,院衰我亡.当前我市医疗市场的竞争是非常激烈的,我们一定要珍惜自己的工作机会,爱司敬业忠于职守.在自己的本职工作同位上争创一流的成绫.传染科作为医院的田要组成部分,有自己的特色,我们要优化就医环境,努力为忍者提供温馨、便捷、优质的服务,构建和谐的医患关系,把患者认不人可,高不高兴在为制定措施,开展工作的依据和准则.要把根务工作做灵活,做到志者完全满意为止.为了实现这个目标,星期二是科室的学习日,一个个疑难问题在热烈的讨论中烟消云散.科里经船最丰富的
4、主治医师张向阳教会我1口及时、准确.规范的书写病历,认真履行告知义务,端正服务态度,他的睑上永远洋溢若灿烂的微笑;赵成福主治医师不但同情质人,提供亲友式服务,而且成为病人的精神支柱,喏助幽阚立战胜疾病的信心.卢丽红护士长告诉我们:病人到医院的时候是他们最的现的时候,如果能帮助他一把,可能会记一辈子,而这个忸助有时候不需的艮多,一个微笑,一句话可能就足够.在护理员辞职的日子里,一为患者家局却悄悄告诉我:你们科护理员真能干,象收拾自己家一样.我自己看这位护理员打扮的人,竟然是我CJ科的赵书萍护士长,在她的.精裨感召下,科里的每一位医护人员甚至患者都积极保持整洁舒适的环境.我真正理解了志者赠送保旗中
5、静然书写的八个大字:关爱病人,温暖如家.没有豪言壮语只有秘奉献,依然用混髻的俄笑恪守着那个神圣的誓言缔造着人间爱的真谛.你是否真正感受到什么是白衣天使的责任,年轻的朋友们,你是否能感受到没有硝烟的战场期可等的惨烈,你是否能感受到成功的欣慰是什么?我们要弘扬老一芈的医德医风,掌握先进的医疗技术,承前启后,继往开来,百尺竿头、更进一步.想人民之所想,急人民之所急,需人民之所需,敬业爱南,取信于民,在竞争中求生存,在竞争中求发展,在竞争的激流中劈波斩浪,努力吧,奋斗吧,成功永远属于那些力争上游的人!让青春在竞争的激流中闪光!医德医风的演讲稿篇2近年来,在少数医务人员出现的市医术医技、羟医德医风、服务
6、意识淡薄、甚至收红包”和要回扣的不良现敬,一定程度上损害了医生”的形象,也加里了人民群众看病难问题解决的维度.要解决这个问题,加强对医务人员的思想政治工作,进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的,同时,还要从市场经济的实际环境出发,以人为本,优化对医务人员的激励机制.医务人员的激励机制,是医院管理者根据管理目标的需要,设定的奖鼠箱施,控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度彳面!程.它具有极强的导向性.奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?单从医院的局部利益若眼,还是在考虑医院利益的同时更注更解决.看病难、看病贵”的社会需要?其答案是不一样的.纵观目前相当一部分医院的激励机制
7、,考虑前者居多而考虑后者甚少.诚然,医院的2本职费和业务工作就是救死扶伤,为人治痛,免医技低劣的“斶医是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益,长期亏损的医院将无法生存.因此,激励医务人员刻苦钻研业务,提高医技水平,合理合法8加经济效益是完全必要的.事实上,这在目前各医院的激励机制中普题寻到了生视,还作了相应的员化.我们提倡的“优化”,并不是要去掉这些激励内容,而是要增加医德、医风方面的内容,提高其在激励机制中的地位与分量.医德医风方面的内容非常广泛,要确立优化激励的内容并不雉.关键的问题在于如何实现公平、公正.而公平、公正的实现,需要有一套科学合理的办法.综合目前一些医院的做法,实行量化
8、考核加综合考评再加公众参与的办法上檄切实可行,首先对铺量化的内容要尽量量化,便于操作.其次,实行医德考评制度,是加强职业道德和行风建设的治本措地,是构建区(三医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段,是优化激励机制的里要之举,第三,行之有效的监督机制,是与激励机制相辅相成的两个方面.既要有医院领导和员工的监督,更要有社会公众监督与媒体的舆论监督.有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围,表扬先进,批评不良行为,在导向上起着市要.积极的作用.医院领导人要及时发掘医努人员中的好人好事,在媒体上进行报道.对于媒体的批评,只要事实存在,就要持欢迎的态度,积极拓合整改,并将其作为考评
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