制造型企业、工厂员工手册2篇.docx
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1、本员工手册1.在括助生了斛新的工作环境,帮助您理解就职于本公司的各项条件及要求,从而使您尽快与公司融为-除。本册还可以使您/解公司的方计政策和金体员工必须遵守的各种败中制收.-tIRHteItiiij.如对手明所述的方计政策和规章制度有任何疑豺,请与部门住理或人力货源部取系.R公司有权在必要时效时对手册的内容进行JH除.修改或添加,并在公司内部公布.人力资淑部目录行为准则3入职.SS职规定与流程5学刁与发J1.O7自学成材资助规定TIO考坳管理枇定11薪资符理规定17员工奖魅条例规定20保安帝理规定25S管理规定26安全管理规定28行W全业梗OH苦,*侑、敬*、进取、量企业文化价值现,1值、*
2、务、J1.于承担责任、柚*学习,不断创新、信息费M共李、创造互郴I的和M9一、HM行为准Je1.I;富行他人电r收件.信件等.2 .不被布由假消息.3 .不泄热新业秘密.4 .会议开始前五分仲进场.5 .爽供真实宽科,6上班提前五分料到黄。Z约会的五.分怦到场.8 .先敷门再进门.9 .上班时间不做私事.10 .在规定时间内完成承诺的事.U.健供的客户的资料不用回收纸.12 .四小时内回复客户IB件.13 .不擅自爱印、带出机冷、受控的文件资机14 .1&碎不需要保田的相关文件.上不向他人泄露个人工资.福利值息.16.不接受回扣,礼品上交公司.二、厦务1 .电话柠峋3声之内接听来电.2 .主动
3、代按电话.3 .聆听他人讲话时不中途插话.4解拌客户的秘个疑向“4 .24小时内拧发客户的比向,6 .上班说一您好”,下班说-再见”.7 .向帝的笑与他人交谈-8 .上动迎接到访的客户和上Si徵号.8.会以附把手机调至“静音”或“关Hr状态.10 .请用不关门.11 .离开自己的格位时用理!r.糕广归位.12 .办公空内小声说话.13 .在外期何主劝与公司保拈联系.14 .接电话先说“您好”.15 .在他人面前不伸悔愿、抠鼻孔、挖耳朵.16 .不穿露趾It和高眼检(尤其女上的拖依式皮W或泳碇).崎子及中林进入生三、I1.于承担JI任行涉M,1.承认的决并改正.2不找借口或理由.3.承枢闪个人原
4、因遭受的公司物失.4提出建设性让议.:失俣不担费任.6.接受建设性建议并执行.四、侍候学习,不断创新行为JM,1 .参加JS调,2 .学习新工艺、新技能、新方法.3 .裳试新的第决方法.4研发新技术、新产品.五、值息费共享行为M1 .传达会议精神,2举行工作交Sft会.3,反馈工作问题.六、创造互相信的2 .参加公司逑织的各种活动.3 .个人情绪不带到工作中.4 .学啦和包容他人的个性.5 .守眠他人闷私.吐KiF关灯、水龙头.行为海JN,产现场.17 .不随地吐发.18 .不乱丢垃圾.19 .不说脏话.20 .不在柱堵.门上乱通.乱写.21 .不冷冒冷语和讽判工作失误的人员.22 .主动给客
5、户让路.23 .与人双手时向带做笑注视对方,24 .下班前美拽所守电源,把门Mi好.25 .送出厂区门口非机动车下车推行,机动车攻懵速度.%.不在厂区内按喇叭.27 .把垃坦分类放E1.28 .排队用餐.29 .洗手后在水池内J1.1.水.30 .簌右行走.31 .不在行后议论人和事,32 .主动向客户J问工作中的问趣点及坡改进之处.7 .不说“没办法”“不知道”“我不管”警字眼。8 .按岗位规程镇作.9 .发现豺恩报告.10 .执行66.11 .做好离职交接.5 .根据市场需求创新与改造.6 .听取他人意见,IX诚我达观点。7 .K训和M助斜成的.4 .建立信息共享盘.5 .分享成功经验.6
6、 .史斯信资料。和诣氨E1.行为灌制,公平竞争.7 .朦从上级.关爱下级.8 .融入团队,Kg建谨慎,9.1hbf4.下故权力.10 .主动更让.避免矛所.12 .赞更同事.13 .不槁小团体.14使用M慎、恰当的沟通出气.15.柄助同%.共度注关入职、*je*a一、XJH1 .入JR条件 1)入眼若墙”的入职资料、搬供的个人资料信。完整.应实.无欺%AH: 2)入职存6用决定审批流利完校: 3)入职者体检合格(二is以上医院):2 .入职当天用提供资料(1) 寸免试照片2张.二寸兔祕眼片2微I(2)身吩证收件;(3)学历证及相关证书原件:4)合格除核报告单;(5)武汉巾户用人员需提佻就业证、
7、先劝关系变动表:外地人员需要提供婚口W期,劳动关系变动农.务员工供的W覆J1.实,如有直接,止用,并不作任何期抑M%二、员工IW1 .辞职申Wh(1)在试用期内员工离职需提前3天提出.并由上级(班长)主管签字确认:过试用期员工由职Jfi提前一个月提出,并由上级(班长主管.SU门经理冬宇确认I2 .碑商审核Ii)辞职由员工本人填写员工离职申请单2)直接人员.后勃人员密现甯依上级主管潴门经理.人力资源的挣理批灌后生效;(3)间接人员,主钟级(台)以上人员离职甯经部门经理.人力资淞部经理、总税办批布后生效:.三、WR(包含笥职、弊退、合同奖止1 .R3S.离职交接之日到人力资源钝粗取离职人员情况调行
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