统计局合同管理制度.docx
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1、统计局合同管理制度第一章总则第一条目的为加强统计局合同管理,规范合同签订、履行、变更、解除等行为,有效防范合同风险,维护统计局的合法权益,依据中华人民共和国民法典等相关法律法规,结合统计局工作实际,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于统计局在履行统计职能及日常管理活动中签订的各类合同,包括但不限于统计调查服务合同、数据处理合同、办公设备采购合同、信息化建设合同、咨询服务合同等。第三条基本原则1 .依法依规原则:合同的签订、履行和管理必须严格遵守国家法律法规及相关政策规定,确保合同的合法性和有效性。2 .全面规范原则:对合同从项目发起、谈判、起草、审核、签订、履行到归档的全过程进行规范管理,
2、明确各环节的责任和要求。3 .风险防控原则:强化合同风险意识,在合同管理的各个阶段,对可能出现的风险进行识别、评估和应对,最大限度降低风险损失。4 .权责统一原则:明确各部门在合同管理中的职责,做到权力与责任相统一,确保合同管理工作的顺利开展。第二章合同管理机构及职责第四条合同管理领导小组1 .统计局成立合同管理领导小组,由局长担任组长,分管副局长担任副组长,各相关科室负责人为成员。领导小组主要职责如下:2 .审议合同管理制度及相关流程,确保制度符合法律法规和统计局工作实际。3 .对重大合同进行集体决策,审查重大合同的必要性、可行性、合法性及经济效益等。4 .协调解决合同管理过程中的重大问题,
3、指导和监督合同管理工作。5 .对合同管理工作进行考核评价,对合同管理工作表现突出的部门和个人进行表彰,对违规行为进行责任追究。第五条合同管理部门L指定专门科室作为合同管理部门,负责合同的日常管理工作。其主要职责包括:6 .制定、完善并组织实施合同管理制度及相关流程,对各部门合同管理工作进行指导和监督。7 .对合同进行统一编号、分类登记,建立合同管理台账,详细记录合同的基本信息、签订及履行情况等。8 .参与合同的谈判、起草和审核,重点审查合同的格式规范性、条款完整性等,提出专业性意见和建议。9 .跟踪合同履行情况,定期向合同管理领导小组汇报合同履行动态,及时发现并解决合同履行中出现的问题,协调处
4、理合同纠纷。10 组织开展合同管理相关培训I,提高全局人员的合同法律意识和业务水平。11 负责合同档案的收集、整理、保管和归档工作,确保合同档案的完整性和安全性。第六条业务科室1 .各业务科室是合同的承办部门,负责本科室业务范围内合同的具体管理工作。主要职责如下:2 .提出合同项目需求,进行项目可行性研究和前期调研,收集合同相对方的主体资格、资信状况、履约能力等相关资料,并进行初步审查。3 .负责与合同相对方进行合同谈判,根据谈判结果起草合同文本,确保合同内容符合业务需求和法律法规要求。4 .组织内部相关科室对合同草案进行会签审核,根据各科室的审核意见对合同进行修改完善。5 .按照规定的合同审
5、批流程,办理合同审批手续。6 .负责合同的签订、履行和跟踪管理,及时向合同管理部门反馈合同履行情况,如遇合同变更、解除等情况,及时办理相关手续并报告。7 .负责收集、整理合同履行过程中的相关文件和资料,协助合同管理部门做好合同档案管理工作。8 .协助合同管理部门处理合同纠纷,提供相关证据和资料,参与纠纷的协商、调解、仲裁或诉讼等工作。第七条财务部门财务部门负责合同的财务审核和监督工作,主要职责如下:1 .对合同中的财务条款进行审核,包括合同金额、付款方式、付款时间、发票开具等内容,确保财务条款符合统计局财务制度和相关法律法规要求,保障资金安全和合理使用。2 .根据合同约定和实际履行情况,办理合
6、同款项的收付业务,进行财务核算和账务处理,定期对合同款项的收付情况进行核对和分析,及时发现并解决财务问题。3 .协助合同管理部门和业务科室处理合同纠纷中的财务问题,提供相关财务数据和资料,对合同纠纷涉及的财务事项进行专业分析和评估。第八条法规部门(或法律顾问)法规部门(或聘请的法律顾问)为合同管理提供专业法律支持,主要职责如下:1 .对合同进行法律审查,重点审查合同的合法性、有效性,合同条款是否符合法律法规规定,是否存在法律漏洞和风险,争议解决方式是否合理等,出具法律审查意见。2 .参与重大合同的谈判和起草,提供法律意见和建议,维护统计局的合法权益,防范法律风险。3 .协助合同管理部门和业务科
7、室处理合同纠纷,提供法律解决方案,代理统计局参与诉讼、仲裁等法律程序,维护统计局在合同纠纷中的合法权益。4 .对统计局工作人员进行合同法律知识培训I,提高全局人员的法律素养和风险防范意识。第三章合同签订管理第九条合同签订前的准备工作1. 项目立项与审批:业务科室根据工作需要提出合同项目需求,填写项目立项申请表,详细说明项目的背景、目的、内容、预算等信息,按照统计局内部审批流程进行审批。经审批通过的项目,方可进入合同签订程序。2. 合同相对方调查:业务科室在签订合同前,应对合同相对方进行全面调查,收集以下资料:3. 1营业执照、组织机构代码证、税务登记证等主体资格证明文件,核实其是否具备合法经营
8、资格。4. 2资质证书、许可证等相关经营资质文件,确保其具备履行合同的专业能力和资质条件。5. 3近期财务报表、银行资信证明等财务资料,了解其财务状况和资金实力。6. 4过往业绩、客户评价等经营业绩资料,评估其履约能力和商业信誉。7. 5其他与合同签订和履行相关的资料。业务科室应对收集的资料进行整理和分析,撰写合同相对方调查报告,提出是否适合作为合同相对方的建议,并将调查报告及相关资料提交给合同管理部门、财务部门和法规部门(或法律顾问)进行审核。8. 合同谈判:业务科室组织相关人员与合同相对方进行合同谈判,就合同的主要条款,如项目内容、合同金额、付款方式、履行期限、质量标准、违约责任、争议解决
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