2024年把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研交流发言稿、党课讲稿(七篇).docx
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1、2024年把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研交流发言稿、党课讲稿(七篇)第一篇,共七篇省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班1月16日上午在中央党校(国家行政学院)开班。习近平总书记在开班式上发表重要讲话强调,中国特色金融发展之路既遵循现代金融发展的客观规律,更具有适合我国国情的鲜明特色,与西方金融模式有本质区别。我们要坚定自信,在实践中继续探索完善,使这条路越走越宽广。习近平总书记的重要讲话深刻阐述了中国特色金融发展之路的主要观点和基本立场,明确了我国金融发展面临的形势任务,为推进我国金融高质量发展提供了根本遵循,对于我们深化认识金融工作本质规律和发展道路,全面增强金融工作本
2、领和风险应对能力,建设金融强国具有重要的指导意义。“推动金融高质量发展、建设金融强国,要坚持法治和德治相结合,积极培育中国特色金融文化,做到:诚实守信,不逾越底线;以义取利,不唯利是图;稳健审慎,不急功近利;守正创新,不脱实向虚;依法合规,不胡作非为。”习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上发表重要讲话时指出。习近平总书记的重要讲话把马克思主义金融理论同当代中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合,为金融系统注入传承传统、积极向上的文化基因,也赋予了中华优秀传统文化新的时代内涵,指明了提升金融软实力、建设金融强国的前进方向。金融是国民经济的血脉,是国家核心竞争
3、力的重要组成部分。当前,世界各国在金融领域的竞争,不只包括金融机构、金融市场、金融基础设施等“硬实力”,更有理念、价值观、行为规范等“软实力”。积极培育中国特色金融文化,是有效防范金融风险、提升国际竞争力的必然要求,更是推动我国从金融大国走向金融强国的必然要求。应该看到,现代金融学在近代中国的起步是“西学东渐”的结果,借鉴与模仿不可避免,但其发展始终根植于中华民族丰沃的文化土壤。比如,诚实守信、以义取利是中华民族在长期社会活动中积累的道德观、经营观的重要体现,“信,国之宝也,民之所庇也”等理念与现代金融治理高度契合;“居安思危,思则有备,有备无患”是古人重要的处世准则,与当前金融行业重视风险防
4、范、坚持稳健发展的做法一脉相承;法治思想在中国源远流长,“不别亲疏,不殊贵贱,一断于法”等思想,对金融系统尊崇法律、敬畏规则,提供了深刻启示。文化的培育有其内在规律,不可能一蹴而就,需要长期努力,久久为功。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极培育中国特色金融文化,强化金融文化自觉与自信,必将推动我国金融高质量发展,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力支撑。第二篇今天,我们在这里专题研讨“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循“,这是关系到我们矿业公司未来发展方向的重要议题。作为公司的副总经理,我深感责任重大,也对此充满期待。一、国有经济和国有企业的高质量发
5、展,不仅仅是经济效益的追求,更是社会责任的体现我们必须清晰地认识到,国有经济和国有企业的高质量发展,不仅仅是经济效益的追求,更是社会责任的体现。我们身为国有企业,承担着推动国家经济发展、维护社会稳定的重要使命。这要求我们在追求经济效益的同时,更要注重社会责任的履行,确保企业健康、可持续地发展。作为国有企业,我们承担着推动国家经济发展、维护社会稳定的重要使命。这份使命赋予了我们双重的责任一一既要追求经济效益,又要积极履行社会责任。这意味着,我们不能仅仅满足于短期的利润增长,更要着眼于企业的长远发展和社会的整体福祉。在追求经济效益的过程中,我们要坚持市场导向,优化资源配置,提升运营效率,确保企业的
6、竞争力。同时,我们也要关注社会责任的履行,积极投身公益事业,参与社会建设,为人民群众创造更加美好的生活环境。特别是在当前全球经济形势复杂多变的背景下,国有企业更应当发挥稳定器和压舱石的作用,为国家经济的平稳健康发展贡献力量。我们要以高度的责任感和使命感,坚定信心、迎难而上,推动国有企业实现高质量发展。为实现这一目标,我们需要从以下几个方面着手:一是加强内部管理,提升运营效率;二是加大科技创新投入,提升核心竞争力;三是坚持绿色发展理念,加强生态环境保护;四是积极履行社会责任,关注民生福祉。我相信,只要我们齐心协力、共同努力,就一定能够推动国有企业高质量发展,为国家的繁荣富强和人民的幸福生活作出更
7、大的贡献。二、在推动高质发展的过程中,我们要始终坚持市场导向,以效益为中心这意味着我们需要密切关注市场动态,及时调整经营策略,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,我们还要加强内部管理,提高运营效率,实现资源的优化配置,确保企业经济效益的稳步提升。市场是检验企业竞争力的试金石,也是推动企业持续创新的动力源泉。我们要密切关注市场动态,敏锐捕捉市场机遇,灵活调整经营策略,确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。这要求我们不仅要有敏锐的市场洞察力,更要有敢于变革、勇于创新的勇气和智慧。同时,内部管理是企业高效运营的重要保障。我们要加强内部管理,优化运营流程,提高决策效率和执行力,确保企业资源
8、的优化配置和高效利用。通过强化内部管理,不仅可以降低企业运营成本,提高经济效益,还能增强企业的整体竞争力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。在坚持以市场为导向、以效益为中心的同时,我们还要注重平衡经济效益和社会效益的关系。国有企业作为国民经济的骨干力量,要自觉承担社会责任,关注民生福祉,实现经济效益和社会效益的有机统一。三、注重科技创新和人才培养,科技创新是推动企业高质发展的关键动力科技创新是推动企业高质量发展的关键动力,我们要加大研发投入,加强与科研院所的合作,引进先进技术,提高企业的核心竞争力。同时,我们还要重视人才培养和引进,为员工提供良好的学习和成长平台,打造一支高素质、专业化的团队,为
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