2024年(实用)领导检查欢迎词.docx
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1、2024年(实用)领导检查欢迎词领导检查欢迎词1尊敬的各位领导、专家:大家好!非常高兴迎来了各位领导、专家在百忙之中莅临XX检查指导工作,我们十分重视这次对XX的机构审查认可和计量认证复审,XX要求要全力以赴,抓好这次双认证复审工作,各位领导、专家的到来不但是对我们工作的检查,更是为我们提供了一次极好的学习机会。在此,我代表XX对各位表示最真挚的感谢和最热烈的欢迎。XX是农业大省,粮棉油、果茶菜、肉蛋鱼等主要农产品总产量大,商品率高。因此,保护农产品生产力水平,保障农产品质量安全是我省三农工作的重中之重。XX历来高度重视农产品质量安全工作,不断加强监管能力建设,农产品质量安全法出台后,为全面提
2、高我省农产品质量安全水平,进一步增强我省农产品市场竞争力,全省农产品质量安全检测监管能力得到了进一步加强。XX于XX年通过国家双认证,近五年来,农业环境质检中心在XX和XX及在座各位专家的精心指导和大力帮助下,始终辘廉洁、高效、服务的质量方针,不断加强能力建设,提高服务水平,已经成为我省农产品质量安全体系的重要支撑和排头兵,在提高我省农产品质量与安全水平方面发挥着极其重要的作用。XX承担的任务很重,质量要求也很高,中心工作人员始终以饱满的热情,高度的敬业精神,求真务实的作风出色地完成了各项任务,得到了服务对象和上级业务主管部门的好评。同时,我们也应该看到,人民群众对农产品质量要求的不断提高和频
3、频发生的农产品安全事故也对我们的检测部门提出了更高的要求,这次发生的“三鹿就给我们的检测机构敲响了警钟,我们的检测方法、技术都要随着生产的发展不断的更新,检测人员要不断地加强交流学习。所以,这几天的复审工作,XX的同志们一方面要积极配合,拿出真实水平,以饱满的热情和过硬的本领迎接专家组的检查。另一方面,中心的同志们还要把这次双认证复审当作一次宝贵的学习机会,虚心向专家学习,学习技术、学习方法,学习专家们严谨的态度,通过这次评审加强质量管理体系建设,力争建设成为全国一流的部级质检中心,为保障农产品质量安全和人民身体健康提供更好的服务。为此,恳请各位领导、专家多指导、多帮助、多提宝贵意见。最后,祝
4、各位领导、专家和来宾身体健康,工作愉快!谢谢大家!领导检查欢迎词2尊敬的X总,傅总,各位优秀的主管:下午好!上帝总是对我们特别看重和关注,总是在我们工作最困难的时候,情感最脆弱的时候,方向与目标最迷惑的时候来到我们的身边。这位上帝不是别人,他就是我们400多名伙伴衷心追随的,湖南总舵手刘卫平总经理!这次,X总又是百忙中专程来看望全体将士的。伙伴们,让我们用最热烈的掌声欢迎X总的大驾光临。X总每一次来,我们全体伙伴们都要以朝圣般的虔诚聆听X总的训勉,同X总进行心灵的对话,以此获得大彻大悟的心境和在寿险道路上持续前进的原动力。下面有请X总为我们作训勉!听了X总的训勉,我想大家跟我的感受是一样的:很
5、激动,很感动,也很冲动!X总为发展指明了前进的方向,也提出了非常具体的目标。作为总经理,我深感自己肩负的使命之光荣和承担的责任之重大。作为创业者,各位伙伴也深知依托这样高成长性的寿险工厂长期经营所带来的前途之光明。只要我们铭记X总的教导,长存希望之心,快乐之心,助人之心,坚韧之心,上下同欲,左右同心,我们上半年的经营目标就一定能全面达成!X总每次来都要为我们传道,授业,解惑,这一次,不仅为我们传经,还为我们送宝。这个宝就是我们湖南素有保险才子之称的X总。X总来工作是好钢安在刀刃上,凸现了X总对XX市场,都,对我们全体将士的看重。也表现了X总在人才培养与使用上的气定神闲,运筹帷幄的大帅风范。下面
6、请傅总讲话。领导检查欢迎词3尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:上午好!金秋时节你们不辞辛劳,莅临XX分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,X分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表XX分公司全体员工向专项检杳工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。下面我简要介绍一下XX分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。X分公司成立于20XX年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总、数的39%,平均年龄33.4岁。五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区
7、域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、IoO9万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从43.86万元、9.08万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到20x年6月31日,分公司的投资总计为1.9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固1.7亿元,尚未转固的.资产仅20xx万兀良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公
8、司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展增收节支当先锋创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于20xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照三到位三结合两个有利于的指导方针,查纠并举、量质并重,统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公
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