海螺集团发展现状及出口竞争力分析.docx

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1、本科生毕业论文题目芜湖海螺集团发展现状及出口竞争力分析近年来，随着我国对外出口贸易产业格局的不断完善和拓展，使得出口贸易在我国国民经济中的比重不断攀升，也加速了国内企业的转型升级，推动国内企业开始转向发展对外出口贸易。但是，虽然我国的对外出口贸易整体上呈现上升的态势，随着新冠疫情危机影响的持续，国内企业在参与国际竞争方面面临着严峻的挑战。在制造业领域，国内的水泥企业在发展对外出口贸易过程中仍然面临诸多问题，如企业的外贸订单数量减少，企业运营成本增加企业发展对外贸易的融资能力比较弱等。这些问题都阻碍着国内本土制造企业发展走出去的战略。本文以芜湖海螺集团为例，在对海螺集团发展情况及战略进行阐述的基

2、础上，重点分析芜湖海螺集团在发展出口贸易过程中，面临的困境对海螺水泥出口现状及影响因素进行分析，并据此提出优化策略。关键词：出口竞争力；发展现状；海螺水泥ABSTRACTInrecentyears,withthecontinuousimprovementandexpansionoftheindustrialpatternofChina,sforeignexporttrade,theproportionofexporttradeinChinasnationaleconomykeepsrising,butalsoacceleratesthetransformationandupgradingofd

3、omesticenterprises,andpromotesdomesticenterprisestobegintodevelopforeignexporttrade.However,althoughChinasforeignexporttradeisontheriseonthewhole,domesticenterprisesarefacedwithseverechallengesinparticipatingininternationalcompetitionastheimpactoftheCOVID-19crisiscontinues.Inthefieldofmanufacturingi

4、ndustry,domesticcemententerprisesstillfacemanyproblemsintheprocessofdevelopingforeignexporttrade,suchasthereductionofthenumberofforeigntradeorders,theincreaseofenterpriseoperatingcosts,theweakfinancingabilityofdevelopingforeigntrade,etc.Theseproblemsarehinderingthedevelopmentofdomesticandlocalmanufa

5、cturingenterprisestogoglobalstrategy.TakingtheconchgroupcompanyofWuhuasanexample,onthebasisofthedevelopmentsituationandstrategyoftheconchgroup,thispaperfocusesontheanalysisofthedifficultiesfacedbytheconchgroupintheprocessofdevelopingexporttrade,theanalysisoftheproblemsexistingintheexportofconchcemen

6、tandtheinfluencingfactors,andputsforwardtheoptimizationstrategyaccordingly.Keywords:ExportCompetitiveness;DevelopmentStatus;ConchCement1绪论21.1 研究背景21.2 研究意义21.3 国内外文献综述21.4 研究方法和研究内容41.4.1 研究方法41.4.2 研究内容42概念概述与相关理论52.1 出口竞争力的含义52.2 出口竞争力的影响因素52.3 研究理论基础53海螺集团发展的现状73.1 行业环境分析73.2 我国水泥出口现状分析83.3 海螺集团

7、“走出去”战略布局94芜湖海螺集团出口竞争力分析104.1 出口贸易的外部环境分析104.2 出口竞争力的SWOT分析104.2.1 出口贸易的优势分析104.2.2 出口贸易的劣势分析114.2.3 出口竞争力的外部机遇与威胁分析114.3 海螺集团出口竞争力提升存在的困难124.3.1 商业运营能力低124.3.2 绿色贸易壁阻碍企业发展124.3.3 人才队伍建设不足125芜湖海螺集团出口竞争力提升的对策145.1 加强对商业运营能力的提升145.2 破除绿色贸易壁垒的限制145.3 加强对专业人才能力的提升14结论与展望16致谢错误!未定义书签。参考文献17芜湖海螺集团发展现状及出口竞

8、争力分析引言作为经济发展的基础性材料，水泥在社会建设中的作用越来越重要。如今随着经济社会的快速发展，城市化进程的不断加快，人民生活质量的提升促使了人们对住房的需求上升，而建筑行业的发展中离不开水泥。水泥作为我国经济建设最重要的原材料之一，广泛的应用于我国的各个的工程项目中，在工程中有着不可替代的地位。现如今我国正处于国民经济建设发展的高速时期，工程基础设施的建设带来了水泥行业一片繁荣的景象。海螺水泥从安徽省宁国水泥厂起家，总部设于芜湖市，通过制定正确的发展战略，一路高歌猛进，不断发展，最终成为世界知名水泥制造业大厂，跻身世界五百强行列，海螺集团作为一家专门生产水泥的公司，其成功的秘诀在于积极抓

9、住机遇，坚持正确的发展战略，加速市场并购与重组，最终成为国内水泥行业的领导者，同时积极主动开发和拓展海外市场。但在“走出去”过程中也面临着出口竞争力不强、国外市场份额占比小等问题。如何提升海螺出口贸易质量，推动技术创新，加速专业人才的培养，则成了更为紧迫的问题。1绪论1.1 研究背景伴随着中国经济的高速发展，城市中高楼林立，上海东方明珠、武汉长江大桥、杭州湾跨海大桥等标志性建筑为城市的经济文化发展增添了光彩。而这些城市的建设和举世闻名的建筑工程都离不开质量上乘的海螺水泥。多年来，中国水泥产量稳居世界第一,己占世界水泥总产量的60%左右。“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”。海螺水泥作为亚洲多年来

10、最大的水泥生产商，作为水泥行业的支柱。早在2018年初完成重组，在水泥和混凝土产能方面均居世界第一，正朝着具有国际竞争力的大型企业集团方向迈进。但我们应该清醒地认识到，我国水泥工业发展的形势依旧不容乐观，水泥行业内水泥公司众多但发展实力不足。同时，我国水泥工业的技术水平和科技水平与国际相比仍有较大差距，长期唯GDP论的发展模式导致了资源的大量浪费。在低水平重复建设过程中，小型立窑水泥企业（即“小水泥”）数量众多，企业规模较小且分布零散，集中程度不高。虽然我国正在积极开发新型干法水泥，但由于这种生产线成本高，需要定规模的企业才能产生经济效益。于是加强企业间相互合作，加速行业间企业重组刻不容缓。同

11、时，海螺水泥也面临产能过剩、发展缓慢的现状。1.2 研究意义进入21世纪以来，随着全球经济的增长和工业化进程的加快，水泥的产量迅速增加，中国的固定资产投资力度也在不断加大。在固定资产投资的带动下，水泥行业保持了快速发展。然而，随着煤炭价格的持续上涨，积极稳妥推进石油、天然气等资源性产品价格改革步伐加快，煤电成本占水泥制造成本的60%以上，水泥制造业的成本上涨压力在不断加大，行业成本增长相对较快，成本控制已经成为水泥生产企业竞争的核心。海螺水泥坚持技术创新，加速产业转型，优化生产技术，更新生产设备，将企业成本降到最低。提高企业利润水平。本文结合海螺集团自身发展策略，对海螺集团开拓海外市场，积极走

12、出去进行竞争力分析加速促进海螺向多元化国际化迈进。希望通过这些分析为海螺走向海外市场提供一些建议，并对同行业水泥公司走出去提供一定的参考作用。1.3国内外文献综述对于我国水泥出口量整体情况及海螺集团发展现状和出口竞争力的分析，朱飞（2018）表明我国水泥产量丰富，出口量大。其中海螺水泥在国外有着良好的口碑，深受其他国家喜爱。海螺水泥在出口方面具有一定优势。张宏伟(2020)指出目前安徽工业化发展势头迅猛，企业要抓住机遇，调整战略，加快安徽企业“走出去”成为经济发展的重中之重。就海螺企业转变传统发展战略，明确跨区域，跨行业发展思路，加快全国布局步伐，开拓华南、西部市场，进一步推动国际化，拓宽水泥

13、出口市场。高妍(2020)认为海螺水泥通过实施“T”型发展战略，在长江中下游实施一系列并购，有效的占领了市场。同时采用大规模生产线，降低生产成本。海螺水泥这一并购成长模式对其他行业同样具有很好的参考借鉴作用。谢志勇(2019)提出海螺集团非常注重走国际化的发展道路。经过多年的经验积累与技术打磨，海螺已形成了一套完整的产业链，完全具备在高起点上建设和运营世界上最先进水泥工厂的优势。韩仲琦(2019)发现随着工业化不断发展，如今社会发展更加注重环境保护提倡绿色发展，我国不能走发达国家经济发展优先环境治理在后的老路，破除先污染后治理的错误思想。海螺水泥要转变发展方式,坚持走绿色发展道路，让企业在发展

14、的同时，提高环保意识和社会责任感。周震，姜钮(2020)提出海螺在国外投资建厂的过程中要依靠技术进步，逐步改善和解决水泥生产面临的污染问题，通过技术发展推动清洁生产和资源合理利用。崔源声，田桂萍(2019)针对海螺集团在未来发展中如何提高出口竞争力给出了答案，他们主张加大资金和技术的海外投入，提高企业的风险防范意识，使海螺集团在出口中占据有利地位。随着国际贸易的不断发展和国际市场的进一步开拓，国外学者认识到水泥行业在国际上占有很大市场，国际贸易中的份额也越来越高。Dorweiler在报告中指出水泥行业中存在的一些问题，以及进行了全球产业分析和预测，探讨海螺水泥所占的份额，以及未来的发展规划和展

15、望。综上所述，国内外学者研究海螺集团侧重于加速企业转型升级加速“走出去”步伐他们忽略了对海螺在对外扩张中面临的劳动力和自然资源成本上升，科技创新能力不足因素，本文将对此提出相关的应对措施和解决方案。基于以上，得出无论是国内还是国外的研究新机构或学者都是认可海螺的成功离不开其正确的发展战略和精准的市场定位。国内的学者更多的研究的是它在发展中存在的弊端以及问题上，而国外学者更多的偏向于研究它的海外市场份额问题上，但他们忽略了对海螺在对外扩张中面临的商业模式陈旧，出口存在限制、缺乏专业人才等因素，本文将对此提出相关的应对措施和解决方案。1.4研究方法和研究内容1.4.1 研究方法第一，文献收集法。利

16、用先进快捷便利的网络资源，从百度、谷歌等网络平台搜索相关方向研究的文献，通过阅读知网文献获取写作论文的灵感。数据采集方面，从海螺水泥官方网站、安徽省统计局网站、安徽省数据库查询相关统计数据。通过查找国内外大量的文献和学习的期刊杂志报刊和学术论文，结合所探索得到的学者们的研究思路，整理出自己的文本框架。第二，比较分析法。在对水泥行业内部竞争分析中通过对国内冀东水泥、渤海集团、华新水泥等水泥巨头发展现状进行分析，比较得出水泥行业竞争激烈，同时分析出海螺水泥在发展中存在的问题和不足，为海螺提升出口竞争力提供一些建议，也为海螺水泥加速“走出去”提供参考与借鉴。1.4.2 研究内容本文的研究内容包含以下五个部分：首先分析芜湖海螺集团的研究背景、以及研究的重大意义、和研究的主要内容方法。第二部分为概念概