人力资源服务公司绩效考核咨询服务合同.docx
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1、人力资源服务公司绩效考核咨询服务合同甲方(委托方):公司名称:公司全称法定代表人”姓名地址:公司地址联系电话:电话号码乙方(受托方):公司名称:人力资源服务公司全称法定代表人”姓名地址:公司地址联系电话:电话号码鉴于甲方期望优化自身绩效考核体系,提升绩效管理水平,乙方具备专业的绩效考核咨询服务能力。依据中华人民共和国民法典及相关法律法规,经双方友好协商,就绩效考核咨询服务事宜达成如下协议:一、咨询服务内容现状调研与分析:乙方通过问卷调查、访谈、资料查阅等方式,深入了解甲方现有绩效考核体系的运行情况、存在问题以及员工对绩效考核的满意度,形成详细的现状调研报告。方案设计与优化:根据甲方的战略目标、
2、组织架构、业务特点以及员工需求,为甲方量身定制科学合理的绩效考核方案。方案包括但不限于考核指标体系构建、考核标准设定、考核方法选择、考核周期确定以及绩效结果应用等内容。培训与辅导:为甲方相关管理人员和员工提供绩效考核相关培训,使其理解新的绩效考核方案的目的、内容和操作流程,掌握绩效考核的技巧和方法。在方案实施过程中,为甲方提供持续的辅导和支持,解答疑问,协助解决遇到的问题。效果评估与调整:在新的绩效考核方案实施一段时间后,对方案的实施效果进行评估,收集反馈意见,分析存在的问题,并根据评估结果提出调整建议,帮助甲方不断完善绩效考核体系。二、服务期限本合同自起始日期起至修吉束日期止。在服务期限内,
3、乙方应按照合同约定的时间节点和要求完成各项咨询服务工作。三、服务费用及支付方式服务费用:甲方应向乙方支付的绩效考核咨询服务费用总计为人民币金额元。此费用包含现状调研费、方案设计费、培训费、辅导费以及乙方为提供咨询服务所产生的其他相关费用,但不包括因甲方特殊要求产生的额外费用。支付方式:甲方在合同签订后的凶个工作日内,向乙方支付服务费用的X%作为预付款,即人民币金额元;在乙方完成现状调研报告并经甲方认可后的凶个工作日内,支付服务费用的X%,即人民币金额元;在乙方提交最终绩效考核方案且甲方验收合格后的凶个工作日内,支付服务费用的X%,即人民币金额元;在绩效考核方案实施效果评估完成并经甲方认可后的凶
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- 关 键 词:
- 人力资源 服务公司 绩效考核 咨询服务 合同
