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我国商品房销售制度我国商品房销售制度主要包括预售和现售两种制度。预售制度是商品房销售的一个重要组成部分，实行预售许可制度，要求开发商满足一定的条件并按照城市房地产开发经营管理条例和城市商品房预售管理办.
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1.广州市建设“智慧+品质”住宅打造好房子好小区行动方案2 .广州市“智慧+品质”住宅评价指引3 .“智慧+品质”住宅评价标准得分表广州市建设智慧+品质住宅打造好房子好小区行动方案为深入贯彻落实习近平.
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被征收房屋分类及其说明（一）住宅房屋分类普通住宅房屋成套住宅指以商品开发或单位统一建设方式建造的混合结构单元式住宅，内部功能布局明确，有独立的厨卫设施等。独幢房屋指独门独院，具有独立产权、独家使用，有.
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环境风险重点管控十项禁令一、严禁手续不全、无许可擅自组织施工、生产或其他存在影响环境（资源取用、污染物排放、改变环境原貌等）的作业和行为。如，夜间（特殊时段）施工、临时占地施工、取用水资源、抽排地下水.
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网上办事大厅（单位版）年度缴存调整操作指引1.1 年度缴存额调整1.1.1 年度缴存额调整操作步骤单位经办人员在网厅单位版选择“缴存业务-年度缴存额调整”进入到单位年度缴存额调整界面。（图一）退出E胃.
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商铺备案条件商铺备案的具体条件可能因地区和相关法规而有所不同，但一般情况下，商铺备案需要满足以下基本条件：1 .资质要求：通常需要具备有效的营业执照和税务登记证，以及相关工作人员的资质证明。2 .场地.
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关于提升经济质效拓展产业链条的调研报告为全面落实市委、市政府的决策部署，加快X产业转型升级，增强发展后劲，推动我区经济高质量发展，今年以来，我重点围绕提升经济质效、拓展产业链条进行调研，我区招商引资工.
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房地产项目目标成本控制责任书评审表项目名称XX项目总目标成本XX万元附件口目标成本控制责任书目标成本估算表口其他口成本管理部目标成本控制责任书情况说明：同意按责任书执行；经办人：部门经理，日期：成本总.
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科目上年度平均数本年度预算数变动量变动率备注一季度二季度三季度四季度固Ol薪资支出定02间接人工费03租金支出用04办公费05邮电费
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房地产集团会议室使用申请表填写日期：使用日期使用时间会议名称具体地点参会人数所需设备备注申请使用单位管理单位名称填表人主管管理人主管经理
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房地产开发有限公司项目投资管理制度制度名称房地产企业项目投资管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章总则第1条目的为了加强投资计划管理，明确投资决策权限与投资管理责任，强化投资项目的事前、事.
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房地产开发有限公司造价工程师职位说明书职位名称造价工程师所属部门商务部直接上级商务部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑学、项目管理、工程造价管理、工程成本控制等相关专业知识.
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房地产开发项目前期物业管理落实情况项目名称项目座落开发企业总建筑面积物业管理用房建筑面积委托物业管理企业维修资金缴纳情况审查意见：注：此表由管理部门填写。
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房地产开发有限公司项目前期部经理职位说明书职位名称项目前期部经理所属部门项目前期部直接上级副总经理直接下级本部门主管人员任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，具有企业管理、项目管理、工程预算、招投.
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房地产开发有限公司质量检验主管职位说明书文件编号:职位名称质量检验主管所属部门质量管理部直接上级质量管理部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上，具有质量管理、工程监理、ISO900().
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房地产开发有限公司投资拓展主管职位说明书文件编号:职位名称投资拓展主管所属部门投资发展部直接上级投资发展部经理直接下级投资拓展专员任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，具有投资分析、金融、法律、房.
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房地产开发有限公司年度总体经营计划书1.战略规划概述年战略规划目标分企业分企业分企业分企业总计销售收入毛利费用现金流经营计划实现的主要举措(1)(2)2.各部门具体目标实施时间目标举措时间表(月份)负.
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房地产开发有限公司装饰设计主管职位说明书文件编号:职位名称装饰设计主管所属部门装饰管理部直接上级装饰管理部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，环境艺术设计、室内设计等相关专业知识2.
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房地产开发有限公司水电工程师职位说明书职位名称水电工程师所属部门工程管理部直接上级工程管理部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，水电暖通等相关专业知识2.工作经验两年以上相关专业从业.
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房地产开发有限公司安全主管职位说明书文件编号:职位名称安全主管所属部门物业管理部直接上级物业管理部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识高中或中专及以上，具备消防安全、治安管理等相关专业知识2.工作经.
