讲课培训心得体会.docx
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1、讲课培训心得体会讲课培训心得体会1岗前培训讲课是为了帮助员工尽快适应他们的岗位并提高工作效率的重要环节。作为培训讲师,我有幸参与了一次岗前培训讲课,此次经历让我深刻体会到了岗前培训的重要性和学员们的能动性。在这次培训过程中,我学到了如何与学员建立良好的沟通和互动,如何提商培训的质量和效果,以及如何激发学员的学习动力。下面我将从这几方面分别进行阐述。首先,与学员建立良好的沟通和互动是一堂成功的岗前培训课程的基础。在这堂课中,我遵循了“学有所问、问有所答”的.原则,鼓励学员随时提问。我会对学员的问题给予耐心的回答和解答,让他们感到自己的问题是受到尊重并得到解决的。通过与学员的互动,我不仅能更好地了
2、静他们的需求,还能及时纠正他们的错误和误解,提高培训的针对性和实效性。其次,提高岗前培训的质量和效果是非常关键的。在这次培训中,我采用了多种教学方法和工具,如案例分析、小组讨论和角色扮演等,以激发学员的学习兴趣和参与度。我还通过引导学员自主学习、合作学习和实践学习等方式,让学员能够通过实际操作和实践来巩固和应用所学的知识和技能。此外,我还注重培养学员的问题解决能力和创新思维能力,通过典型案例和实际问题的引导,让一、有走动,走动过线,两次走过课程顶端,两次回到课程起二、全程双手在腰部以上,保持微笑;三、有感性(感性认知)、有理性(理性讲解)、有互动;四、讲三个内容点,要有闪光点,确保让学员感受至
3、少学到一个知识;五、案例故事必须有一个,40秒内完成。六、一对一的交流超过四次,全员互动达到两次以上(把学生拉进课堂里来)。七、口号,训练、玩游戏必须有一样。A,训前、训后提问各两人,提问三组合,即批准性问话,特定性问话,一般性问话)确保有一个。如何才能做到上述的内容,我们来细细解读一下这八条标准。关于第一条:有走动,走动过线,两次走过课程顶端,两次回到课程起点走近学员,表面上看带给学员的是心理上的一种压迫感,从空问上来讲,学员坐着,老师走过来,有一定的势能,这种压迫感是有必要的,同时走近也意味着你和学员距离的拉近,老师的肢体语言在无声地提示学员,这里是课堂,要注意了!只是走动要标准,切忌不能
4、背对着学员。第二条,不多讲,职业风范和微笑是建立一个亲和的形象。第三条,有感性(感性认知)、有理性(理性讲解)、有互动;什么是理性?理性就是课程要讲授的理论模型,原理。什么是感性?感性就是案例、故事、互动、情景化。周平老师说吸引学员唯一的工具是感性。一个精彩的课程也就是感性+理性,感性+理性不断地重复交替的进行。所以在这里要自问:如果一上来就给学员一个定义和概念,你说学员能一下子接受吗?什么是互动?互动就是老师和学员的一切形式的交流。包括眼神的互动。说白了不能让学员闲得没事做,要眼忙,手忙,要动起来。比如每隔几分钟要请学员记录或者诵读,或者提问回答问题,就像一只饿的小鸟,如果学生总是在前面等着
5、你喂食,那说明他进入了课程。那对于高管来讲,一般的互动他们很难动起来,就要用思想和他们互动,思想的互动要学会“挖坑”!比如我曾提问“请问您招聘过两百万年薪的人才吗?”此副总一听就眼睛木了,好,眼神关注了,那我再来解开答案。写到这里,要介绍一个工具。首先我们思考一下,怎么互动最有效呢?怎么让互动言之有物而不是流于形式呢?讲一个ORlD焦点讨论模式在课程互动中的应用。首先什么是ORID焦点讨论模式?0即OBJEKTlVE(客观事实):R即REB1.ECTIVE(感受);I即INTERPRETIVE(思考价值);D即DEClSIONA1.(决定)。比如说,当我遇到一只很凶的狗,这是一个事实,然后我很
6、怕,这是一个感受,的过程中,完成自我思考,自我学习的过程。引导可能是培训未来的一个方向。四、讲三个内容点,要有闪光点,确保让学员感受至少学到一个知识;在五分钟内讲出三个内容点,不难做到,但是要有闪光点就需要琢磨了O比如讲绩效管理,通常都是从绩效管理的定义开题,这些点大家都不会出奇,认为是正常的,如果要出彩,就要根据自已对绩效管理的理解和实践来提炼出与众不同的东西,要找出亮点来,这些亮点是对主题的精辟概括,是和生活有意义的链接,也是和有关知识点的精彩的类比或者是对比,总之讲出来的时候,令人耳目一新,似曾相似却未曾听说,似曾知道却又感觉新奇,这样的感觉出来了,亮点就产生了,现在我应该认真地想想,我
7、的每一门课程中,每20分钟有几个这样的亮点,如果没有,我怎么来提炼亮点?我感觉这个过程也是老师曾经对我说过的知识体系的宽度和深度要进行提炼和整合,对于培训师来说,如果不能打通此任督二脉,要想让课程出彩估计很难。最后还要谨记,这个亮点要让学员学到一个知识点。亮并不暗亮,而是为了课程服务,有目的的亮!五、案例故事必须有一个,40秒内完成。关于这条,我想大家都知道好的课程的特征,一定是案例、案例、案例,故事、故事、故事!但是要在40秒内讲清楚一个案例和故事,是需要功力的,这个让我想起写说说和写微博,一个说说Mo个字,需要精缩和提炼,所以要想在40秒内讲好一个案例和故事,写说说是可以帮助我们提升的。有
8、时候,我写一个说说或微博,需要200到300个字,但是超出字数限制发表不了,怎么办?只好硬着头皮删,一个字一个字删,有时候删也不管用,还是太多,那只有重新曜最简短的语言来写,甚至一个标点都要想好要不要,这个过程对我们讲案例和故事一定是有好处的,至少先在大脑中过了一遍,有了印象,并且写的过程就是一个表达的过程。写到这里,我在想,我是不是要把以前写的所有的说说和微博,再讲一遍,看看是不是讲的过程和写的过程能够达到同样的表达效果?六、一对一的交流超过4次,全员互动达到2次以上这一条的目的是把学生拉进课堂里来!在5分钟内,要做到和学员的一对一的交流4次以上,怎么作呢?首先解决问题学员,对于那些玩手机的
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