上海医疗中心可行性研究报告.docx
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1、*上海医疗中心可行性研究报告总体说明上海市股份制项目发起人项目名称:项目地址:项目性质:项目策划:报告审核:报告编写:项目联系人:联系电话:电子邮件:传真:报告完成日期:二。四年三月十二日总论一、项目提出的背景4二、可行性研究工作的依据和范围6三、可行性研究的主要结论、存在的问题和建议7市场需求预测和拟建规模8一、医疗市场需求分析8二、项目方向性选择和定位9三、医疗中心建成后可能形成的医疗服务能力11四、拟建项目规模和设定12项目选址和进入时间14一、定位于上海的理由141、上海市的地理位置和经济状况142、上海市的患者资源15二、2004年进入的理由15新建医疗中心标准、投资额度与投资来源1
2、6一、医疗中心的标准16二、医疗中心的性质17三、医疗中心的投资额度17四、医疗中心的投资来源19经营对策和战略20一、竞争对手分析20二、经营对策和方略201、广告战略212、公关战略223、ClS(企业形象策划)224、连锁经营略战略22医疗中心功能区的划分24医疗中心人力资源及工资26一、人力资源配置26二、人力资源结构及薪酬计划27经济与财务分析29一、投资金额概算291、工程项目投资292、医疗器械投资30二、经济效益分析311、年收入估算表312、年支出估算表313、年收益估算表324、投资回收期32附件33*上海医疗中心(筹)地址:*总论一、项目提出的背景21世纪SH经济的快速发
3、展,对具有改革开放20年基础的ZG而言,前景乐观,同时也充满了挑战.特别是加入WTO后的市场开放,对ZG的传统产业来说尽管机会多多,但更多的是危机四伏,市场竞争变得更加白热化,就连一直被看好的比较专业化的医药产业,近几年来,由于受到国外资本的注入和国内大财团的挤压,利润空间变得越来越少,很多公司已举步维艰。然而,国内的医疗产业由于ZF的开放力度、专业的特殊性和投资额度的巨大等方面原因,近几年来相对其他产业开放稍晚,还处于ZF垄断经营的态势,仍然有较大的盈利空间,民营资本也大部分还持观望之态。到目前为止,除广东省开放力度较大外,其它城市的医疗市场还处于较为封闭的状态。随着我国经济的快速发展,人们
4、在物质和精神生活不断提高的同时,也更加注重对医疗和健康方面的需求,而我国现有的医疗卫生事业状况令人担扰,远远满足不了国内人民的需求,特别是2003年的“SARS”的袭扰,使我国ZF对卫生事业倍感紧迫。然而,我国的人口众多、医疗卫生基础设施底子薄,全方位、大面积的投入很不现实,只有多元化的投入,才能加快医疗卫生事业的发展。因此,在2004年,卫生部和各地人民ZF也都相继出台了一系例鼓励民营资本进入医疗卫生领域的政策,拉开了民营资本进军医疗卫生市场的序幕。顺医疗卫生事业改革之东风,*公司先知先觉,凭着几十年来在中医中药治疗肝病、肿瘤、肺病等方面的研究成果、借助有GMP认证的设备和工艺生产的LDW系
5、例产品,以及独特的LDW学术思想体系,联合*(外资)强大的科研团队,以先进的管理模式,拟在上海市合资建立主要利用*独特的学术思想体系和治疗方法,针对肝病的中医专科医疗中心-*上海医疗中心,待完成标准化、规范化的运作后,再以此种管理模式和独特的治疗方法为样板,随后在北京、杭州建立*北京医疗中心、*杭州医疗中心,力争在35年内,在全世界建立连锁或特许加盟的*XX医疗中心500家,使100万名肝病患者得到痊愈,10万名重症肝病患者获得新生,创造利润1亿元。二、可行性研究工作的依据1、2000年2月16日gwy体改委、卫生部关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见;2、2000年5月15日卫生部中外全资、合
6、作医疗机构管理暂行办法;3、2003年12月8日上海市关于本市促进SH办医发展民办医疗机构的若干意见(试行);4、2004年2月19日卫生部副部长兼国家中医药管理局局长畲靖在全国中医药工作会议上说:“支持和鼓励SH资金进入中医医疗服务领域,吸纳SH资源参与对现有ZF举办的中医医院进行改制,可以探索整体出让或委托经营,进行股份制或股份合作制改造等形式。鼓励SH兴办中医医疗机构,引导SH资金投资到中医医疗资源相对薄弱的地区。”5、ZG*有限公司关于合资建立*医疗中心(上海)的决议;6、多伦多*关于合资建立*医疗中心(上海)的决议;7、ZG*有限公司与多伦多*合资建.*卜中心意向性协jX,;三、可行
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