银行整改方案.docx

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1、银行整改方案（共9篇）银行整改方案第1篇通过认真学习领会作风纪律整顿专项活有关精神，深刻领悟活动的内涵和要求,认真查找和整改自身存在的问题，切实提高对庸“、“散”、”懒”、”奢“浮”、”满”的现象的认识和理解，剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变工作作风，提高工作效率，现就本人自查自纠整改提高情况报告如下：一、当前存在的突出问题一是思想保守，事业心不强。思想解放不够，服务于科学发展的理论不强，思想观念还不能完全符合科学发展的要求。工作满足于一般要求，缺乏强烈的争先意识、创新意识，小富即安，小胜即骄，安于现状，不思进取，观念陈旧。在工作中瞻前顾后，放不开手脚，没有锐气和生机，缺乏

2、干事创业的精神。二是精神状态不佳，工作效率不高。有的不是把主要精力用在工作上而是忙于应酬热衷于吃吃喝喝;有的不求有功，但求无过，机械行事，”照章办事二有的办事拖拉，推萎扯皮。“门难进、脸难看、事难办的现象仍然存在。三是工作作风不实，宗旨意识不强。有的爱做表面文章，不愿真抓实干，满足于当”传声筒“，做”中转站”，司惯于以文件贯彻文件，以会议落实会议，满足于一般号召，不能结合实际抓落实;有的急功近利、心浮气躁，不是扑下身干实事，而是眼睛向上谋“位置”。有些工作浮在表面，不作为，不扎实，不善于抓落实。有的群众观念淡薄，不深入基层，对群众利益漠不关心。四是表率作用发挥不够，工作责任感不强。有的对自己要

3、求不高，把自己混同于一般的群众看待，平时看不出来，关键时候不能勇于站出来。有的不求过得硬，没有以更高标准要求自己，工作思路、工作形式、工作方法、工作内容探索创新不够，运行质量不高，管理水平较低。二、新形势下整改的主要措施通过深入学习有关的会议和文件精神，我认识到思想与意识是根绝”庸懒散贪浮满”的重要基础，有什么样的思想，就有什么样的行动。只有坚定思想，切实加强责任意识、效率意识、进取意识、执行意识和服务意识，才能从行动上坚决抵制“庸懒散奢浮满”。（一）以“庸“为失，以“学”为治，锐意进取。应该强化对学习重要性的认识，端正学习态度，树立终身学习的观念，正确处理工学矛盾，注重学习政治、经济、历史、

4、科技、法律等知识，不断拓宽知识面，全方位充实自己。通过理论联系实践学、带着问题学、深入持久学，才能达到学以立德、学以增智、学以致用的目的，才能避免自己成为一个庸碌无为的人。（二）以懒为戒，以”勤“为标，履职尽责。在工作中，个人的能力和素质是通过依法履职来体现的。如果姑息迁就“懒”的行为，带来的必然是工作效率的低下,队伍风气的散漫，势必影响队伍的整体战斗力。要克服懒的恶习，必须从思想上着手。一方面，要通过学习使自己增强自信心和责任心*牵记党员身份，发扬党员干部的表率带头作用。另一方面，要增强培养爱岗敬业精神，自觉抵制不思进取的倾向，努力克服松懈偷懒的行为。要使勤勉尽职的理念贯穿于工作、学习、生活

5、的全过程。（三）以散为忌，以”实“为律，端正作风。改善服务态度，提高服务质量是社会各界、人民群众对我们工作的要求，也是队伍团结的必须，而纪律涣散、作风涣散正是日常工作之大忌。因此，在工作中一定要注意自己的一言一行，在依法履职的同时要注重工作态度和工作方法，要从自身做起，从小事做起，做到门好进、脸好看、事好办、话好听，对待每一位同事和来办事人员就像对待自己的朋友和亲人一样，用扎实的作风把工作做得更好。（四）以“奢为耻，以”俭”为荣,廉洁自律。俗语说“由俭入奢易，由奢入俭难,要树立正确世界观、人生观、价值观，克服贪图安逸，追求享乐的思想，时刻提醒和约束自己，要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，坚决抵制

6、拜金主义、享乐主义和极端个人主义的奢靡之风，做一个清清正正的共产党员。银行整改方案第2篇在送旧迎新之际，物业公司在回顾20XX年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。孙子兵法说:“间于天地之间，莫贵于人。”员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为20xx年物业开展内部管理的基本战略，实行

7、严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。一、人事行政人事行政工作目标：人员当月流动率小于5%人员培训覆盖率达到100%人员招聘到岗率达到98%员工生活满意度达到90%1、团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动

8、力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题，及时改进。2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“100%业主第一“。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，述职报告统-行动的共同基础。在人事管理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关

9、，逐步提高员工素质，继而提高团队的整体素质。3、在提高管理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。4、效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本。5、行政方面，将以配合业务部门开展工作的需要为前提，积极与各部门加强沟通协调，大力配合。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。及时完成物料采购，严格管理物料的采购、使用控制流程，重

10、视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。二、客服中心物业管理是以服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持“以人为本的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥最大的使用效能。银行整改方案第3篇根据广西壮族自治区自然资源厅办公室关于加快完成20x年第三季度跟踪审计发现违规占用耕地方面问题整改工作的通知（桂自然资办20x97号）文件精神，为按要求和时间完成我市的20x年第三季度跟踪审计发现违规占用耕地方面问题整改工作，特制定方案如下：一、目标任务二、整改措施（一）依法拆除复耕。对

11、需拆除复耕的项目，依法拆除在非法占用土地上的建筑物和其他设施，恢复土地原状。（二）完善用地手续。对符合完善用地手续的项目，在依法查处到位后，按照审批权限，依法完善有关用地手续，取得有关用地手续批复文件。三、任务分工(一)花博园项目违规占用耕地造景、绿化问题。整改方式：拆除复耕与完善用地手续相结合的方式进行整改。具体分工：执法监察大队负责督促业主自行进行拆除复耕，对尚未消除违法状态的946亩违法用地依法进行立案查处；国土空间规划股负责将项目用地纳入东兴市过渡期城镇开发边界划定方案；自然资源开发利用和耕地保护股负责完成用地报批工作。完成时限：20xx年6月30日前。(二)东兴市界河带状公园违规占用

12、耕地造景问题。整改方式：完善用地手续。具体分工：执法监察大队负责对违法用地依法进行立案查处；国土空间规划股负责将项目用地纳入东兴市过渡期城镇开发边界划定方案；自然资源开发利用和耕地保护股负责完成用地报批工作。完成时限：20xx年6月30日前。（三）东兴市312省道违规占用基本农田问题。整改方式：开展基本农田调整及补划。具体分工：由自然资源开发利用和耕地保护股负责。完成时限：20xx年6月30日前。(四)东兴市江平思勒瑞龙空心砖厂违规占用基本农田问题。整改方式：拆除复耕。具体分工：由法规和执法监察股、生态修复和矿产管理股、执法监察大队负责。完成时限：20xx年5月31日前。四、工作要求（一）进一

13、步提高政治站位抓整改。要进一步强化使命意识和政治担当，将20xx年第三季度跟踪审计发现违规占用耕地方面问题整改工作作为当前的一项重大政治任务来抓好落实。要主动参与，形成工作合力，共同推进问题整改。（二）层层压实责任抓整改。要强化整改主体责任，层层压实责任，级级传导压力，针对审计发现问题建立问题台账，明确问题整改措施、责任人及时间节点，加快推进问题整改，建立销号备案制度，完成整改一个销号一个，及时收集归档整改材料，逐个问题建立整改卷宗，如期完成整改工作。银行整改方案第4篇一、主体结构修补措施1、指定项目部生产经理一张钦荣具体负责主体结构碎缺陷修补工作，各栋主管施工员负责各自管辖栋号的碎缺陷修补工

14、作，并组织了10位具有专长的、负责任的修补作业人员，并配备足够数量的杂工进行配合，包括凿除结构表面松散的碎，运输砂浆和混凝土等工作。2、对结构碎质量缺陷处理详见主体结构碎质量缺陷处理方案，对质量缺陷较严重部位先做碎回弹检测，确保碎强度符合设计要求后再进行修补。3、将已修补不符合要求的部位碎全部凿除，重新按方案要求进行修补。4、位缺陷修补计划按10#楼6#楼T9#楼一5#楼-1#楼的顺序进行，各栋按已拆模板（墙柱、梁板模板全部拆除）楼层从上往下进行，第一批各栋先修补三层，要求修补完成时间为20xx年9月5日。后期各栋其它楼层继续进行修补，直至全部碎缺陷修补完成。二、模板支撑体系加固措施1、首先，

15、我司立即将各栋主体结构模板全部更换新模板。2、上部模板工程严格按已审批的总施工组织设计和模板工程施工专项方案进行施工。3、我司将组织6名架工从即日起专门负责搭设模板支撑脚手架中的扫地杆,并要求劳务队按要求在模板支撑系统中设置水平剪刀撑和墙体斜撑，墙体模板背防应支设到顶。4、模板工程施工中，各栋主管施工员和质检员应及时进行检查，尤其是对每片墙体模板垂直度应进行检查，发现问题后及时要求整改，符合要求后报监理验收。碎浇筑前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓、拼缝处进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。5、结构模板安装后，应吊线坠校正垂直度，双面用顶撑顶牢;对于外墙，对拉螺栓应与纵横背柄连接牢固，并与

16、内侧顶撑连接，顶拉控制，使系统在混凝土浇筑过程中便于检查调整。6、严格控制拆模时间，主管施工员应跟踪检查，尤其是拆除墙体模板，应控制在碎浇筑完12小时以后进行，当发现有一面墙拆模碎表面有拉伤时，应命令工人停止拆除余下墙体模板。三、碎浇筑施工措施1、近期项目部将组织对位班组工人进行碎浇筑技术交底。2、安排专门施工员钟康和丁觅在浇筑碎时进行全过程跟踪监督管理。3、墙柱碎浇筑前，墙柱模板浇水充分温润，应先铺一层与所浇混凝土内成分相同的水泥砂浆，厚度为5cm左右。4、碎浇筑时，安排专人在楼板下看守，要经常检查模板、支架、拼缝等情况，发现模板变形、走动或漏浆，应及时修复。5、浇筑混凝土时，应保证钢筋位置和保护层厚度正确，并加强检