毕业实习计划8篇.docx
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1、毕业实习计划8篇毕业实习计划篇1不久前,教育部发出教育部关于加快高等职业教育改革,促进高等职业院校毕业就业的通知明确指出:“高职院校要切实落实高职学生实习期间顶岗实习半年的要求,与合作企业一起加强针对岗位任职需要的技能培训,大力提升毕业生的技能操作水平,提高就业能力。”根据教育部指示精神,在学院班子领导下,美术系系部积极瞄准”以市场为导向,以就业为核心”的办学方向,认真研究了XX届即将毕业的学生实习工作,现安排如下:一、采取自主实习和集中实习并存但以集中实习为主的做法,凡自主实习学生必须由用人单位出具盖好公章的证明或协议或合同和本人申请书并家长签字后交所属班级班主任,必须在6月30日号前交达。
2、二、XX级环艺一、二、三班与XX电脑一、二、三班及部分其他专业的同学集体组织赴广东星艺装饰有限公司参加顶岗实习具体安排为:1、时间:所有参加实习的班级学生务必在7月2日返校,交培训费450元整,其中000元在星艺连续工作2个月底时如数退还,450元用于一个月的食宿费用。7月3日上午9时招开实习生动员会,院领导到会,7月3日晚乘火车出发,7月4日到星艺公司(7月4日上午星艺方面派车至火车站接站),7月5日开始培训,先培训一个月,后由星艺公司分配相应工作进岗到位。(带好返车票费用)。2、要求:A.原则上环艺专业学生全部参加,电脑专业或其他专业有参加意愿者也可要求集体参加。B.须加强组织纪律性,不准
3、私自单个外出,有事需办理请假手续,获得批准后方可。要执行一套严格的实习管理制度,确保各方面安全进展。C.服从分配,提倡吃苦耐劳的精神,力争培训合格后进岗工作。Do发扬集体主义精神,互相帮助,团结同学,尊重师长。有问题要及时跟带队老师及负责领导反应,有冲突要学会谦让并及时向负责领导反应,确保和谐。3、措施:Ao由毕业班班主任不含糊迅速告知每位学生,作为毕业班级班主任的评议考核依据之一和主要工作,应每人传达到,该项工作由该班主任负责。B.必须在6月2日前初步统计人数,在7月2日晚准确统计本班集体前往星艺实习的学生名单、学生的家庭有效电话号码、个人电话号码及相关情况报带队老师处。C.实习班级的班主任
4、必须在7月5日前不得离校(7月5日报酬另定)。D.系部派出习成荔,钟永祥两位领导和龚火泉老师为带队老师,由习成其副主任负总责,龚火泉老师负责具体工作。如:安全工作实习班级管理,实习鉴定;向公司反映实习生意见和要求;贯彻实习培训教学大纲;提取和总结经验;优秀实习生的评选等。系党支部根据实习状况择优培养。E.建立“江西艺术职业学院美术系星艺实习生管理领导小组。”由习成君任组长,龚火泉任副组长,并配备5名同学为领导小组成员,并配备入党积极分子为基础管理骨干,实行培训、联络、生活、安全、纪律等方面的分工负责制。建立每天现场调度制度和每三天一碰头的碰头会制度。重大事项应及时向系部汇报。G.组建实习班级学
5、生临时团支部。配合领导小组工作,择优向党支部汇报。参与实习生档案鉴定的讨论。H.江西艺术职业学院美术系星艺实习生管理领导小组与实习生签定安全责任状。三、其他事项:1、XX动漫专业毕业生在鼓励自主实习的同时也有可能集中实训,由该班主任负责通知学生。XX人物形象专业应主动出击进入市场。2、凡参加实习的毕业生,在第三学年的学费和半年住宿费将在毕业前交齐,班费和保险费应在9月份之前交齐。3、凡集中参加实习的毕业生,其宿舍床位暂不收回,利于7月2日住宿。7月3日下午再统一寄存。4、毕业考试、毕业论文待研究后另行通知。毕业实习计划篇2一、实习目的:毕业实习是大学学历教育的必要环节,通过毕业实习为学生走向社
6、会、走向工作岗位奠定基础。通过毕业实习检验学生们的理论联系实际的能力。这次实习,是在学生经过系统的企业营销专业理论知识的学习之后,为了增强对专业的理解,更好地掌握企业营销活动的基本方法和基本技能;进一步提高学生运用学到的理论知识分析、研究解决实际工作中问题的能力,培养动手能力和社会工作能力,以便毕业后能较快地适应企业营销管理工作。二、实习内容:(一)了解企业概况1、了解市场经济改革与发展状况,认识和了解市场经济建设的进程,了解党的方针,政策对社会主义市场经济建设的指导意义。2、了解企业经营思想和战略,分析其合理性与存在的问题。3、了解企业制度形式,组织机构设置,以及对市场经济体制的适应情况。(
7、二)了解和分析企业营销环境1、了解企业的经营项目和内容,分析企业营销环境(宏观,微观),分析市场环境对企业营销活动的影响以及带来的机遇与挑战。2、了解企业是否重视市场调查工作,是否需要开展市场调查,是否建立起了信息收集和信息管理系统,企业市场信息的主要来源渠道是什么?(三)了解和分析企业市场机会与企业营销策略1、了解企业开拓市场的综合情况及效果。了解和分析企业的市场细分,目标市场情况:包括目标市场是如何确定的,目标市场的构成,企业产品(或服务)的市场需求情况和发展趋势,企业的产品(或服务)组合,产品组合对目标市场适应性如何,市场竞争状况如何。2、了解和分析企业的定价方法和策略,其合理性如何。3
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