某集团公司干部教育培训典型案例.docx

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1、某集团公司干部教育培训典型案例干部教仔培训是建设高索质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程,在推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程中具有不可替代的或耍地位和作用.近年来，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指V,认真落实新时代党的建设总要求，货彻落实新时代党的加织路城,着力抓好干部教育培训工作条例全国干部数育培训规划（2023-2027年J和全国干部教育培训工作会议精神落地落实.围绕建设堪当民族更兴重任的岛家侦干郃队伍，强化党的创新理论武装,央山政治训练，把提高政治觉悟、政治能力作为干部教育培训的由中之不，不断增强干部教育培训的时代性、系统性、针对性、有效性。一、统筹谍划

2、突出重点，搭建干部校育培训体系集团党委认我落实新时代党的组织路线.以学习赞彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要任务，深化干部教日培训改革,以高砥址干部教自培训支校学高质状发展,建立分类分级培训体系，困绕建立源头培养、祖踪培养、全程培养的素质培养体系,深化干部教育培训改革,出台*集团较育培调体系优化指导意见，以“培养新*新人才”为目标,健全“集团一子企业一基层单位”三级组织架构，抓好“能力标准”“能力测评”“培训项目”课程库”“师资库”五个关键要素，强化“文化理念”“制度流程”“艇础设侑”“信息系统”四个取要保障隹设，形成*集团“1354”教育埼训体系。制定印发关于加强和改进领导干部教育培训

3、工作的意见.阚烧岗位任职基础和腹职能力提升需要,建立“任职基础能力”和“岗位持续状能”两大培训模块，全而形成“分类分缴”的领导干剖赋能体系框架.强化培训保障熊础建设.加强培训机构建设,构建了以集团党校为统领、四个区域分校为支抵的“1+4”*干部教讦培训格局。完善师资队伍,逐步形成了以兼职内训师为主、各职内训师为辅、外部讲师为补充的“三位一体”师资队伍,吸收选拔培养兼职内训府*名、专职内训师*名,加上外部讲师，形成总kitf1.*人的共享怵资队伍.强化课程教材建设，构建“领*力+通用能力+专业能力”的能力素质模型，鼠套开发课程教材*门。创新培训方式方法，坚持学用结合，注重实践能力提升，粽合运用案

4、例式、研讨式、情景式、沙盘模拟、行动学习等多元化互动式救学方法,全面推广“网络4脱产”的混合教学模式,推进培训与入联网融合发展,创建学”在线学习主阵地，收录相关课程*门：依托*党建同开发党员学习专区，全面普及政治理改和党的建本知识：通过OA办公系统共享成果案例集，推动随时随地学习。持续开办精品培训项目。大力实施“一把手”政治能力提升计划,依托*党校等内外部培训资艰实行“一把手”轮训,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想全面学习党的创新理论.委托中央党校举办新品培训项目，构建理论学习、党性教对、能力提升有机结合的课程内容体系，邀WfaiIft级教授亲自上课，学员纷纷点脱，表示对“-把手”

5、的认识达到了一个新高度。梯次培养高素质&业化干部队伍,依托中国大连高级经理学院开办中高级研修班.持续对部系统化、进阶式培养：*党校会同多所高校创新性开办件干领导人员利百年干部培训班，强化年轻干部思想淬生、政治历练,实际锻炼、专业训练.二、深化政治素养提升，打造可堪任的干部队伍干部干好工作所需的各种能力中.政治能力是第一位的.集团党委以提升干部队ffi的IW职能力为出发点和落脚点，将政治素质培养贯穿于干部教育培训工作的全过程，确保I滞把准政治方向、明辨政治是非，正确而有力地推进各项工作。加强党的创新理论武装培训。通过举办党的二I人精神轮训、习近平新时代中国特色社会主义思想党员干部轮训等推动领导人

6、员全面学习新时代党的创新理论.进一步提高政治站位.开拓视野,对党的创新理论更加系统、准确地掌握.加强颔导人员政治能力提升培训.持续开展“一把手”政治能力提升培训.突出旗帜鲜明讲政治的要求,把提高政治觉悟、政治旎力作为重中之!忆聚焦政治训纵n标、抓住政治训练对内鹏内把政治训练打穿领导人员成长全周期。三、着力专业化能力培养，加强优质干部人才储备集团党委坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，充分开展需求调研,以弥补知识块陷、能力短板、经5金弱项为目标.促使企业领导人员提升专业化能力.经济工作专业能力.在全面建设社会主义现代化国家和推动集团商历代发展的新征程中，经济_E作的开展面很愈发红朵的环境，集

7、团党委深入研判行业领域新情况、新问题，加大培训力度，柄助领V干部正确把押.社会主义市场经济的运行机制与本质要求，呼重客观经济规律，适应经济发展新常态,发挥好谋大局、定政策的牵引作用.法律法规管理专业能力.党的二十大报告首次把法治建设作为专章论述、专门部署.充分体现了以习近平同志为核心的党中央对全面依法治国的高境正视，集团党委在法律法规的笆理工作上，从管理方式和管理理会方面，提出新标准、高要求,促使领导人员掌握法律知识，具Jfr较强的法律意识和依法治企能力。安全管理专业能力.党的十八大以来.习近平总书记高度重视安全生产工作，强调“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,集团党

8、委充分认识抓好安全生产工作的虫妾性，要求各级总位深刻吸取内外部步故教训，以“时时放心不下”的资任煨和Hf命博，持续抓好安全管理工作，提高硕导人员的安全管理7业能力和安全生产理论知识水平。四、抓牢关环节落实，提升年轻干部培养选拔项量集团党委聚您“五个环节”加强年轻干部队伍建设，为*和快建设世界流企业提供了坚强组织保证和人才支撑.抓实发掘储备环节畅通发现识别渠道望哥无任用谢研和年轻干部专心大调研相结合，通过谈话了解、实地走访、面对面交流等方式,全槌曲调研年轻干部队伍建设情况，&时将担当作为、业绩突出、群众认可的优秀年轻干部纳入组织视野，注由分级分类储备，系统分析二三侬班子现状，结合企业发展需要，分

9、级分类形成年轻干部储备库，有针对性地进行“一人卡”个性化培养.并按照每年湖法不少于5%的比例进行动态管理,挣续推动储治库“犷容更新”.扩大选人用人观野.对总部部门空缺岗位全面开展竞争性选拔，其中从总部外产生人选占比达到大多数：收至目前，*各级企业管理人员竞争上谢率尚（,央企平均水平，为优秀年轻干部提供了广网舞台.打岐干部选用内循环，大力推动与地方、外部优秀企业干部交流,近3年先后引进多名成熟人才担任二级班子成员.实行导师带徒机制,为新进直笆的年轻干部择优选定业务精、能力强、管埋经验丰富的部门正职作为业务导师并签订师徒协议，通过“师带徒”老带新”，切实解决新任职年轻干部经聆不足、本领欠缺等问题。

10、抓实实三HR炼环节全面引入“赛q”机制,对新任职超过半年的出管年轻干部开展业分“赛马”，通过“述、问、评、测”，深入了解其思想动态和工作状态，营造了对标先进找差距、比学赶超促提升的良好氛围，强化啦要岗位历练，优先选派优秀年轻干部参与厂办大集体改革、重大兼并重组、改革三年行动等重点攻坚任务，在取得显著成效的同时,一批优秀年轻干部得到1锻炼成长,深化多岗位交流.创新轮值助理制度,在集团总部和子企业设置佗值助埋岗位,让年轻干部提前在关键词位练好扛电话、打硬仗的本领,坚持把乡忖振兴、定点精扶等工作的岗位作为培养锻煤年轻产部的JR要平台，大力选派优秀年轻干部参与辽宁、四川乡村振兴以及新疆塔县、货州盘州定

11、点帮扶工作，在较好完成工作任务的同时，年轻干部做群众工作的本领和陶对复杂局面的能力得到进一步提升.抓实选拔使用环节.完善选拔使用机制，型持党管干郃原则,按照好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求,树立“五点十看三关注字向，优先使用具有基层工作经历特别是在生产一线和困鹿艰苦企业担任过领导职务的优秀年轻领导人员：及时使用经过实发磨炼、各方面比较成熟的优秀年轻领导人员：适时使用经过多岗位历炼、重点班次培训的优秀年轻领导人员.加强日常调整补充.运用好领导人员从事专项工作、契约化管理等政策.为配备优秀年轻领导人员创造条件.时粒导班子出现空决口没有达到北备要求的，优先北备优秀年轻领a人员J本单位配备较

12、为四难的,通过交流调剂解决.严格规范选拔任用工作，建立“五湖四海、人事相宜”的选拔任用体系,杜绝“以人划框、降格以求”,坚持领导班子老中育梯次配的,不以年龄划线和任职年龄层层递减,充分调动整体干部队伍积极性.抓实管理Ii环节扎实开展廉洁教仔，打好“揭他问短警钟长呜”“六个”“开年笫课”等警示教育活动组合拳，把年轻干部作为Hi点对象，通过祖银集中观看警示教育片、听取分题党课、撰N心得体会等方式,引导其知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想防线.强化监野执纪问责.坚持抓早抓小、防微杜渐.精准运用第一种形态批评、教育、帮助，严防“小毛病”演变成“大问寇”.出台推进领导人员能上能下实施细则T，及时调整不适宜担任现职的年轻干部，以正确用人导向激发年轻干部队伍干“创业激帆蜜他“靠钢吃刖”问堪，从严从快查处了个别年轻干部Ifi纪违法典型案件，及时为年轻干部敲响“警钟”,落实“三个区分开光”要求印发集团建立尽职免责容幡清单实施办法，建立尽职免该容错法4U.细化容错情形和程序，使落实容错纠错机制更加清晰舁体、具有可操作性，切实为担当者担当、为干出者摔腾