市场管理制度十篇.docx
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1、市场管理制度十篇市场管理制度十篇市场管理制度篇1物业清洁保养是物业管理的重要组成部分之一,是体现物业管理水平的重要标志。高质量的物业清洁保养为业户提供整洁、舒适、优美的工作环境与生活环境。而且,物业通过清洁保养,可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化及人为磨损,保护物业的装饰材料,延长物业再装修翻新的周期,既经济又能保持物业美观。在农贸市场,我们将对农贸市场的环境卫生提供高标准的服务,努力营造一个舒适、整洁、明亮的居住、办公和经营环境.1.环境卫生管理主要任务和组织结构(1)环境卫生管理的主要任务:a.负责农贸市场内公共部位的保洁,使其达到标准的清洁要求;b.负责制定清洁设备和清洁用具的采购,合
2、理掌握清洁费用的支出;c.负责对清洁员工的业务培训,使他们不断提高业务素质;d.负责接受客户的委托清洁业务。(2)组织结构(3)12小时保洁制度农贸市场实行12小时两班组保洁制度,早晨7:00上班直至晚上19:00时下班。以保证农贸市场的卫生达到要求,每日的卫生全面清扫在农贸市场人流低谷时和下班时进行,尽量减少对业户的影响。2.垃圾分流在狠抓环境管理和培养业户环保意识的基础上,我们将对垃圾实施三化”管理,即垃圾收集袋装化、垃圾回收资源化、垃圾处理无害化,从而实现有效的垃圾分流。(1)垃圾收集袋装化:垃圾收集,统一采用垃圾袋进行袋装。(2)分类功能的垃圾箱。(3)垃圾回收资源化:通过垃圾箱,从中
3、分捡出可回收物品进行回收利用,避免资源浪费。3.杀虫灭鼠杀虫灭鼠工作主要包括以下几个方面的内容:(1)主要消杀对象是老鼠、白蚁、苍蝇、蝉螂及蚊子。(2)花钱买安全,可聘请专业队伍进行消杀工作。(3)专业消杀公司应出示营业执照许可证,保证所用药物在正常操作条件下对人体不构成为危害。(4)双方签订合同,明确各自的责任、义务、消杀范围、要求和标准。(5)定期进行二次防灭虫药、三次防灭鼠药的工作,如发现或出现问题,消杀公司应保证随叫随到随杀。(6)实行重点防治,配电房、仓库等等部位以防鼠为主,其他设施和场所以杀虫为主。(7)杀虫灭鼠工作通常安排在下班后或节假日进行。杀虫灭鼠实行施工记录卡管理,做好签字
4、验收工作。(8)对由市、区爱卫会等部门布置的除四害活动或专项检查工作予以配合。市场管理制度篇2一、按市场规模配备卫生管理人员,管理人员佩戴统一标志,文明管理,开展经常性卫生检查评比活动。二、市场划行归市,合理布局,亮证(牌)经营,明码标价,分类设摊。无摊外摊、场外摊,确保文明经营,秩序良好。三、有完善的上、下水设施。水产区、牲畜区、熟食区有自来水龙头,有洗槽和下水道,地面平整,全面硬化。经销活禽的有固定的金属笼架和水冲式设施。活杀家禽的、有封闭式炉子、瓷砖式水池、密闭式垃圾桶等卫生设施。每批宰杀结束后,必须冲洗场地一次,保持卫生整洁。农贸市场的冷藏设备符合卫生要求。四、市场内经销食品、副食品、
5、熟食的经营者必须有卫生许可证、健康证和营业执照。餐具有消毒保洁设施。直接入口食品有防蝇、防尘橱(罩)和专用柜台,生、熟分开,货、款分开。从业人员工作衣帽齐全洁净,个人卫生良好,食品卫生知识熟悉。市场上不得销售假冒伪劣、过期、霉烂变质食品。未经检疫的肉类不得上市销售。五、市场应配备果壳箱、垃圾桶等卫生设施。市场经营性垃圾全部实行袋装化、桶装化,垃圾袋装率达100%,并做到日产日清。六、实行全日制保洁制度。地面、摊位整洁,无乱扔杂物、垃圾。下水道畅通,定时冲洗。排水沟内清洁,无积存淤泥、污物。七、市场有公共厕所。清扫保洁消杀制度落实,蹲坑、便池内无积粪、无尿垢。厕所内无蛛网、无蝇蛆,基本无臭味。粪
6、池密闭有盖,不漫溢,四周硬化。粪便及时清运。八、除四害工作落实。有制度,有专人负责,措施落实,定期开展室内外环境消杀。场内外无鼠及鼠洞、鼠粪、鼠咬痕等鼠迹,无嶂螂、卵荚及蝉迹。一个视野内可见苍蝇不得超过2只。无蝇蛆、孑类孳生。九、认真执行门前三包管理制度,落实管理责任和管理人员。市场内不得停放车辆,场外车辆停放实行定点、定线,专人管理,分类停放。十、开展健康知识宣传教育,有宣传阵地,定期组织管理和从业人员学习、培训。食品从业人员卫生知识和健康知识普及率达100%,考试及格率达100%,健康行为形成率达80%以上。十一、场内其他经营摊点,符合卫生标准要求。市场管理制度篇3第一节总则为加强市场部的
7、管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特制订本制度,公司制度之-市场部管理制度。第二节市场部职责第一条严格遵守商业道德,保守商业秘密。第二条负责公司配送范围内的业务开发。第三条-负责客户的维护工作。第四条-负责所管辖客户应收款项的回笼。第五条-负责仓储客户的订单整理与核对工作。第六条负责与有关部门的协作配合工作。第三节市场部经理职责第一条主持市场部全面工作。负责对本部门不同时期工作目标、工作计划的组织实施、指导、协调、检查、监督及控制,不断提高部门服务水平,管理制度公司制度之一市场部管理制度。第二条负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施。第三条要求部门人员
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