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房地产资源 (共7485 份)

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  • 集体土地使用权调查表项目名称:国有建设用地使用权公开出让(环城南路以南锦绣路以西地块)调查单位:仙居县安洲街道办事处填表时间:年月曰一、土地承包权序号承包权证或权属证明权利人拟征收面积(公顷)备注1一.
    上传时间:2024-01-14
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  • 中国工业地产发展现状及趋势分析伴随新兴工业的发展,以及各地政府对于新兴工业的高度关注,工业地产的升级、细分化趋势明显,生物医药、工业互联网、AL数字创意、新能源汽车、大数据、航空工业、电子商务等垂直领.
    上传时间:2024-01-14
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  • 关于提升经济质效拓展产业链条的调研报告为全面落实市委、市政府的决策部署,加快X产业转型升级,增强发展后劲,推动我区经济高质量发展,今年以来,我重点围绕提升经济质效、拓展产业链条进行调研,我区招商引资工.
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  • 生态环境导向的开发(EOD)项目实施导则(试行)第一章总则第一条为贯彻落实中共中央办公厅国务院办公厅关于建立健全生态产品价值实现机制的意见关于深化生态保护补偿制度改革的意见等有关要求,推进生态环境导向.
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  • 附件重庆市房地产开发行业信用体系建设与管理办法第一章总则第一条为进一步加强诚信体系建设,规范房地产开发经营行为,营造诚实守信的房地产市场环境,促进房地产业良性循环和平稳健康发展,根据国务院办公厅关于加.
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  • 普通住宅小区物业服务费用测算工作指引第一章总则第一条根据物业管理条例、北京市物业管理条例、北京市住宅物业服务标准及相关法律、法规的规定,参考3年内海淀区或周边区域的普通住宅小区(老旧小区)物业服务费收.
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  • 房地产项目目标成本控制责任书编制依据及说明按照BZC房地产有限公司经营规划和利润计划,为加强前期成本控制的力度,更好地贯彻落实项目的目标成本,成本管理部结合市场现状及项目具体情况,编制了XX项目全期目.
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  • 房地产集团会议审核项目表序号审核项目审核结果序号审核项目审核结果1会议的主题22女服务员着装方面(D洋装(2)旗袍(3)其他民族服饰2会议的规模(总人数)瓷邀请回函3会议预算4招待对象的层次23新闻媒.
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  • 房地产集团决议事项确认表决议事项决议内容达到目标所豳支持执行措施执行负责人备注
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  • 房地产开发有限公司项目阶段投资回收分析表项目名称建设性质建设期建设规模投资额(万元)投资回收期项目生命周期一、基础设施1.道路2.给排水3.供电4.通信二、交通设施
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  • 房地产开发有限公司项目付款审核审批办法一、方案规划1 .目的杜绝错付、超付,以确保工程进度、控制成本。2 .范围本方案适用于工程款(预付款、进度款、结算款)、设备款、设计款、保修金、零星工程款的审核审.
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  • 房地产开发有限公司设计管理部经理职位说明书职位名称设计管理部经理所属部门设计管理部直接上级总工程师直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,具有建筑学、工民建、工程管理、城市规划等相关专业知识.
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  • 房地产开发有限公司投资发展部经理职位说明书文件编号:职位名称投资发展部经理所属部门投资发展部直接上级运营总监(总经济师)直接下级本部门主管人员任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,具有企业管理、投.
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  • 房地产开发有限公司市政工程师职位说明书职位名称市政工程师所属部门工程管理部直接上级工程管理部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,道路、给排水、景观绿化等相关专业知识2.工作经验两年以.
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  • 房地产开发有限公司XX项目投资分析方案I.XX项目资金投入量分析A.项目预期工程投入测算根据XX项目的现状,结合其他类似物业相应工程量的投资开发进度,预计本项目资金投入如表3T所示。表3-1预期工程资.
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  • 房地产开发有限公司项目开发部经理职位说明书文件编号:职位名称项目开发部经理所属部门项目开发部直接上级运营总监(总经济师)直接下级本部门主管人员任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,具有企业管理、项.
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  • 房地产开发有限公司行政管理部经理职位说明书文件编号:职位名称行政管理部经理所属部门行政管理部直接上级行政总监直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,工商管理、人力资源管理、行政管理、文秘等相.
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  • 房地产开发有限公司施工招标合同评审表项目名称:文件编号:评审方式:部门内容存在问题解决建议评审结论评审人/评审时间领导/签认时间备注1 .承包人资质、资信、相关工程经验、标书符合性、材料质量、组织运输.
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  • 房地产开发有限公司培训主管职位说明书文件编号:职位名称培训主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,人力资源管理、劳动经济、心理学等相关专业知识2.
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  • 房地产开发公司置业顾问项目营销月报表月度销售统计套数面积金额(万元)均价计划完成率月成交率期高层本月计划销售本月实际销售二期低层本月计划销售月度营销成本统计本月实际销售二期低层下月计划销售一期高层下月.
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