时间年度总结9篇.docx
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1、时间年度总结9篇时间年度总结篇1_年10月9-170,我中心开展了上城区39所托幼机构中预防性消毒质量情况监测工作(其中上城区疾病预防控制中心监测H所)。现将监测工作总结如下:一、监测项目:室内空气:重点监测教室、活动室和卧室等场所;手卫生:重点监测保育员、老师、食堂工作人员的手卫生;环境物体表面:重点监测教室、活动室桌面、门把手、玩具、毛巾等环境物体表面;食(饮)具:碗、盘、口杯、匙、筷等。二、检测及评价依据:参照医院消毒卫生标准(GB15982-_)、食(饮)具消毒卫生标准(GB14934-94),浙江省托幼机构消毒质量监测方案等进行检测和评价。三、监测结果:共监测样本741件,合格740
2、件,合格率99.87%,其中玩具合格率100%、餐具和毛巾合格率100%、空气合格率100%、教职工手合格率97.44%o综合评价消毒质量监测结果,38所托幼机构合格率达100%,1所托幼机构合格率94.4%o四、分析探讨:本次监测发现,上城区托幼机构对消毒工作较为重视,各托幼机构均制定了预防消毒制度并落实到位,专人负责。消毒操作规范,对餐具、茶杯、毛巾均使用电子消毒或蒸汽消毒;对玩具采用浸泡或暴晒消毒;对门把手,桌椅,水龙头、地面等采用消毒液擦拭消毒。监测结果显示玩具、餐具、毛巾和空气等项目合格率较高,唯有工作人员的手合格率比较低,分析原因:工作人员手的合格率低可能与工作人员意识不到位,没有
3、经常洗手或者没有掌握正确的手清洁方法有关。通过开展此次消毒监测工作,我们要求各托幼机构根据自身存在的问题,及时整改,同时加强内部管理,提高工作人员的责任心,确保各种消毒卫生措施的落实。工作人员在日常教学生活中要以身作则,做到勤洗手,养成良好的卫生习惯。本中心也将加强对托幼机构相关人员的消毒技术培训,正确掌握消毒技术常规。同时加大对托幼机构的监督力度,使我区的托幼机构卫生消毒工作更加完善,为家长儿童提供放心环境,确保儿童健康成长。时间年度总结【篇2】二O(L一年度,_营业所在支行党委的关心和支持下,克服重重困难,紧紧围绕以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标,以提高服务质量和服务水平为手段,大
4、力发展各项业务,基本完成县支行下达的年度计划任务,全所员工上下一条心,尽心尽责,工作上取得了可喜的成绩。现就将二OO五年度的工作做一个简要回顾:一、各项业务经营指标完成情况。今年存款实现了跨越式发展,存款余额达万,净增万,完成全年计划任务的%,提前300天完成全年任务,同比多增万元,其中储蓄存款完成全年计划的,净增万,新增储蓄账户户,发卡近张,完成全年计划任务的%,收息完成,不良贷款下降完成,中间业务完成任务的,各项任务都比去年同期有较大的提高。二、二00五年主要工作及做法。1.狠抓员工思想建设,提高思想凝聚力和战斗力。枫江营业所历年来员工思想涣散,为争取全年工作的主动,新的所领导班子根据我所
5、党员较多的特点,召开多次党员大会,进行了一对一的谈心,所领导积极起带头作用,及时解决一些员工的实际困难,改变了员工思想情绪波动较大的问题,认真组织员工学习内部管理等规章制度及行规自律,从思想上端正了工作态度。2.牢固树立“存款立行的观念”,努力扩大资金来源,提高存款市场占有份额。为保证完成全年存款任务,我所全体员工在黄群雄主任的带领下,加大公关力度,拓宽了筹资渠道。在临近春节期间的有利时机,大力开展公关活动,买年卡、发春联,走街窜巷、走村窜户,努力扩大对外宣传,农行的社会形象不断得到提高,发挥农行网络优势,利用自身的热情服务,今年全年我所存款目标任务完成比较好,并被市行评为“迎新春优质服务竞赛
6、单位”。3、强化信贷管理,大力盘活资金.今年是农业银行实行经济资本管理和新的绩效考核的第一年,我所及时调整经营理念,强化内部管理,严格控制经营风险,努力盘活信贷资产。枫江营业所不良占比达100%,正常贷款余额为零,清收盘活工作是我所全年工作的重中之重。年初,所里多次召开所务会,全所内外动员,互通信息,并邀请内退员工帮助清收,外勤人员一般情况下都在乡下转,了解贷款户的信息,掌握第一手资料;内勤人员也在柜台多方打听广泛地收集信息,由于选择了重点,多头并举的策略。正因为方向对头,今年我所共清收不良贷款万元,共找到户多年未能找到的钉子户,累计保全贷款万元,收回利息3万元。4,抓党风廉正建设,保证各项工
7、作健康发展。年初,我所领导班子召开了几次党员座谈会,树立正确的人生观、价值观,改选了新的支部领导班子,积极开展了各项活动,积极培养入党积极分子,明确了党风廉正建设的重要性,全体党员模范带头,为圆满完成上级的各项任务尽心尽责。为了提高我所的内控和防范能力,确保安全营运,我所及时针对内控管理薄弱这一关键环节,坚持预防为主,以人为本,齐抓共管,成立了内保小组、联防小组等,并建立健全了内部的各项工作制度,使得人人有责,确保了内控建设不流于形式,杜绝了违规违纪案件的发生,受到上级领导、社会公众的好评。三、二OO五年工作的几点经验体会:1、狠抓思想观念的改变是搞好工作的前提。2、改革内部经营机制是搞好各项
8、工作的动力。3、从严治所是搞好业务经营工作的关键。4、强化内部团结是搞好工作的保证。回顾今年的工作成绩的取得只能代表过去,新的征途又将开始。过去的一年,我所各项工作任务完成的还不尽人意,还存在着一些问题:一是不良贷款清收任务困难较大,特别是尚贤划转过的80%的贷款户都在外面打工,回来的机会比较小,至今难以会面,给清收带来了很大的困难,从而影响到收息的完成。二是员工的思想观念还没有完全转变过来,员工思想波动较大,竞争手段落后,敬业精神有待提高。二00六年全所经营工作的总体要求是:坚持以业务经营为中心,以提高经济效益为目标,继续突出存款、盘活、收息等工作重点,抓好优质文明服务,规范服务行为,提升服
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