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司机职务说明书（一）任职资格1、性别：男。2、年龄要求：35岁以下。3、学历要求：初中以上毕业。4、工作经历：有一年以上大车驾驶经验，交通安全规则知识5、工作技能要求：具备B牌驾驶证。（二）工作关系1.
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领班职务说明书工作概述：在部门副主管的领导下，全面负责管辖区的各项维修、保养计划及调度监控工作，并组织实施。(-)任职资格1、性别：男。2、年龄：40岁以下3、学历要求：高中以上或技校毕业。4、工作经.
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XX物业公司志愿者管理办法第一章总则第一条志愿者是在创建精神文明、构建和谐社会中出现的新事物，是改革开放、政治变革、经济发展的必然，是社会道德进步的体现，是人民精神风貌与时俱进的象征。第二条志愿者热心.
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领班操作规程*固定类工作1、工作目标及评估标准：（I）每天跟班检阅交接班记录，对有预约服务单必须安排人手按时跟进。如未按约定时间跟进导致业主投诉扣X分/次。（2）确保每天违规操作扣分少于5分。（3）确.
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文员操作规程*固定类工作1、工作目标及评估标准：(1)接听电话语气不温和、缺乏礼貌导致业主合理投诉少于3次/月，违一次扣5分。(2)确保考勤工作在每月22号前完成Q(3)确保每天服务单派发及时，统计单.
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岗位纪律十条禁令1 .不准离岗、聚岗和串岗；不得酒后上岗或在岗饮酒;2 .不准刁难群众（业主、装修工人、客人等），文明礼貌待人；3 .不准擅入民宅或接受业主、住户的邀约进入其花园、室内，紧急避险或处突.
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工程管理部主管职务说明书工作概述：根据物业管理条例和公司的有关规定，负责维护社区楼宇的安全使用和公共环境的整洁；规范装饰装修的管理；协调与各相关单位的工作关系；审查申报登记的装饰装修施工图纸；监督社区.
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物业管理员转正标准一、试用期：三个月二、转正标准运用对象：物业管理员三、转正标准1 .工作能力：业务技能精，能出色完成各项工作任务，办事效率高，解决问题有效；能超出上级的期望值；2 .主动性与开发意识.
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员工管理制度(-)参照公司有关规定结合本部实际情况制定以下几条规定和措施。1 .本部每日例行上班、下班四次定时集中管理制度，(每日上班之前集中安排工作，下班时集体讲评)，因本部早上开工时间早于公司其它.
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电工班职责范围1 .电工班是物业工程部的组成部分，在班长带领下开展工作。2 .按照物业工程部的工作计划，制订本班组的工作计划，建立切实可行的规章制度。3 .负责院内电气线路、设施的运行、维修保养和管理.
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工程管理部文员职务说明书工作概述：根据部门有关部门规定和制度，对办公室内务和档案资料的管理，以及完成上级交办的其他事项。（一）任职资格1、性别：女性；2、年龄要求：30岁以下；3、学历要求：中专或以上.
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维修工职务说明书（一）任职资格性别：男。年龄：35岁以下。学历要求：初中或中专技校以上毕业。工作经历：具有2年以上物业管理或酒店工程维修工作经验。工作技能要求：具备电工证，懂电气维修安装或排水工程维修.
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XX物业公司志愿者培训制度一、培训意义：加强对志愿者的培训，是对志愿服务文化的一种普及,让物业公司所有志愿者形成统一的认识，为苑区居民提供更专业的志愿服务。二、培训办法：采取公司培训（一级培训）、服务.
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副主管操作规程1、工作目标及评估标准：（1）确保每天违犯操作规程扣分少于10分。（2）因员工形象、服务态度、行为不规范导致住户合理化投诉少于X次/季度。（3）确保培训工作每月不少于4小时，技能考核、口.
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主管操作规程*固定类工作1、工作目标及评估标准：(1)确保在属下辖区职责范围内不能有任何人为所造成的重大用电安全事故。(2)因员工形象、服务态度导致住户合理投诉不能多于10次/年。对重大工程或投诉要在.
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内务卫生制度为促进部门正规化管理，给队员创造良好有序的生活居宿环境，制定内务制度；部门内务设置应当利于工作，方便生活，因地制宜，整齐划一，符合卫生要求。1 .床铺应当铺垫整齐，被子竖叠三折（统一为军被.
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办公室内务管理规程（一）工作目标及评估标准确保每人每月扣分不超过10分；（二）工作流程1、文件签领方面，应做好相关的记录,包括签领时间、物件、签领人等。2、文件资料复印方面，应用匹配的纸张来进行复印。.
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电梯困人的处理1 .工作目标：确保3分钟内当值人员至现场处理；(2)解困程序正确。2 .工作流程：消防中心接报后锁定困人电梯方位与楼层，稳定被困者情绪；迅速上报值班主管、维修部电梯工、电梯公司及客户前.
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市场环境卫生保洁名称保洁内容周期逃生口清洗台阶、通道上端地面、外沿大理石墙身每月6/21日铜垃圾筒，大黄垃圾筒擦净内清洗保洁5/10/15/20/250地毯清洗保洁4/9/16/21/26/31日自动.
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工程部经理电梯管理职责1.负责实施国家关于电梯的安全规范，根据本单位实际编制电梯管理制度。2,负责对电梯运行操作、维护人员的安全技术培训管理工作，并负责把本部发生的安全事故及时向总公司汇报。3 .每月.
