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部门职位姓名考核日期年月日因素考核指标指标编码具体内容得分能力因素决策能力01及时决策5432102合理决策54321计划能力11部门计划5432112变化管理54321创新能力21创新提议54321.
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企业360度同事互评表部门:日考核期：年 月 日至 年 月比自己工作绩效好的同事:和自己工作绩效一样的同事：比自己工作绩效差的同事：
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开发部门负责人一、访谈概况被访人姓名访谈人访谈记录时间地址二、访谈内容1 .是否制定了安全开发策略？2 .新系统开发前是否做系统需求分析？是否会找业务部门的人员过来讨论？所有安全要求，包括意外故障的恢.
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系统部门负责人一、访谈概况被访人姓名访谈人访谈记录时间地址二、访谈内容(1)资产如何管理？(2)是否有专门的系统运维手册(计算机启动和关机程序、备份、设备上下线管理)？(3)是否建立符合组织的安全基线.
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安全管理人员一、访谈概况被访人姓名访谈人访谈记录时间地址二、访谈内容1 .公司的密钥的类型有哪些？2 .公司采用了哪些机制保护所有密钥，防止修改和破坏？3 .是否考虑所用签名算法的类型和质量，所用密钥.
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人事考核制度第一章总则第一条考核目的。(1)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。(2)本规定的目的，是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力以及努力程度的评价,找出并确定人才.
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XXXX中学教师年度奖励性绩效考核工作实施方案（试行）（教师序列）根据XX市教育局印发的XX市属学校教师年度奖励性绩效考核方案（试行）（X教人（202X）11号）的通知精神，结合本校教育教学管理工作实.
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XXXX小学学校班主任职级制绩效考核实施方案为进一步激发广大班主任教师教书育人的积极性与创造性，根据XX区党工委、管委会意见，结合XX市教育局高新分局有关文件精神，特制定XXXX小学学校班主任职级制实.
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建筑装饰工程公司副总经理岗位责任岗位职责：1,协助总经理制定公司发展规划，业务发展计划，并提供分析报告；2,完善公司运营的管理制度，协调各部门工作，建立内部信息沟通机制和有效的团队协作机制。3,定期对.
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建筑公司项目经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重40%,总分40分）考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。2责.
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建筑公司财务部审计部员工工作业绩考核评分表姓名：口期:考核项目评分标准得分工作业绩（70分）工作结果准确程度（20分）熟练掌握、运用相关财经政策法规，准确进行职业判断，管理资金、开展会计核算或组织审计.
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建筑公司施工员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度对职责范围内的事是否主动积极完成，确保工作顺利进行。不主动、不积极每次扣1分，下不保底.
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1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度对职责范围内的事是否主动积极完成，确保工作顺利进行。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。是否能勇于承担责任，工作不.
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建筑公司出纳会计绩效考核评分表姓名岗位出纳所属部门财务部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自许分i:管评分经理评分工作内容负责公司小额现金的管理和支付，做好各种款项的收取和支付及.
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有限公司文件编号版次A版年终绩效考评管理办法页次1-3发行日期1.目的：为使本公司对部门之考评，能符合赏罚分明及公平的原则，以激励各部门促进工作效能之提升，特订定本办法。2 .适用范围：公司生产部各班.
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XXXX学校班主任工作业绩考核办法为进一步加强小学班级管理，激励广大教师从事班主任工作，做好我校小学班主任工作业绩考核，建立起科学、规范、合理的育人机制，充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，调动.
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集团员工操办婚庆事宜报告表部门：填报时间：年月日姓名职务报告内容事由拟举办时间拟举办地点拟邀请人数拟请人员范围拟办婚宴标准拟用车数拟用车标准车辆来源其他需要说明情况廉洁自律承诺我承诺：操办过程严格遵循.
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姓名岗位施工员所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，并落实到现场10检.
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姓名岗位办公室文员所属部门办公室考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；8来客的接待工作.
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LAS工作绩效考核制度第一章总则第一条目的本制度规定了绩效考核工作的内容与实施的基本事项。第二条绩效考核的意义绩效考核的意义是为了把握、评定职工的工作能力与表现，并具体运用绩效考核表，按所规定的项目因.
