绩效管理资源
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公司领导干部年终考评评分表年度考评日期:姓名部门职务指标说明满分分值实际得分备注本年计划任务完成情况（满分55分）计划任务实际完成
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建筑装饰工程公司预算部岗位责任岗位职责：1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。2、担任工程.
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公司部门主管管理绩效年度考核评分表考核期间：年月至年月姓名岗位管理绩效序号指标权重得分1沟通效果20%2工作分配20%3业务指导20%4下属发展20%5管理力度20%管理绩效考核合计得分备注考核人签字.
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建筑装饰工程公司市场部人员岗位责任1、严格遵守公司各项规章制度。2、工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司规定。3、市场部人员在职期间要不断加强业务知识、.
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公司物流业务人员考核评分表月度业绩考核表（年月）关键绩效指标定义或计算方法考核标准信息来源考核人员得分权重加权得分货运收入本期实际同运收入本期计划货运收入X0100%财务部主管领导60%成本费用本期实.
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其责任制考核记录2020年度XX有限公司安全生J总经理安全生产责任制考核细则单位名称：XX有限公司被考核人:2019年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1建立、健全本单位安全生产责任制；严格执行.
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姓名3/-X.冈位办公室主任考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容管理公司的日常行政事务，为领导服务5公司员工的日常管理、为员工服务5公司综合性会议的筹备、组.
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建筑公司项目副经理绩效考核评分表1、本绩效考核指标（权重30%总分30分）考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。3责任.
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建筑公司综合办公室员工工作业绩考核评分表姓名：日期:考核项目评分标准得分工作业绩（70分）工作数量（15分）工作数量很多1513.5分；较多13.4912分；中等1L991O.5分；较少10.490分.
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公司会计绩效考核评分表姓名岗位会计考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容做好公司资金的合理规划；制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划；7做好公司.
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建筑公司司机绩效考核评分表姓名岗位司机所属部门项目部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分i:管评分经理评分工作内容公司车辆的维修保养；10服从指挥，做好本职工作，积极主动加班.
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上海市新型研发机构备案与绩效评价管理办法（试行）第一章总则第一条（制定依据）为进一步促进本市新型研发机构高质量发展，鼓励其承担促进科学技术发展的公共职能，形成各类研发机构优势互补、合作共赢的发展格局，.
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建筑企业关键装置重点部位安全管理制度1、目的为了保证本公司重点部位、关键装置安全稳定运行，加强重点部位、关键装置安全管理，明确各重点部位、关健装置管理部门，人员，职责、巡回检查频次及监控机制，避免事故.
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某物业公司招商专员岗位职责1、严格执行公司各项规章制度，服从管理。2、协助物业主管（主办）负责公司商业物业的招商工作。3、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。4、协助收集、整.
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某有限公司财务部长月度考核表考核要素权重（%）次分一评二次评分综合分工作态度出勤率5服从性5责任心10协作性10工作业绩资金管理10财务分析15会计核算15资产管理10资料管理5人员管理
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的牛4XX市“平安饭店”创建考核细则评分表序号考核类别及分值考核内容考核标准牵头考核单位自评得分考核得分1组织领导宣传发动（10分）成立创建工作机构，明确工作职责，层层签订责任状（2分）查看机构成立文.
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某有限公司人事主管月度考核表考核要素权重（%）次分一评二次评分综合分工作态度出勤率5服从性10责任心10协作性5工作业绩员工招聘10员工培训20员工考核15薪资管理10人事档案管理10其
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某有限公司年度考核汇总表被考核人岗位名称月度考核结果1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月能力考核平均分奖惩记录年度总评处置结果职级晋升薪资等级上调给予处分维持原状口职级下调口薪资等级.
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某地产公司行政办公室主任绩效考核表考核日期：年月日姓名部门职位工号入职日期考核要素考核要点计分根据及说明总分klI业绩考核工作质量1.是否做好人员招聘、薪酬福利、培训、绩效考核工作未达要求的一次扣2分.
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某地产公司工程师绩效考核表考核日期：年月日姓名部门职位工号入职日期考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分业绩考核工作质量1.施工中能否按设计要求及规范，控制工程质量未达要求的一次扣2分102.
