应急管理体系建设实施方案的保障措施方案.docx

《应急管理体系建设实施方案的保障措施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应急管理体系建设实施方案的保障措施方案.docx（23页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、应急管理体系建设实施方案的保障措施方案目录第一节资金保障3一、投入资金的来源与使用方式3二、资金使用监督与审计4三、资金使用效益评估7第二节人员保障9一、应急管理人员的选拔与培养9二、应急管理人员的激励与保障12三、应急管理人员的职业发展14第三节制度保障17一、应急管理制度的制定与完善17二、应急管理制度的执行与监督19三、应急管理制度的检查与评估22声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。第一节资金保障一、投入资金的来源与使用方式（一）资金来源1、政府预算拨款：应急管理体系建设是国

2、家的重要事项，政府将通过财政预算向应急管理部门拨款，作为建设资金的主要来源。2、社会捐赠：社会各界对于应急管理的重视程度不断提高，愿意通过捐赠资金来支持应急管理体系的建设。积极引导和组织社会力量参与捐赠活动，增加资金来源。3、专项资金支持：国家可以设立专项资金，用于应急管理体系建设。这些专项资金可以来自税收的一部分，也可以来自其他特定渠道，如罚款收入等。4、合作伙伴支持：与企业、机构等建立合作关系，引入合作伙伴的资金支持。例如，与保险公司合作，利用保险费用来支持应急管理体系建设。（二）资金使用方式1、基础设施建设：应急管理体系建设需要建立一系列基础设施,包括应急指挥中心、救援队伍基地、装备库等

3、。资金可以用于这些基础设施的建设和更新。2、人员培训与队伍建设：应急管理体系的有效运行需要专业的人员和高效的队伍。投入资金可以用于人员培训、队伍建设以及相关人员的薪酬支出。3、系统升级与技术支持：随着科技的不断进步，应急管理体系也需要进行系统升级和技术支持，以提高响应能力和应对突发事件的能力。投入资金可以用于系统的升级和维护，以及购买新技术设备。4、应急物资储备：应急管理体系建设需要充足的应急物资储备,包括医疗器械、食品、水源等。资金可以用于购买和储备这些应急物资，以备突发事件时使用。5、宣传与教育活动：应急管理体系建设需要加强公众的应急意识和知识，资金可以用于开展宣传与教育活动，包括制作宣传

4、材料、组织培训等。6、研究与评估：应急管理体系建设需要不断进行研究和评估，以不断改进体系的运行和应对能力。投入资金可以用于研究项目的资助和评估工作的开展。7、国际交流与合作：应急管理是一个全球性的问题，国际交流与合作对于提升应急管理体系的水平具有重要意义。资金可以用于国际交流活动的组织和支持，以及参与国际合作项目的投入。二、资金使用监督与审计资金是应急管理体系建设中非常重要的组成部分，它对于应急管理体系的构建和运转至关重要。因此，资金使用的监督与审计也成为了应急管理体系建设中不可或缺的环节。在下文中，将从资金使用监督和审计两个方面来详细论述。（一）资金使用监督1、监督机构的设置为了保障资金使用

5、的合法性和规范性，需要设置专门的监督机构,对应急管理部门的资金使用进行监督和审查。这些监督机构应该由应急管理部门进行组织和设置，同时应与财政、审计等部门建立联络机制，确保监管工作能够得到有力的协调和配合。2、监督范围和形式监督范围主要包括预算编制、招投标、采购、支付、报销等各个环节，监督形式可以通过现场检查、书面审查、数据分析等方式进行。同时，在日常工作中应该对各个环节的资金使用情况进行严格监督，并及时发现、纠正和处理问题。3、监督责任的明确为了保证监督工作的有效性，需要对监督人员的责任进行明确。监督人员应该履行职责，严格按照相关规定和程序进行监督工作，发现问题及时处理并进行汇报。同时，应当对

6、监督人员进行考核，以保证监督工作的质量和效果。（二）资金使用审计1、审计机构的设置为了加强资金使用的审计工作，应当设置专门的审计机构，对应急管理部门的资金使用进行审计和评估。这些审计机构应当由财政、审计等职能部门进行组织和设置，并与应急管理部门建立联络机制，确保审计工作能够得到有力的协调和配合。2、审计范围和形式审计范围主要包括预算执行、资金使用情况、经济责任制落实等各个方面，审计形式可以通过现场审计、书面审计、数据分析等方式进行。同时，在日常工作中应当对各个环节的资金使用情况进行定期审计，发现、纠正和处理问题。3、审计结果的运用审计结果是提高资金使用效益和规范资金使用行为的重要依据。应急管理

7、部门应当及时处理审计报告中的问题，并加以改进和完善。同时，应当将审计结果作为日常管理的重要参考依据，对资金使用情况进行有效监控和管理。资金使用监督与审计是应急管理体系建设中不可或缺的环节，对于保障应急管理工作的顺利开展和资金使用的规范化具有重要意义。因此，在实践中需要认真贯彻相关制度和规定，加强监督和审计工作，确保资金使用的合法性和规范性。三、资金使用效益评估在应急管理体系建设中，资金使用效益评估是至关重要的一环。通过对应急管理体系中资金使用情况进行评估，可以全面了解资金的使用效益，及时发现问题和优化资金使用方式，从而更好地提高应急管理的效率和效果。（一）资金使用效益评估的概念和意义I、概念：

8、资金使用效益评估是指对投入的资金在应急管理体系中所产生的效益进行评价和分析的过程。这种评估旨在确定资金使用的有效性和效率，并为进一步的优化提供依据。2、意义：资金使用效益评估有助于揭示资金运用的状况和效果,帮助管理者了解资金使用的质量和效率，进而优化资源配置，改进管理方式，提高应急管理的能力和水平。（二）资金使用效益评估的方法和指标1、方法：成本效益分析：通过比较资金投入与应急管理效益之间的关系，评估资金使用的成本效益情况。效果评估：从应急管理的实际效果出发，评估资金使用对应急响应和恢复的影响。风险评估：考虑应急管理中的风险因素，评估资金使用是否能够有效降低风险并提升安全性。2、指标：投入产出

9、比：衡量资金投入与产出效益之间的比例，评估资金使用的效益水平。效能评估：评估资金使用在资源配置、人员培训、物资储备等方面的效能情况。风险控制度：评估资金使用对应急管理风险的控制程度，确保应急管理工作的有效开展。(三)资金使用效益评估的实施步骤1、确定评估对象：确定资金使用效益评估的具体对象范围，包括资金投入项目、应急管理阶段等。2、收集数据信息：收集与资金使用相关的数据信息，包括资金投入金额、应急管理效果、应急事件情况等。3、分析评估数据：运用成本效益分析、效果评估等方法，对收集到的数据进行深入分析和评估。4、制定评估报告：根据评估结果编制评估报告，明确资金使用的优势和不足，提出改进建议和优化

10、方案。5、监督跟踪：监督资金使用效益评估的实施情况，及时调整和改进评估方法，确保评估工作的有效性和准确性。（四）资金使用效益评估的挑战与对策1、数据获取难度：数据采集困难是资金使用效益评估的主要挑战之一。可以建立健全的数据采集渠道和机制，提高数据获取的效率和准确性。2、评估方法不足：针对不同类型的资金使用情况，需要选择合适的评估方法，以确保评估结果的科学性和可靠性。3、主观因素影响：主观因素可能导致评估结果的误差，应加强评估标准和规范，减少主观干扰，确保评估的客观性和公正性。资金使用效益评估是应急管理体系建设中不可或缺的重要环节，通过科学评估资金使用的效益，可以为提高应急管理工作的质量和水平提

11、供有力支持。在实际操作中，需要根据具体情况选取合适的评估方法和指标，不断完善评估机制，以实现资金使用的最大效益和价值。第二节人员保障一、应急管理人员的选拔与培养在应急管理体系建设中，应急管理人员的选拔与培养是至关重要的环节。优秀的应急管理人员能够提高应急响应效率、降低应急事件损失，因此如何科学合理地选拔与培养应急管理人员是一个需要深入研究的课题。（一）选拔阶段1、专业知识与技能评估在选拔应急管理人员时，首先需要对其应急管理领域的专业知识和技能进行评估。这包括对其应急管理理论知识的掌握程度、实践操作能力以及危机处理能力等方面的考察。通过笔试、面试、案例分析等方式，全面评估应聘者的专业素养。2、综

12、合素质评估除了专业知识与技能外，应急管理人员还需要具备良好的综合素质，如沟通能力、团队协作能力、应变能力等。选拔阶段可以通过心理测试、背景调查等方式，全面评估应聘者的综合素质，确保其能够胜任应急管理工作。3、实践能力测试为了确保应急管理人员在实际工作中能够胜任各种任务，选拔阶段可以设置实践能力测试环节。通过模拟应急事件演练、现场操作等方式，考察应聘者在实际应急场景下的应对能力和表现，从而更好地评估其适应性和实战能力。（二）培养阶段1、系统培训计划制定针对新进应急管理人员，可以制定系统的培训计划，包括理论学习、实践操作和技能培养等内容。培训计划应该结合实际需求，注重理论与实践相结合，确保培养出符

13、合应急管理工作要求的专业人才。2、导师制度建立在培养新进应急管理人员过程中，可以建立导师制度，由经验丰富的老师带领新人，传授实践经验和专业技能。通过与导师的互动学习，新人可以更快速地适应工作环境，提升工作效率和水平。3、岗位轮岗实践为了培养应急管理人员的多方位能力，可以设计岗位轮岗实践计划。通过将新人安排到不同岗位进行轮岗，让其全面了解应急管理工作的各个环节，培养其全面发展的能力和视野。4、持续学习与更新应急管理领域的知识和技术在不断发展变化，因此培养应急管理人员需要注重持续学习与更新。组织定期的培训、参与行业会议、开展学术交流等活动，让应急管理人员保持在行业前沿，提高应对突发事件的能力和水平

14、。应急管理人员的选拔与培养是应急管理体系建设中不可或缺的环节。通过科学合理的选拔方法和系统完善的培养方案，可以培养出高素质、专业化的应急管理人才，提升整体应急管理水平，确保在面对各类突发事件时能够有效应对和处置。二、应急管理人员的激励与保障在应急管理体系建设中，应急管理人员是非常重要的一部分，他们的工作表现直接影响到应急工作的效果和质量。因此，为了提高应急管理人员的积极性、主动性和创造性，以及确保他们在工作中能够得到应有的保障和支持，需要对应急管理人员进行激励与保障。（一）激励措施1、精神激励精神激励是激励应急管理人员的重要方式之一。可以通过表彰先进、树立榜样，激发应急管理人员的责任感和荣誉感

15、。组织开展各类表彰活动，如年度先进个人、先进集体评选等，为应急管理人员树立典范，激励他们不断进取。2、物质激励物质激励也是重要的激励手段。可以通过提高薪酬待遇、发放奖金、提供晋升机会等方式，激励应急管理人员的工作积极性。此外，还可以为应急管理人员提供培训机会、福利待遇等，增强他们的工作满意度和归属感。3、职业发展激励为应急管理人员提供职业发展通道和机会，让他们在岗位上不断成长，这也是一种重要的激励方式。可以通过制定职业规划、提供学习培训、安排轮岗锻炼等方式，激励应急管理人员持续提升自身素质和能力。4、心理激励应急管理工作的特殊性需要应急管理人员具备较强的心理素质。组织开展心理辅导、心理健康教育等活动，关注应急管理人员的心理健康状况，给予必要的心理支持，激励他们在高压环境下坚守岗位、积极应对挑战。（二）保障措施1、安全保障应急管理人员在执行任务时可能面临各种危险和风险，因此必须给予他们充分的安全保障。包括提供必要的防护装备、保障交通安全、建立安全预案等，确保应急管理人员在工作中的安全。2、法律保障应急管理人员在履行职责时可能需要面对各种法律问题，因此需要建立健全的法律保障机制。包括明确相关法律法规、为应急管理人员提供法律援助、保障其权益等，确保他们在法律框架内进行工作。3、健康保障应急管理人员的健康状况直接影响到