大型项目SOA集成方案.docx
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1、基于SOA应用集成规划XX有限责任公司目录1工程概况2错误!未定义书签。错误!未定义书签。2总体规划42.1 工程特色42.2 总体设计原那么42.3 系统总体解决方案52.3.1 技术分析66错误!未定义书签。3主集成技术解决方案9错误!未定义书签。991011121315153.121SoA架构163.1.2.2 SOA组成要素163.1.2.3 SOA核心特征173.1.2.4 SoA优点183.1.2.5 SOA解决方案的价值1819错误!未定义书签。3.1.3.2开放性192021212222232424错误!未定义书签。252526263.3.1.产品化、平台化的外部系统集成272
2、828293030303131324保障措施33错误!未定义书签。333333错误!未定义书签。错误!未定义书签。5实施步骤35错误!未定义书签。错误!未定义书签。1工程概况近年来,随着XX系统信息化建设的不断深入,信息化建设己从单一系统建设开展到重规划、重管理、重集成的整体持续开展的重要阶段,正逐步着力打造集中、一体化、标准化、开放式的信息化新格局。XX多年来积淀了众多的生产系统,使用人员,系统的使用和管理的复杂度日益加大。各系统单一,数据不标准,信息的孤岛会给经济造成不小的损失,由于信息的离散和数据来源不一致,会导致决策层对市场信息把握缺乏,使本钱没有到达最优化。因此有必要整合XX的各个I
3、T应用系统的数据以及流程,以简化用户的访问和系统管理,提高工作效率;XX信息化建设已建系统和预计在建系统有:财务管理系统、全面预算管理系统、设备资产管理系统、生产管理系统、质量管理系统、物流管理系统、MES系统、决策支持系统、OA系统等。如果没有对已有的各信息系统和待建的信息系统进行总体集成规划,将会导致以下的问题:1. 数据不标准1)各个系统之间数据经常出现不一致,对财务方案影响很大。2)数据分布散,平台杂,上、下级单位之间以及公司的不同部门之间,存在着信息孤岛的现象,得不到准确的数据。2. 数据流向不清晰1)现有各系统或者未来系统将会积累了大量重要的业务数据,随着业务的扩展和客户量的猛增,
4、数据流程不畅通,数据流失和重复,口径不一致、信息共享困难,难以数据共享。2)各业务系统都有自己的处理及分析系统,在进行数据处理的时候,将会花费较长的时间才能查询出报表数据,所以甚至会存在数据处理与数据查询之间抢占资源的冲突。3. 不能提供有效的决策支持1)目前各独立的业务系统只能提供单个系统的数据根本查询功能,其提供的分析数据只表达在本业务范围内,不能表达整体运营层面间的数据逻辑,难以对决策分析提供有效支持,更难以建立现代智能决策分析系统功能。目前XX的信息化建设只停留在业务层面上,没有到达全面的管理,数据资源没有被充分利用起来,管理本钱高。为了解决以上问题,如何将各系统数据集成,把信息孤岛的
5、数据整合起来,如何解决现有的各管理系统的弊端,如何将业务数据加工整理成有价值的信息,以保证信息的共享和高效率利用,对己有系统及在建系统进行数据集成是迫在眉睫的任务,建设XX集成企业效劳总线(ESB)、数据共享是该行业建设的目标,也是全国复烤企业的共同问题,系统的建成对烟草行业开展有很好的推进作用。运用现代化的信息技术进行沟通、协调、办公、平安监控、收费等工作,以提高工作效率和管理水平已经成为迫切的需要。通过信息化系统的集成建设,能够提高管理的质量、降低运营本钱、提高管理部门工作效率,向社会提供优质、高效的效劳;信息化系统集成建设有利于职能转变,履行高效、敏锐、与社会联系紧密的企业职能。正是在这
6、种背景下,加强信息化体系的集成建设,无论是在生产经营与建设管理的战略和战术上,各单位管理与业务工作需求,还是在近期和长期开展下,增强企业经济效益及市场竞争力都具有重要的意义,建立基于SOA架构的XX的信息集成系统是符合企业的开展需要和目标。通过实施ESB数据集成交换平台,可以在信息化集成方面一举走在了全国同行业的前面。它给信息系统建设带来了以下好处:(一)解决了根底数据编码“数出多门的问题,使得根底数据的准确性、完整性和唯一性从根本上得到了保证,真正做到了“数出一处。(二)解决了企业信息集成呈现“蜘蛛网模式而带来的一系列问题,使得企业信息集成可控、可管和可视从根本上得到了保证。(三)由于引入第
7、三方管理机制,以前接口数据丧失现象得到了彻底解决。(四)由于根底数据的统一和信息交换的全面实施,从根本上防止了企业的物流、资金流和信息流的脱节,从而造成账账不符、账实不符,不仅难以进行准确的财务核算,而且难以对业务过程及业务标准实施有效监控等现象。(五)两个平台(搭建根底数据管理平台、搭建数据交换平台)的实施为今后新的信息集成提供了标准化约束,从而大大提高了信息集成的进度,节省人力物力。2总体规划2.1 工程特色以主集成商为公司建立企业效劳总线(ESB),以整合财务管理系统、全面预算管理系统、设备资产管理系统、生产管理系统、质量管理系统、物流管理系统、MES系统、决策支持系统、OA等系统的数据
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