JCI对医院后勤管理的要求.ppt
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1、 2.2.预防人员损伤预防人员损伤和意外事件和意外事件。1.1.定期的风险评定期的风险评估以降低、控估以降低、控制风险和安全制风险和安全隐患隐患。3.3.保持安全的环保持安全的环境,保证医院境,保证医院正常运作正常运作。123456 员工员工 病人病人 访客访客 外来服务人员外来服务人员 高层窗户限位器高层窗户限位器人员人员身份识别身份识别 治安问题治安问题 重点区域重点区域 监控监控 办公室备用钥匙制度办公室备用钥匙制度 全天候巡查制度,降全天候巡查制度,降低治安事件发生率低治安事件发生率 BA系统升级系统升级 建筑物地面、设备建筑物地面、设备维护以降低人员受维护以降低人员受伤害风险伤害风险
2、危险化学品危险化学品 医疗废弃物医疗废弃物 有害气体有害气体 放射性物质放射性物质 化疗药物化疗药物 双人双锁存放管理双人双锁存放管理病房污物分类存放病房污物分类存放 紧急事件类别紧急事件类别PROBABILITYPROBABILITY可能性(可能性(A A)RISKRISK危害性(危害性(B B)PREPAREDNESSPREPAREDNESS准备情况(准备情况(C C)TOTALTOTAL总分总分HIGHHIGH高高MEDMED中中LOWLOW低低NONENONE无无LIFELIFETHREATTHREAT威胁生命威胁生命HEALTH/HEALTH/SAFETYSAFETY健康健康/安全安
3、全HIGHHIGHDISRUPTIONDISRUPTION混乱程度高混乱程度高MODEMODERATEDISRUPTIONRATEDISRUPTION混乱程度一般混乱程度一般LOWLOWRATEDISRUPTIORATEDISRUPTION N混乱程度低混乱程度低POORPOOR差差FAIRFAIR一般一般GOODGOOD好好SCORE SCORE 分值分值3 32 21 10 05 54 43 32 21 13 32 21 1院内火灾院内火灾1 15 51 15 5台风台风2 23 32 21212突发群体伤害突发群体伤害1 15 51 15 5信息系统故障信息系统故障3 33 32 218
4、18传染病突发事件传染病突发事件2 25 51 11010危害公共秩序危害公共秩序2 23 32 21212医疗事故医疗事故1 15 52 21010电话通讯故障电话通讯故障1 12 22 24 4停水事件停水事件1 13 31 13 3停电事件停电事件1 13 32 26 6放射事故核事故放射事故核事故1 14 41 14 4电梯意外伤害电梯意外伤害1 13 32 26 6可疑爆炸物可疑爆炸物0 05 52 20 0突发性精神失常突发性精神失常1 14 42 28 8举例:市电中断举例:市电中断 定期测试、维护以确保每周七天、每天定期测试、维护以确保每周七天、每天24小时重点部门不间断供电。
5、小时重点部门不间断供电。举例:市政水源污染举例:市政水源污染消防安全隐患会严重威胁患者生命,医院必须对消防安全工作消防安全隐患会严重威胁患者生命,医院必须对消防安全工作常抓不懈常抓不懈 。用电线路及大功率电器排查用电线路及大功率电器排查消防安全消防安全消防、禁烟标识制作张贴消防、禁烟标识制作张贴消防墙穿透封堵消防墙穿透封堵控烟、消防通道的整治控烟、消防通道的整治消防设施巡查消防设施巡查消防门更新、维修消防门更新、维修 医疗设备医疗设备电气安全电气安全预防性维护预防性维护(PMPM)和设备维修)和设备维修 医疗设备应急管理医疗设备应急管理 库房管理库房管理 医疗设备临床应用医疗设备临床应用风险评
6、估风险评估 医疗设备管理信息医疗设备管理信息系统系统 通过对全院医疗设备电气安全方面的通过对全院医疗设备电气安全方面的检查,对存在的用电隐患进行了整改,检查,对存在的用电隐患进行了整改,规范了医疗设备的用电安全规范了医疗设备的用电安全 完成了医疗设备管理信完成了医疗设备管理信息系统的建立息系统的建立完成全院医疗设备临完成全院医疗设备临床风险评估工作,并床风险评估工作,并将其植入医疗设备管将其植入医疗设备管理信息系统中理信息系统中 对呼吸机等高风险设备加强对呼吸机等高风险设备加强了管理,提升了高风险设备了管理,提升了高风险设备应对紧急情况的能力应对紧急情况的能力 完成全院医疗设备的预防完成全院医
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