新型集体林场企业管理制度模板8项汇总.docx

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1、目录（一）人事管理制度模板3第一章总则3第二章组织构架3第三章管理人员岗位职责3第四章职工招聘4第五章技能培训7第六章劳动关系的解除或终止9第七章处罚管理10（二）薪酬管理制度模板15第一章目的15第二章范围15第三章原则15第四章薪酬计算方法15第五章薪酬结构15（三）财务管理制度模板20第一章总则20第二章财务部门岗位职责20第三章货币资金管理制度21第四章费用管理制度24（四）资产采购管理制度模板33第一章服务商管理制度33第二章采购制度36第三章采购流程37第四章监督处罚管理37（五）档案管理制度模板38第一章档案管理机构38第二章档案收集38第三章档案移交及存档年限39第四章档案查阅

2、、借阅39第五章档案管理41第六章档案销毁41（六）合同管理制度模板42第一章合同订立原则42第二章部门职责43第三章合同审核44第四章合同签字、盖章45第五章合同保管45第六章合同履行45第七章合同台账46第八章合同变更与解除46第九章合同纠纷的处理46（七）“三重一大”管理制度模板47第一章“三重一大”主要内容47第二章“三重一大”事项决策原则和决策机制48第三章“三重一大”事项决策程序48第四章监督管理50第五章责任追究50（八）工会管理制度模板51第一章工会委员会的基本任务51第二章工会主席职责52第三章工会经审委员会职责53第四章女职工委员会职责54第五章劳动法律监督委员会职责55第

3、六章劳动争议调解委员会职责56第七章工会会员的权利和义务57第八章职工代表大会制度58第九章平等协商制度59第十章走访慰问制度60第H-一章创建职工之家基本条件60（一）人事管理制度模板第一章总则编制依据：为规范*新型集体林场建设和管理工作，提高人员管理效率，进一步推进平原生态林养护管理工作高效有序进行，根据北京市人民政府办公厅关于本市发展新型集体林场的指导意见（京政办发2021）15号）（以下简称指导意见）北京市新型集体林场建设和管理实施细则（试行）（京绿办发202279号）北京市预算审查监督条例北京市政府投资管理办法（京政发20231号）北京市通州区预算审查监督办法通州区审计查出问题整改工

4、作办法（试行）等有关管理制度的规定和相关政策要求，结合*新型集体林场的主责主业，特制定本制度。第二章组织构架新型集体林场由属地政府主导建立并管理，不属于政府下属机构，政企分开，自主经营，自负盈亏。组织构架由：基层职工（一线、工勤）、一般管理人员、中层管理人员（部门负责人）、高层管理人员（场长、副场长）构成。职工代表大会由新型集体林场依据其实际情况自行制定。第三章管理人员岗位职责（一）场长职责L负责新型集体林场全面工作，对平原生态林资源保护、森林经营、森林防火、病虫害防治、安全生产等负主要责任，对平原生态林专项资金的使用安全负主要责任。2 .负责贯彻落实党的路线、方针和政策，贯彻执行国家有关法律

5、法规，贯彻执行上级部门的指示、决策和工作部署。3 .负责依照法律和党委政府规定，决定或报请审查批准本企业的“三重一大”各项计划。4 .负责统筹督导人力资源、财务预算控制、资产保护与利用等相关事务。5 .负责提出工资调整方案、资金分配方案、职工生活福利等重大事项建议，提请属地政府主管领导审查，并报属地党委政府同意。6 .负责按林场章程开展相关工作。7 .完成上级部门交办的其他任务。（二）副场长职责1 .协助场长完成新型集体林场各项工作的组织、管理和实施。2 .协助场长完成新型集体林场各项工作的检查、指导、验收工作，发现问题及时解决并汇报。3 .协助场长管理新型集体林场的综合性与经营性日常工作。4

6、 .负责按林场章程开展相关工作。5 .协助完成上级部门和场长交办的其他工作。（三）监督人员职责（由新型集体林场依据其实际情况自行制定）第四章职工招聘招聘原则：遵循“以工定量，开源节流”的原则。依据各新型集体林场的养护面积来确定职工人数（含临时性用工）。集体生态林按平均每人经营管护面积不高于50亩。新型集体林场管理人员每人承担经营管护面积不少于20亩。人员招聘实施内容包括：招聘计划、招聘渠道、实施招聘、录用审核、职工到岗。（一）招聘计划L招聘计划应包括招聘部门、招聘岗位、招聘人数、预计到岗时间等。招聘周期由新型集体林场需求部门和人力资源部门协商决定。2 .招聘计划由需求部门负责人及分管副场长审核

7、，报场务会通过后方可执行。3 .招聘人员岗位的数量不得超出招聘计划，招聘临时用工计划需由场务会批准。（二）招聘渠道招聘渠道分为内部调整和外部招聘，招聘渠道的选择根据用人需求及预算成本等因素综合考虑确定。1 .内部招聘：主要面向新型集体林场现有职工进行内部岗位调整。人力资源部门发布对内招聘信息后，可采取本人自荐、部门推荐、竞聘等形式进行。2 .外部招聘：主要面向通州区进行招聘，以解决本地农民工就业为主，管理岗位可以通过面向社会招聘相关人才。3 .新型集体林场用工优先招用涉林本村（社区）、本乡镇（街道）、本区劳动力，不足时，可在全市范围内统筹解决，优先招聘60岁以下、身体健康、有农、林业专业从业经

8、历的人员，兼顾当地有就业意愿的零就业家庭、有工作能力的残障家庭、脱贫易返贫家庭人员等。4 .招聘要求：主管技术副场长必须是农、林业相关专业中级职称或同等技术水平，会计、财务、出纳人员必须是专职专岗。（三）实施招聘人力资源部门负责进行简历筛选，将初步筛选简历发送给需求部门，需求部门筛选出合适人选告知人力资源部门，对候选人进行面试邀约。1.面试权限面试包括应聘人员的初试和复试:2.面试要求（1）向应聘者介绍新型集体林场及应聘工作内容；（2）了解应聘者主要教育背景、工作经历、专长、工作能力及意愿目标等；（3）了解应聘者仪容仪表、待人接物、精神状况和综合素质；（4）面试合格者，人力资源部门将发出录用通

9、知；（5）面试未达到目前要求或因其他原因不能到岗，但综合能力较强或有培养潜质的人员，人力资源将建立人才储备库，为后期招聘工作提供参考。（四）录用审核面试合格的候选人须交齐相关入职材料（简历、身份证、户口本、入职体检等），人力资源部门为其办理录用手续，所有材料由人力资源部门统一存档备查。审核完成后，及时通知应聘者和部门负责人到岗时间，做好到岗准备工作。（五）职工到岗L所有招聘录用的新职工正式上班当日，先向人力资源部门报到，并以其报到的日期为起薪日。2 .新职工报到当日，人力资源部门应按照职工入职手续清单为新职工办理入职手续。3 .新职工办理完报到手续后，人力资源根据需求部门要求安排其到需求部门试

10、用，由部门负责人接收，安排其工作。第五章技能培训（一）为提高职工素质和工作效率，加强职工的品德教育及知识技能的培训I,新型集体林场根据各部门工作需要及工作性质开展具体的岗位培训，职工应积极参加，不断更新知识、提高技能，对于新型集体林场要求必须参加的相关培训，如无正当理由，一年轮训一次的要求，职工不得缺席，如确有困难不能参加者，须提前向部门负责人及人力资源部门提出申请。（二）职工培训分为岗前培训、在岗培训、外部培训,培训前人力资源部门组织到场职工进行签到，做培训记录（培训时间、地点、人物、内容）培训留痕。1 .岗前培训，新型集体林场新招聘职工在上岗前均需接受岗前培训，岗前培训主要包括：（1）新型

11、集体林场的规章制度及行为规范。2 2）了解岗位职责、工作内容、工作流程、安全生产及技术操作知识。3 3)了解安全生产方针、事故防范、应急措施等基本常识。2 .在岗培训，新型集体林场在职职工均需接受在岗培训,在岗培训主要包括：(1)掌握职工的岗位职责、工作流程、安全生产及技术操作知识。(2)掌握安全生产方针、事故防范、应急措施等基本常识。(3)掌握岗位安全操作规程，提高职工安全生产意识，减少或杜绝安全隐患和事故的发生。3 .外部培训，使技术人员的专业能力不断拓展和提高，人员一般包括：(1)报场务会审议通过的人员。(2)有培养前途的技术人员。(3)对此类培训有兴趣的人员。(4)部门或内部职工推荐符

12、合条件的人员。(5)文化素养较高且年龄符合，对自身要求高的人员。(6)能将培训所学知识传授给新型集体林场职工。4.培训形式有:(1)定期或不定期的培训班、集体学习等。(2)PPT演讲、外聘培训讲师等其他培训方式。(3)林业相关协会组织或培训机构举办的培训班。(三)其他说明1 .培训前新型集体林场与参培人员双方签订培训协议，明确双方将承担的责任和义务。2 .新型集体林场可为每位职工提供学习深造的机会，职工可根据自身条件自愿报名学习。3 .职工参加新型集体林场组织的外部相关专业学习培训，学习期满并合格取证的职工，经人力资源部门审核后报新型集体林场场务会通过，按财务审批程序报销相关费用（补考费除外）

13、。如培训活动另有政策补贴的，除去政策补贴以外的费用按审批程序报销。4 .同一人参加多次培训考证，协议服务期独立计算，重合部分不予叠加。第六章劳动关系的解除或终止L新型集体林场职工死亡为自动解除。职工死亡的抚恤条件及标准由新型集体林场另行规定。5 .新型集体林场职工退休享受退休金，其办法另定。6 .新型集体林场职工自请辞职者，应于30天前以书面形式申请，在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。劳动关系的解除或终止等按中华人民共和国劳动合同法规定执行。7 .职工因违反新型集体林场规章制度，可根据其行为及后果，根据相应的规定给予解聘等处理。解聘等处理的决议应通过新型集体林场场务会决定，并将相关的决

14、定通知工会。8 .因新型集体林场调整业务结构，或发生重大经营变动导致的解雇职工计划，应事先与工会协商，共同制定解雇及补偿方案。9 .新型集体林场职工离职，除“死亡”未能办理交接手续者外，均应办妥交接手续，经各部门交接人批准后才能离职。第七章处罚管理(一)处罚基本形式包括警告、通报批评、降职降薪、解聘。(二)具体处罚办法L职工有以下行为者，给予警告处罚并根据实际情况计入当月绩效考核项。(1)上班时间从事其他与工作无关的事情1次以上2次(含)以下，如聊天、滋扰、打盹、玩电脑游戏、看网络电视、网上聊天等。(2)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作者。(3)未按要求穿着工作服，对新型集体林场形象有不

15、良影响者。(4)对新型集体林场形象和信誉造成不良影响者。(5)当月累计迟到3次(含3次)-5次(不含5次)者。(6)车辆驾驶员因公出车违章违规驾驶或发生交通事故并承担相应责任者。(7)车辆驾驶员因公驾驶场内车辆外出，发生车辆划伤、剧蹭等问题影响车辆外观形象的。(8)职工在林地内及周边或工作区域附近，包括易燃点位吸烟，第一次被发现并未造成损失的。(9)其他与上述各项相当的行为。2.职工有以下行为者，给予通报批评的处罚并根据实际情况计入当月绩效考核项。(1)弄虚作假，隐瞒工作事实，影响正常工作者。(2)给新型集体林场造成不良影响者。(3)因本人过失导致发生工作错误，造成新型集体林场100O元以下经济损失者。(4)不参加新型集体林场安排