员工奖惩制度范本_公司员工奖惩制度范本(精选16篇).docx
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1、员工奖惩制度范本公司员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本公司员工奖惩制度范本(精选16篇)员工奖惩制度范本一公司员工奖惩制度范本篇1一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高平台人员工作积极性,特制定此制度。二、奖励涉及对象:公司平台所有员工。三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元一500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)对突发事件、事故妥善处理者;
2、(5)为公司带来良好社会声誉的;(6)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受50元一100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)(1)全勤奖凡正式员工(自转正之日起计算),当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;(以上均由考勤卡计,按公司标准上班时间为准,补休不计缺勤),当月工资奖励50TCo(2)绩效考核优异奖凡连续三个月绩效考核被评为A级,第三个月当月工资可奖励100元。(3)工龄工资奖入职满一年的员工,经公司领导与行政部考核,可享受工龄工资,底薪加100元。(4)带薪年休假入职满一年的员工,可享受3天带薪年
3、休假。3、其他奖励:(1)销售冠军奖针对所有营销的员工,销售冠军奖分为:周销售冠军奖和月销售冠军奖!周冠军奖每周评选一名(销售系数第一名),获得周冠军奖的员工,公司直接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评选三名(月销售系数前三名),第一名现金奖励500元;第二名现金奖励300元,第三名现金奖励200元。(只有当月完成公司规定任务的销售员工,才有机会评选月销售冠军奖)销售系数公式如下:销售系数二销售金额/公司规定各门市销售额员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。二、处罚涉及对象:公司所有员工。三、处罚方式:(1)通报批评;(2)一次性罚金;(3)减薪
4、;(4)留用察看;(5)辞退;四、处罚事项分类:1、重量级处罚:(1)因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的,无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任。(2)损失/遗失公司重要物品、设备;无条件照价赔偿,并处一次性罚金100元一500元(视级别不同而定)。(3)包庇职员舞弊,弄虚作假;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元一300元。(4)泄露公司机密;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或辞退。(5)品行不正,有损公司名誉;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或辞退。(6)没有及时阻止危害公司事件,任其发生;
5、员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或辞退。(7)每月旷工达3天(含)以上;员工大会通报批评,并处一次性罚金100元300元,视情节严重程度减薪200元-300、留用察看或辞退。(8)在公司内从事不良活动。员工大会通报批评,并处一次性罚金100元300元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。(9)造谣滋事。员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元一300、留用察看或辞退。2、一般性处罚:(1)未经许可擅自使用权限外之物品、设备;员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金50元300元。(2)玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金100元一
6、300元(视级别不同而定)。(3)工作不力,屡劝不听者;员工大会通报批评,留用察看或辞退。(4)态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;员工大会通报批评,处一次性罚金10元一300元,屡犯者留用察看或辞退。3、轻微处罚:(1)工作时间处理私人事务,未经许可擅自离岗;通报批评,处一次性罚金20元100元。(2)上班时间浏览与工作无关的网页,下载电影等占用公司网络资源的;通报批评,处一次性罚金20元100元。(3)未按规定要求进行值日、值班的;通报批评,处一次性罚金20元100元。(4)浪费公司财物(下班未关电脑、灯等);通报批评,处一次性罚金20元100元。(5)未按时上交各项报表、无故不完成领导交
7、办的工作或任务;员工大会通报批评,处一次性罚金20元一100元;屡犯者减薪或留用察看。(6)开会、培训无故迟到、缺席;通报批评,处一次性罚金50元一200元;屡犯者减薪或留用察看。(7)无故不接听电话或关机(8:00-23:00)通报批评,视情节严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。员工奖惩制度范本一公司员工奖惩制度范本篇2第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司规章制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同法等法律法规,结合公司实际,特制定
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